为什么2万美元的汽车,租金为40美元一天;而500美元的晚礼服,租金却要90美元一天呢?
为什么2万美元的汽车,租金为40美元一天;而500美元的晚礼服,租金却要90美元一天呢?
这个有趣的问题背后,隐藏的商业逻辑,叫做租售比。租售比,就是租赁价格与销售价格比。
比如这辆汽车,租赁价格40美元,销售价格2万美元,它的租售比就是(40 ÷ 20000 =)0.2%。而那件晚礼服的租售比是(90 ÷ 500 =)18%。
这个问题,用商业的语言来问,就是:为什么汽车租赁行业的租售比,远远小于晚礼服租赁行业?
到底是什么决定了行业的租售比呢?大概有3个因素。
第一,拥有成本。
汽车租赁公司大量采购新车,可以拿到很低的折扣,比如6折,所以车价只有(20000 × 60% =)12000美元。
新车的售价虽然是12000,但汽车租赁行业只用它两年,然后以75%的价格卖给二手市场。所以,他这两年的实际拥有成本,只有(12000 × 25% =)3000美元。
而晚礼服呢?款式多,小批量,没折扣;穿了就卖不掉,就算卖掉也很便宜。所以成本还是500美元。
第二,使用寿命。
汽车的寿命,前面说到是2年。
那礼服呢?虽然礼服的使用寿命看上去更长,3年或5年,但礼服越穿越旧,而且每次都要修改、都要清洗。两年后的改衣费和洗衣费加在一起,估计都可以买件新的了。
所以,我们粗略地假定,汽车,和礼服的使用寿命一样长。
第三,使用频次。
汽车的使用频次很高,7天中,也许能用4天;而礼服几乎只有周末的时候参加活动才会用。7天中,也许只能用1天。所以,一辆车的使用频次,是礼服的4倍以上。
一辆车的拥有成本,是礼服的(3000 ÷ 500 =)6倍。考虑到使用频次的4倍差异,他们使用成本的差距,其实只有(6倍 ÷ 4 =)1.5倍。
另外,客户需要10辆车,我只需要准备20辆供挑选;但客户需要10件礼服,因为款式和身材的不同,我可能需要准备100件。从库存效率的角度看,这又是(100 ÷ 20 =)5倍的差异。
所以,如果均摊所有库存的使用频次,一辆车的使用成本,相当于礼服的(1.5倍 ÷ 5 =)0.3倍。
综合“拥有成本,使用寿命,和使用频次”三个因素,最终我们知道,一辆2万美元汽车的单日使用成本,可能只有一件500美元晚礼服的30%。
所以,它的租金只有晚礼服的44%,就不足为奇了。
每行每业,因为“拥有成本,使用寿命,和使用频次”的不同,都有这个行业的特定租售比。
汽车租赁业0.2%,晚礼服租赁业18%,但这并不意味着晚礼服租赁,就比汽车租赁更赚钱。
※ ※ ※
在《5分钟商学院》的第138课我会专门讲到“租售比”的概念,下周一整周,我们会集中讨论共享经济,以及共享经济与租售比的关系,欢迎大家继续收听《刘润·5分钟商学院》。
推荐阅读
刘润:润米咨询董事长;互联网转型专家;前微软战略合作总监;拥有24万订阅的《刘润•5分钟商学院》主理人。
2010年,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半人口的财富。
商业认知的严重不对称,正在带来财富机会的极度不平等。
你必须不断提升自己的商业认知,不断地进化、进化、进化,才有可能在这个快速变革的时代中抓住更多机会。而完整的商业认知,不应该只是少数精英才能拥有的东西。
为此,我建立了社群“进化岛”。现在,进化岛已经有近4300位岛民了,它就像一个商业朋友圈,在岛上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象。
你可以与岛上大咖们积极互动,互相学习,提出你的问题、困惑,与大家共创解决方案。有时候你的顿悟,可能只是别人的基本功,而你的只言片语,也许能让别人醍醐灌顶。
点击下方小卡片,或者长按识别下方二维码,登陆《刘润·进化岛》(点击查看详情)。和我一起进化,抓住这个时代的机遇。
👇🏻👇🏻戳“阅读原文”订阅《刘润·5分钟商学院》