今天，致敬每一个在前进的她。
越来越多的女性创业者出现在人们的视野中。
无论是在过去的草根创业时期，还是近年来的互联网创业时代，优秀的女性创业家们始终活跃在中国经济的不同领域，深耕在各个专业的赛道中。创业给女性带来了更大的自由和更多尊重，女性创业者也让消费者有了更多选择。
但我们始终认为，好与坏只有一套评价体系，并不会因为性别不同而产生不同的标准。正因如此，最好在工作中忘记自己的性别。我们也从不在创业和投资中特别强调「女性」标签，成功只有一个标准。所有心怀梦想又脚踏实地的实干者，都值得被尊敬、被赞扬。
今天我们关注女性，是因为我们更关注社会的平等和公平。在一年一度致敬女性的节日，我们邀请了华映系七位女性创始人分享自己的创业故事和人生感悟。她们来自食品饮料、智能运维、大健康、奢侈品、美妆个护等各个不同的赛道，但同样充满激情和力量。
在她们真诚而坦率的回答中，我们感受到了巨大的能量，她们坚持着自己的事业并闪闪发光，在平等中彰显个性与独立。她们的努力不断推动社会的进步——让大众逐渐不再在意那个性别前缀，让我们迎来一个更加平等、平权的世界。
“创业给您带来最大的改变是什么？”
自省能力的提高，以前在公司上班，出了问题你总能怪别人，但创业最大的特点就是你没有办法怪别人，当公司出了问题，那可能多需要调整的是自己的应对方法以及管理方式，会首先从自己的问题出发，不再寻找借口，这也是心态上的一种改变。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友:
第一个反思是：在职场中，大家通常都会观点鲜明，并且很明确知道自己的目标，并如何获得相匹配的资源来达成目标。但是创业后，整体是比较混沌的，你会觉得很多事都很可行，但又缺乏具体的落地方案及所需的资源配套。所以回归初心是非常重要的点，这样才会不仅仅是知道自己fight against what，而是fight for what。
甚至说， fight against基本就是大家工作那么多年的受培训后的本能反应，判断商业机会，合情合理做出商业增长。但是fight for 需要一个持久的发自内心的热情和动力，让自己的初心不断在各种情况下都得以呈现，并不为了短期的目标放弃或者改变原本的初心。甚至不夸张地说，每个人需要重新确定人生的底层逻辑，然后才能坚持不懈地走在创业这条道路上的。
第二个反思是：与人相处。之前在职场，虽然是女性，但我总体风格偏上进和竞争，也愿意付出额外的努力把自己本职工作做得更好，人常常处在一个紧绷的状态中。但是进入创业阶段，才发现不仅仅需要身段柔软，更需要内心柔软，更多的洞察和体会到别人的长处和难处，将心比心设身处地思考相互的关系，团结一切可以团结的资源，充满创意地和公司里的小伙伴，和战略合作伙伴甚至是竞争对手一起手拉手更好地共创明天。
POLYVOLY创始人李梓嘉：
与其说是创业给我带来的改变，不如说， 我更希望通过创业的方式，传递一种“她”时代的使命与信仰。凭借对一切事物好奇并探索“知其所以然”的特质，一直专注于女性更感性的点来感知产品和服务的部分。所以在创业之初，我将POLYVOLY设定为一个功能之上有情绪感的品牌，希望构建能够给消费者提供幸福感的品牌。“情绪”两个字放到最大，这里面包括对于女性“喜怒哀乐”的反馈——可能在怒或悲的时候，希望得到正面情绪的疗愈；在兴奋的时候，希望能够将喜悦分享给更多人。
对于品牌来说，女性消费者更喜欢你能够清晰的表达自己，表达品牌以及核心价值的主张，甚至溯源回来，要表达创造品牌的初心。这件事情可能在当下觉得还没有形成非常长足的一种能量，但如果历经更长的时期，你会发现它是会存在于消费者心中的一张名片，它会在繁杂的信息和竞争当中留下来的清流。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
创业对我最大的改变，是得以更完整而真实的了解自己，了解世界，在这个过程中完成了真正的自我觉知：我是一个什么样的人，我想过什么样的一生。
走过31岁到33岁的阶段时，感觉曾经为了他人的期望而奋斗的小目标好像也挨个实现了，职业进入稳健上升轨道，但天花板隐约也看到了，内心开始有巨大的失落感。当时曾经问过自己一个问题，沿着这条轨道推演出的一生，当我离开世界的时候，我会对自己满意吗？会觉得无愧这一世的生命吗？内心的答案是不。但什么答案才是会让自己满意的呢？不知道。那段时间的心态是对于未来巨大的不安全感，还有面对要放弃现状的不舍和恐惧。
如果世界是一个圆，感觉前30年认知到了这个圆的小小一角，创业三年这个角从30度快速拉到了120度。这个过程中有很大的矛盾感，有愿意破碎自我的决心，但也有捍卫自我的本能，每天都在自我撕扯，感受到了前所未有的负面心态，但偶尔内心感知到的正面的温暖的东西，也是前所未有的。充分破碎之后，就是重塑。
38岁的时候，感觉自己拥有了重塑之后的精神内核，第一次明白了什么是自己人生的使命，愿景和价值观。这是一种心态的真正质变，感觉自己从一个聪明勤奋但急躁迷茫的人，有机会成为一个包容平和静水流深的人。流水不争先，争的是滔滔不绝。这成为我当下的心态。这是创业带给我的。
上海缙嘉创始人Maggie：
对我来说人生之事处处在变，不过大部分的改变都是在创建、成立一个品牌时得到的：
一是需要不断跳出舒适圈，创业就是不断遇到新问题，不断学习新内容，不管擅不擅长必须学习和接受，不然就会被行业淘汰，作为领导者也无法做出正确的决策；
二是拥有更多责任感，不管是家庭生计还是企业社会层面，两方面都有。比如我有时候累到不想干了，但责任感会让我觉得“这大船不能停下来”，不然这么多人吃什么，想到这里我就又继续元气满满开始新的一天，其实这种责任一种动力，创业遇到的“劳累”并不是坏事。
三是要有韧性，要有小强精神。我是家里第一个创业的人，没有任何人告诉我创业的经验，都是自己一路摸爬滚打到现在，如果我放弃、趴下，那就没有现在的公司，事实教会我，摔倒了爬起来就是了。
我经常告诉自己，我是船长，遇到各种事情不能逃避，除了迎头解决没有选择。
“感觉近两年市场环境对女性创始人的态度有什么变化？”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
伴随女性力量正在不断的崛起，现在这个年代对女性更加友好，很幸运的是我是在上海这个两性更加平等的城市，女性要破除枷锁第一步是应该自己掌握更多主动性，愿意为社会和家庭作积极的贡献，这才是女性获得社会尊重和认可从而为女性平权贡献更多的方法。我们女性应该更有担当。
自嗨锅联合创始人李世玲:
在很多年前，女性创业者比较少，对女性来说，创业要克服的困难比较多，比如，女性可能需要付出更高的代价去让别人相信你的能力、接受跟你的合作。最近两年来，女性创业者越来越多，女性的努力、才能、成就也越来越多地被看见，市场环境对女性创始人宽容了许多，也愿意给女性创始人更多的机会，这是一个很好的现象。
前几年，我观察到一个趋势，大家都在追捧年轻的创业女性，甚至会偏激地追求那些独立奋斗的单身女性，不婚不育创业万岁。这样的故事一遍遍被传播，不仅仅受到了投资人的喜爱也影响这一大批的年轻女性。但这又何尝不是另外一种物化创业女性呢？创业当然需要全情投入，但是没有必要孤苦伶仃，或者至少不需要炫耀其中的艰辛。我希望更多的人能够理解创业只是一种选择，也只是生活中的一部分，不是非黑即白，也不是所有的人创业了就无法兼顾家庭，尤其对女性而言，如果能找到平衡点将是一个非常舒服的人生状态，既能追求自己内心所爱来完成人生心愿，做一些有影响力的事情，拥有一份自己的事业，但又能开心圆满的过自己的生活。
POLYVOLY创始人李梓嘉：
包容、开放、多元、平等。
首先，中国政府深入推进创新创业巾帼行动为女性提供了多元化的创业路径，中国经济的飞速发展让众多女性可以摆脱家庭事务的束缚。
其次，让中国女性创业力量崛起的最核心的动力之源，更重要的是中国女性越来越强的独立意识，让女性拥有了越来越多实现自我认知的自由，天生的性别差异再也难以局限女性的事业追求，她们以自己的智慧、勇敢、坚韧和善良，向世界证明，新经济时代的性别鸿沟正在快速弥合，女性创业者已经是推动数字经济向前的重要力量。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
总体而言，目前女性创始人的比例还是偏少，尤其是在TOB的企业服务领域。记得A轮的投资人跟我说，投完灵犀，整个中国区的投资组合里终于出现了一个女性创始人角色。但是现在会看到越来越多的女性出现。市场环境对女性创始人的尊重感有明显提升，这几年遇到的很多客户和同行，因为灵犀是女性创始人的背景，都会有多一点的敬重和包容，这给了我们很多宝贵的机会。
上海缙嘉创始人Maggie：
因为我们且初KIMTRUE品牌受众更多的还是女性用户，所以这几年，我们的感触是非常深刻的。同时作为女性创业者，也会觉得整个市场对女性的接受度确实是有在不断提升，我们创立的品牌也在努力做更加理解女性、满足女性，最后真正解决女性需求的角色。我觉得市场对女性创业者的态度，在接受度上有了很大的提升，这也是社会进步的表现。
“女性独有的特质对创业的帮助有多大？”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
对我们品牌的帮助非常大，我们做的就是女性服装，这需要对女性有特别强大的敏锐度。另外，现在的女性身上都有一种强大的力量——坚持，不会轻易妥协，会为自己的选择做出不懈的努力。比如，在近几年新消费品牌不断崛起的背景下，对于创业品牌都有高潮和低谷，但在这个过程中能够坚持做自己认为正确的事情，这个很关键。
自嗨锅联合创始人李世玲:
女性的敏锐在洞察用户需求这一块帮助很大，我们是做食品的，在大数据之外，我会经常去各地的菜市场走访，去不同的地方出差也一定会去品尝当地最地道的美食。在做公益的过程中，也会和受资助的对象、贫困地区的农民去深入交流，面对面地去感知他们最真实的需求，这样我们做出来的产品，能够更地道、更美味、也更方便，最大程度地满足消费者需求。
现在食品安全有“四个最严”的要求，我们也会亲自把关，我们用最严格的质量管理体系去把控产品质量，与此同时，也要保证原产地的纯正。我们产品会用到很多不同地域的农产品，但调研发现，很多农产品之前确实找不到合适的销售渠道，不利于村民提升生活水平。后来自嗨锅要自建供应链的时候，我们就把工厂建到这些优质的、特色的农作物生产地去，和农民实现产销合作，一来帮助当地农民增收，二来能够保证我们采购的原物料是足够优质的，并且降低了运输成本，现在自嗨锅在全国有15座工厂，基本都是在这种“资源优化”的思维指导下建立的，比如我们的西南生产基地，建在重庆永川区，利用川渝地区特产的优质梅花椒，来生产火锅底料等产品，味道就特别正宗。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友：
过去二十年，我一直在各大化妆品公司工作，应该这么说，大部分的品牌主理人都非常懂生意，这是他们成功的主要原因。但是不得不说，通常女性主导的品牌公司在品牌的DNA上会更细腻和更精致一些。我曾经还遇到过业内某些公司非常骄傲自己的产品经理没有做产品的经验，或者直男审美，完全靠大数据做决策来开发新品。但这件事情，我不全部认同，好的产品经理基本上应该是科学家加上艺术家，需要看数据判断趋势，但更需要的是体悟这个感受，通常女性在这样的情况下的体感更强一点。
我现在正在创业赛道的是功效护肤品，二十几年的从业经验外加上自己的亲身体会让我对品牌和产品有更好更精准的判断力。2020年年底，在产品还没有开始进入中国的时候，我第一次在一堆产品里就挑选了三个我个人看好的产品，第一时间就花了几十万人民币通过第三方做了中国人的临床功效测试，在2021年开始运营品牌的时候，半年就跑通了爆品的逻辑，其中一个产品进入了天猫国际双十一的某个细分品类的预售第一名，其余两个产品表现也挺不错的。将自己做为一个普通消费者代入，真正体会产品感受品牌也是一个非常美妙的过程。
上海缙嘉创始人Maggie：
在化妆品行业，女性不但是产品售卖者也是消费者，相当于站在客户第一视角，创造真正受益于消费者的产品，同样成分肤感如何调配到最舒适、同样产品选择什么香氛让体感更愉悦，这都得益于女性的敏锐度。从这个角度讲，女性身份对产品和市场的视角和敏锐度存在一些优势。
当然，坚持和专注是我觉得作为创业者都应该具备的能力，而不仅仅是女性。作为管理者，我希望我的员工也需要具备这两点。最好的方法是，我自己就都能做到，给大家树立榜样。很多人都知道一万小时理论，一件事情你做一万个小时，就会成为专家；例如我们从07年就坚持做化妆品这件事情，从刚开始代理品牌，再做自有品牌，对消费者的理解越来越深刻，对化妆品从研发、供应链、市场、销售和渠道的了解也越来越深入。
POLYVOLY创始人李梓嘉：
女性的特质对我们创业帮助非常大， POLYVOLY从创立之初就以用户的需求和体验作为交付，倒推产品研发和设计，因为消费者并不会为产品埋单，而是为产品带来的体验，甚至是满足多重情绪愉悦通感的沉浸式体验埋单。这是用户共创的原始模型，实际上，产品研发和设计是一个相对专业的部分，我们在产品研发和测试阶段，会与用户充分沟通，参考他们体验后的意见和建议。POLYVOLY拒绝无聊呆板的传统个护，把每件产品都打磨成兼具美和趣味的独特体验，情绪与美学相辅相成，让产品具备更加丰满的情绪，走进更多年轻人的内心世界。
包大师创始人纳兰正秀：
对于用户和行业的深刻洞察是包大师和其他平台差异化的来源。在创业的过程中不会是一帆风顺的，我们的业务模型也经历过几次调整升级，保持空杯心态和学习能力对我来说非常重要。
打开包大师的APP，就会发现它和一般的二手交易平台差别很大。里面分类很全，包含奢侈品新品及二手交易、养护、寄卖、帮买、潮奢好货等服务。包大师将数字化资源进行串联，将消费者和商家进行连接，发挥最大的资源优势。包大师相关的其他产品服务上，涵盖了关于奢侈品营销方式、物品管理、服务上的仪式感等各种细节，也是我二十年从业积累，不断放空自己，又不断填满自己最直观的诠释。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
女性作为创始人，有一部分特质其实是劣势，但也确实拥有独特的优势。从我自己来说，女性更有忠诚度和韧劲，企业服务领域是一个需要长期主义的赛道，尤其是我们从事的AIOPS智能运维，2013年我们在百度率先探索，15年在百度落地，但整个国内市场，一直到17年都还只是个概念，2019年基本才出现真正愿意在实际生产环境使用且较大额度付费的典型客户。到了现在，智能运维才进入发展快车道。整个过程以十年计，起落无数，创业的第一个一年半，大家拥有一样的动力和激情，但再往后，需要的就是韧劲了。很多创业团队度不过第二个一年半。
另外女性的同理心和共情，也可以更好的赢得认同。在创业早期，我们需要售卖给客户的不是成熟产品，而是一个创新的认知。为什么对于今天的科技部门，传统的运维保障已经不能满足需求，我们应该使用AIOPS？对于很多客户而言，这首先不是一个技术问题，这是一个内心安全感的问题。组织有多大收益？组织付出的代价多大？对现有组织人员的挑战有多大？这家企业能够存活多长时间？如果中间遇到风险，这个组织是否值得我信任来和我共同面对？达成交易，本质是达成信任的过程。女性的情感细腻度以及同理心，可能没那么快，但可以更持续的赢得客户更深的信任。
“分享一件您在创业过程中觉得特别棒的事情吧。”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
每次看到消费者在品牌公众号下面的留言讲说我们的品牌真的有Inspire到她，比如前段时间我翻看品牌公众号下面的留言有位消费者的留言给我印象很深，她说“很多品牌都讲‘让每个Size都很美’，来到MAIA后我相信了这是真的。”当我们一直坚持做的事情大家有看到，这让我感觉特别棒。
自嗨锅联合创始人李世玲:
我自己是重庆永川人，通过创立自嗨锅，我不仅把家乡的美食传播出去了，让全国各地、甚至全世界的消费者都可以很便利地吃到正宗的重庆火锅。同时，通过产销合作，也帮助了家乡就业、经济发展，这是我觉得很棒的事情。”
包大师创始人纳兰正秀：
我们在鉴定质检制定的行业标准以及通过数据云仓为行业赋能。之前大家普遍觉得奢侈品鉴定是特别人为主观的事，我们通过6年积累，打造了奢侈品法定鉴定实验室集群、灵雀AI智能鉴定，这其中有太多的细节和难点需要攻克，当做出来的时候，我会有种“十年磨一剑”的快乐。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友：
创业过程中，重新和年轻女性成为了朋友，这也让我在心态上时刻保持年轻。有些是我的下属，但更多的是各种合作伙伴，虽然我略年长，但是随着新媒体的崛起，那些年轻的红人和各个渠道的合作伙伴都能进行全方位的交流，每个人都很特别，非常有意思。"
POLYVOLY创始人李梓嘉：
感性地来说，POLYVOLY在收获超高的消费者辨识度和偏爱的时候，我相信POLYVOLY做成了。这种辨识度就是美学设计与情绪的完美匹配所产生的独特体验和化学反应，是产品设计与消费者当下的情绪发生共鸣的必然结果。可以说，POLYVOLY的每一个元素每一个细胞都映射着都市青年对美好生活的向往。所以无论是三谷还是REVER，POLYVOLY的产品设计标准都是给消费者带来对颜值和情绪上的双重满足以及毫无割裂感的体验。
上海缙嘉创始人Maggie：
①团队整体业务能力的提升。
我经常对公司的中高层说“授人以鱼不如授人以渔”，一个人再优秀也是无法调动船头的，就像我自己虽说是船长，但划船需要大家一起使劲儿，所以团队的能力才能决定公司的前景，作为创业者我很感激所有的员工，也希望在我们的企业能够培养出更多优秀的人才；
②我们创造的产品可以真正解决消费者痛点。
为什么做国货，就是因为我们离消费者更近；既然我们有能力去满足消费者，为什么不回馈消费者的需求呢，这就是我们做自主研发产品的初衷，我们需要决定权在自己手里。一个好的提案、一个好的研发团队、一次执行的落地、满足消费者需求，不管是过程还是结果，都是让我觉得很棒的事情。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
灵犀是在2019年下半年开始真正进入金融行业的，在此之前，我们主要在做产品研发，探索互联网行业。当意识到首个成熟的目标市场是金融尤其是银行后，我们整个组织中当时没有任何一个股份行的机会和线索。我们是彻底的门外汉。那是我个人尝试大客户销售型工作的开始，作为一个创始人而言，你有义务在组织遇到关键问题的时候身先士卒。后来在一个朋友的帮助下，我赢得了一次拜访客户的机会。客户是难得的技术和业务专家，好处是大家是真的同行，但坏处是，作为一个有自己坚定的逻辑和专业认知的决策人，客户明确的认为不愿意尝试AIOPS。因为客户不愿意为了创新而创新，他有完整的逻辑支持，认为组织获得的收益远比代价要小。这个客户是我全程跟进的，和客户有很多次的认知交互。
这是一年后我们最终签约的一个非常关键的股份行标杆客户，今天已经合作到了第三期。客户的理由是客观而真实的，但不代表客户没有创新的意愿，他们需要一个值得信任的合作伙伴能够伴随客户成长，并且让客户在创新的过程中没有后顾之忧。如果没有这样的角色，稳健的客户会选用看似保守的策略。和客户基于认知不断缔结信任的过程，不属于传统意义上大客户销售的那一套方法论，在这个过程中，客户帮助我从一个工程师思维的并不那么喜欢和人打交道的内向的人，成为了一个价值型的售前和销售，并且也使得我得以更理解商业社会交易的底层逻辑。这是一件让我成长巨大的事情。
“如果在职场或生活中遇到对女性的歧视或不尊重，您会作何反应？”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
不用在意，这是他的问题，就是做好给大家看就好了，事实胜于雄辩。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友：
我会挺身而出，这不仅仅是为了某一个个案，更多的是女性一定要为女性发声，我希望能为更多的年轻女性甚至是我的女儿做出勇敢的榜样。
自嗨锅联合创始人李世玲:
我会尽我所能地支持女性同胞，同时也通过自己的努力，让女性在职场中获得更多的认可。我们要克服性别中的弱点，也要发挥女性具备的优势，女性具有耐心细心、坚韧的特性，懂得控制情绪、建立良好的人际关系，创业中不断提升自我，用人格魅力和实力证明女性也能像男人一样在职场拼搏，而不是遇到困难就往后退！
POLYVOLY创始人李梓嘉：
在追求平等的道路上，我们总会遇到各种各样的困难，但不难发现，如今的女性越来越独立、自信、坚定，在不平等的待遇面前敢于直言！
如果工作场所存在严重的性别歧视，对方是可以讲理的人，且受过良好教育的人，那我一定会正面回击，自信且坚定地"怼"！另外，要学会用法律保护自己的权利，无论何时都要"乐我"！
上海缙嘉创始人Maggie：
①在职场里以身作则。我是这个公司的基因，我做到不歧视，我们公司就不存在歧视现象。你可以看见我们公司大多数全是女孩子，在对待员工能力评估的时候也不会把性别纳入一个考评项，公司所有员工的晋升标准都是一样的，因为我自己就是个女性，凭什么给一样是女性的社会人们设障碍呢，还是自己做到最好，才有说服力吧。
②对生活态度也是男女平等。经常看到电视剧里有一句话问到女职员“你如何平衡家庭和事业”，我觉得这句话不应该只是问女性，而是当你有了家庭以后，作为有责任感的人，都需要付出经历去平衡和付出时间，不用定义工作和生活哪个更高尚，没必要的，生活琐事不比职场之事简单。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
在我的企业当中，我会自己去刻意注意这些。比如我们最近刚有一位同事，当她惴惴不安的来告诉我，说她很抱歉，因为她意外怀孕了，而她才加入公司一年。我很理解她这种惶恐和鼓起勇气，因为大多数职场对于女性确实会有生育歧视。我给了她非常正面的祝福，并且让她自己可以招聘一名助理来在产假期间协助她的工作。我不觉得因为怀孕影响了她的工作表现，事实上她的表现很出色，今年即便她在产假期间，我还是为她做了调薪，用以肯定她在过去一年的出色表现。另外灵犀也一直希望更多招聘女性员工。
我自己在过去的职业生涯中曾经遇到一点点类似的生育危机，但当时我的做法是让自己更努力，比其他男同事更努力，来让自己赢回信任和尊重。
“如果不做现在的工作，您会选择什么样的职业？”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
无论是在什么行业，我还是会选择面向女性的职业。
自嗨锅联合创始人李世玲:
我自己有二十多年的创业经验了，我个人很喜欢创业，我会一直创业下去。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友：
如果不做现在的工作，我会成为一个女性成长的激励导师。我过去1年中至少面试了几百个年轻女性，虽说短短的面试交流，时间有限。但是我能够感受到她们的焦虑和迷茫和对未来的美好憧憬。这些复杂的情绪和想法不仅仅是面对工作，更多的是面对整个未来。我感觉到这是一种很大的使命和责任，如果可以，我可以花更多的时间倾听她们的感受，分享我的经历，并理性讨论各种未来的可能性，帮助她们在成长的路径中不要走弯路。
POLYVOLY创始人李梓嘉：
不做假设，再来一次，我依然会选择创业。
女性创业者群体更需要一个榜样，（好像男性创业者不缺乏榜样），上一代成功创业者中有太多男性了，女性创业者不自觉地在找一些鼓励和榜样，能够在创新和创业的机遇中互相学习，相互鼓励。随着国运，品牌不断成长，国货品牌一定会真正崛起，我们也一定能看到好的国产品牌终将替代国外品牌。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
我会选择从事教育行业，尤其是针对中青年女性的认知教育。然后人生最后的职业生涯，我想去竞聘一个家乡的乡镇或者县城的政府类角色，帮助构建一个文明和幸福程度极高的现代化城镇。
上海缙嘉创始人Maggie：
大概率是老师，因为我很喜欢和员工讲道理。我一直觉得没有教不会的人，只有不肯学的人，所以很看重大家的主观能动性，就像学校里的学生，大家生来都不是全能的，开发每个个体的潜力、用好大家的长处、把每个人放在合适的地方，这样不管是公司视角还是个人视角，每一天都是会在不断学习和进步中度过的。
“除了工作之外，您日常花费时间最多的事情是什么？”
MAIA ACTIVE CEO&联合创始人Mia:
运动、看书和陪伴家人。
POLYVOLY创始人李梓嘉：
更多的是陪伴家人与女儿，扮演好女儿、 妻子、 妈妈的角色！
自嗨锅联合创始人李世玲:
做饭、陪伴孩子。美食是我自己的爱好，每次吃到好吃的，我会感到很幸福，我很幸运自己把爱好变成了自己的事业，让更多人也能从美食中体会到幸福。另外，美食和家庭也是互相绑定的，陪伴孩子成长也是幸福感的重要来源，我的性格比较乐观，不会因为创业辛苦就苦大仇深的，在生活中，我是一个能够感知幸福的人。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友：
日常花费最多的应该是看抖音和刷剧，哈哈哈，看剧是个很好的放松和爱好，抖音一开始是为了了解生态，进入抖音之后，强大的算法会不断给你推你喜欢的视频类型，一晃花去大量时间，但这样也很好，给我了很多学习和观察这个生活方式的改变带来的商业机会。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕：
读书。创业是一段对人不断提出更高要求的旅程，不是固守经验而是快速成长，这是我认为的创始人的必要素质。实践了，碰壁了，调整了，这当然是一种学习的方法，但是阅读是有机会可以让你站在他人的肩膀上成长的。所以我工作之余一直在保持阅读。
上海缙嘉创始人Maggie：
作为创业者来说这个话题，更多的感悟还是工作和生活根本分不开，这是最真实的答案。你可以说我工作狂也好、女强人也好（甚至睡觉的时候都会梦到在解决各种工作问题），我的确热爱工作，所以除了陪伴家人，别的时候的生活几乎和工作没有分界线。
"您有什么建议或者寄语给当下的现代女性呢？"
包大师创始人纳兰正秀
自嗨锅联合创始人李世玲
坚持做自己吧，勇往直前，并从中实现自我价值。勇于开始，才能找到成功的路，坚持做自己，并从中实现自我价值！
POLYVOLY创始人李梓嘉
美妆个护行业的引领者
根植内心，坚守初心！时刻保持自信，保持好奇心，不断充实自身专业实力及软实力，放下身段、打破框架、坚持到底。更重要的是要时刻保持积极的“乐我”态度。
灵犀LinkedSee创始人朱品燕
国内AIops智能运维的先驱
女性的地位靠口头呼吁，靠概念认同是不够的，需要有更多的独立而优秀的女性能够站上舞台，发挥自己的角色，然后可以相互帮助。每一个独立而自信的女性都是美丽的。而我们每一个人都值得一个更好的自己。
上海缙嘉创始人Maggie
为中国女性提供全方位的优质美妆产品
大胆去做自己擅长做的事情吧！这个社会的女性意识在觉醒，女性的力量也越来越被看见和认可，好好把握这个属于我们的时机。不要太过顾虑别人的眼光，因为别人不会为你的人生买单，他们甚至不会出现在你的接下来的人生里。
克莱丽缇集团联合创始人兼CMO宣瑾友
专注功效护肤品赛道的药妆品牌
我希望你无忧无虑，因为这样意味着你被爱被尊重，我希望你轻松愉快，因为这样意味着你一直顺利平和。但我更希望你勇敢坚强，因为这样意味着你的内心强大，并拥有更大的能量来帮助那些你我一样的平凡女性。