华映资本年度复盘：奔向2021的光

该怎么定义2020？很难形容，很不确定。很多困难，也很多惊喜。一年间，华映资本保持“毫不犹豫的进攻姿态”，募投管退皆有好消息传来，也收获了一个个值得铭记的“华映瞬间”。

愿你永远有再来一次的勇气，向更美好的2021飞奔。以下，和你分享华映的2020。

▼2分钟短片，回顾我们这一年

 驭浪而行，回顾“华映战绩” 

2020，是华映资本当之无愧的进攻之年。我们经受住大环境的不确定性考验，平稳软着陆到热战场，募投管退皆有亮眼数字——

在过去的一年中，包括华映中小基金在内的多支新基金落地，募资加速拓圈；签约投资金额同比增长超186%，华映大家庭迎来和府捞面、壁仞科技等近20家新成员，并追投微念（李子柒）等优秀项目，投资持续进攻；被投项目后续轮融资规模同比增长453%，华映资本陪伴创业者一同驭势而上；退出金额同比增长336%，不断收获时间带来的惊喜。

▼一图全览华映2020

新一年，我们将继续像一束光线，积蓄力量，勇往直前。在科技与数字化领域，重点关注智能制造和5G产业链、数据底层技术、人工智能、企业服务、IT管理，并覆盖研究新能源、高端材料、航空航天和电动汽车产业链等赛道。

在大消费和数字内容领域，重点关注食品饮料、母婴亲子、医美&美妆个护、宠物、线下业态、TMT交易平台&社交、文娱、银发、教育、电商服务、供应链&B2B2C、出海等赛道。

 躬身笃行，点亮“华映瞬间” 

          战疫日记：经历风浪，迎接感动

01

年初，疫情肆虐，全社会驰援疫区、心系家园，华映资本在第一时间完成了对武汉大学中南医院的100万元人民币定向捐赠，专款专用于一线医护人员补助。 
据不完全统计，华映被投企业捐赠款项超数千万人民币、物资超500万元。除捐款捐物之外，各家被投企业更是用各自方式携手对抗疫情，全力以赴投入驰援行列。

         企业成绩：CEO们的悟与得

02

行业在巨大的不确定性中，带来危与机并存的挑战：从消费场景和流量剧变、到全行业数字化提速；从“卡脖子”问题迫切，到5G跑步前进……“旧的答案分崩离析，新的答案还没有着落。”或许是所有人对2020的共同感受。

我们迫切寻找路径与答案。华映Family的CEO们说：“上市只是起点”“芯片发展黄金期将持续至少5-10年”“认清红利与复利”“品牌保持个性和调性并不等于小众”“未来一切触点皆可数字化”……用字字真实感悟，和实打实的企业成绩，共同构成了这个特别年份的注解。
▼回顾华映Family企业战绩

• 「城市更新第一股」锦和商业登陆A股主板

• 壁仞科技一年内创纪录完成20+亿元人民币融资
  

• 微盟5.1亿收购控股海鼎
  

• 影创科技发布首款头手6DoF MR眼镜鸿鹄
  

• 和府捞面苏浙地区突破百店

• 华映消费项目数家品牌销售破亿
  

• 李子柒刷新吉尼斯世界纪录稳居最多订阅量的YouTube中文频道

• ……
  

很幸运，可以始终和中国新经济的中流砥柱并肩成长，一同探路。

         投后赋能：“交易+服务”再进化

03

这一年，华映投后始终沿点、线、面结合的方式，为企业提供增值服务。“点”即一对一地为企业诊断并解决问题；“线”即在企业间进行串联，协助资源对接和匹配；“面”即针对企业共性问题的梳理和赋能。荣幸能在企业的重要时刻陪伴左右，为公司成长添砖加瓦——

【融资/并购/重组】

• 年初对接浦发等多家银行，帮助20家被投企业对接信贷资金；

• 100+后续轮融资动作，促成20+企业完成后续轮融资；

• 协助企业寻找合适标的并完成并购；

• 协助企业内部重组、ESOP平台搭建工作……

部分对接企业

【业务/合作】

• 促成企业与内容平台、电商平台、重点业务渠道的合作；

• 促成企业设计中心搭建及明星资源；

• 提供关键行业数据，协助公司战略调整；

• 匹配促成关联品牌联名合作；

• 引入关键岗位负责人，为众多企业提供HR咨询建议……

部分合作企业

【数据分析/项目管理】

• 工作流程&文件管理线上化、数据化、系统化；

• 定期收集企业运营数据，基于数据深入分析企业经营动态，发现问题第一时间与企业沟通诊断，用大数据提升投后管理效率和分析质量；

• 周期性企业拜访、日常点对点沟通，持续挖掘为企业赋能的机会……

除此以外，我们也通过线上线下活动的方式，进一步促进资金资源对接、探讨企业在业务发展中的实操问题，华映在“交易+服务”型机构的道路上不断精进。

• 从年初举办多次线上直播助力经济复苏（👉戳此复习）

• 联合混沌大学发起有系消费营（👉戳此复习）

• 联合多家机构开启B计划线上Demo Day（👉戳此复习）

• 与华泰联合证券举办创业板注册制沙龙（👉戳此复习）

• 与三声举办电商流量沙龙（👉戳此复习）

• 走进抖音—新消费增长研讨会（👉戳此复习）

• 走进微盟—全景全域营销研讨会（👉戳此复习）

        华映声音：给洞见加上时间的刻度

04

扫码回顾华映年度精彩原创文章

这一年，我们继续努力向行业释放华映声音。不仅希望照耀被投企业，也希望将目光更多地投向时间的星辰大海。

这一年，华映共产出原创行研及洞察21篇，获评36氪「年度最强内容输出机构TOP10」、蝉联人人都是产品经理「年度优秀作者」。

我们始终相信，“有些事，时间越久，价值越大”。认知的迭代，即来源于一笔一划洞见的积累。

• 假发、美瞳、首饰：口罩封印之下的外显美（👉戳此复习）

• 解锁万亿级市场，边缘计算不“边缘”（👉戳此复习）

• 被疫情按下暂停键的线下业态，怎么样了？（👉戳此复习）

• 电商代运营行业，是否迎来了资本化的「黄金时代」？ （👉戳此复习）

• 中小企业的战“疫”——共帮同扶，期待春天（👉戳此复习）

• 新年新衣买好了吗？我们帮你梳理了整条服装产业链（👉戳此复习）

• ……

 再赴山海，拥抱“华映节奏” 

新年伊始，万物向新。上周内部复盘会，两地远程连线，华映同学一同探讨过去一年的得失与感悟，并同步举行员工表彰，多位小伙伴在各自岗位上表现突出，摘得殊荣。

华映资本创始管理合伙人季薇表示：回顾2020年，毫不犹豫地进攻是最正确的决定。当“分化”成为新一年的关键词，行业加速洗牌，投资人更要有适当的精神洁癖和完美主义，无论对自身还是项目——在所聚焦的赛道成为最佳狙击手，并只将子弹瞄准最值得的目标。与此同时，不仅要凝神战斗，也要抬头看路，关注宏观趋势。例如新一年货币环境整体收紧，对企业的资金使用方式、上市节奏等都有很大影响，是不容忽视的底层变量。

华映资本创始管理合伙人熊向东则坦言：2020最大的感受是行业的变化，此时对投资的时点、位置的精准判断尤为重要，同时也要关注陪伴、共情创始人，投资是中长线的事情，每一条在实战中得出的经验要坚持下去。市场虽然有泡沫，但相信抓住时机很多项目会有收获。那些经过2020的洗礼还能活下来的企业，相信他们未来会发展的得更好。

华映资本创始管理合伙人季薇（左）、熊向东（右）

关于投资团队的成长与打法，华映资本主管合伙人章高男认为，当构建起一个学习型组织，进行合理的分工和补位，Teamwork的效率会很高。投资是动态变化的，边界需要不断拓展。作为投资人，经历过企业完整的生命周期对于认知会有很强的深化。投资时，关注那些Knowhow可以重复利用、且可以规模化复制带来的商业机会，想象力空间非常大。

在2020年华映战果颇丰的大消费赛道，华映资本主管合伙人王维玮与大家分享了他对消费和品牌的理解。消费应该投什么？是那些给用户和大众负担得起的更美好便捷的生活，从而满足大众对美好生活的期待。华映将既关注存量机会，也寻找新增长机会，珍惜有平台属性的公司并深耕，寻找生态里的品牌机会。

会上，其他华映小伙伴们也畅所欲言，有关人生、职场、投资、创业者、投后等等，分享了自己的思考点滴和对团队的感谢。

▼滑动图片，聆听更多伙伴心声

当公司加速上升时，对每一个人都提出了更高的要求。新一年，我们将怀抱清零心态，对自我提出更进一步的期许，在工作中把经验和专长发挥到极致，服务好基金和项目发展的全周期，拥抱新的“华映节奏”，为信赖我们的投资者和合作伙伴提供更多价值。

向上年华，映为有你

感谢一路相伴

新一年

继续穿越周期、并肩战斗！