海外归来，在复旦EMBA深入学习本土管理——2020级新生这样说

导读：

9月23日，复旦大学EMBA十八年来规模最大的一次入学营完美收官。在今年的新生中，“海归”明显增加，他们不仅毕业于世界名校，而且在海内外拥有相当长的工作、管理经验。是什么让他们在这个饱受新冠疫情影响的2020年，选择入读全中文的复旦大学EMBA项目？我们采访了部分学生。

海外归来，在复旦EMBA深入学习本土管理——2020级新生这样说

周倚天创立上海西弗瑞环境科技有限公司已有十多年。读大二时，周倚天从同济交换去盖森尔基辛应用技术大学，从建筑学转向环境工程专业，硕士毕业回国后，在政府机关城投部门做了一年多，便下海创立了上海西弗瑞环境科技有限公司，这是一家致力于环卫行业内的城市固体废弃物处理与信息化管理解决方案的企业。

早在2009年，周倚天就曾作为专家向2010上海世博会组委会介绍德国汉诺威世博会的园区环保经验。德国是最早实施强制垃圾分类的国家之一，目前德国生活垃圾回收率已达到近90%，其中68%被循环利用，这帮助德国节省了大量的原料和能源。西弗瑞传递的也是这种“垃圾回收业是高科技产业” 的理念，以两网融合再生资源利用，服务政府国企事业单位等主要客户。

随着2018年垃圾分类在全国范围内推广，公司业务变得越来越多，团队也快速扩充，由20人扩展到200人。技术背景出身的周倚天明显觉得管理这样大的团队有点力不从心了，深受德国文化影响的他重视计划，倾向于谋而后动，于是他想到读EMBA项目来全面提升自己的管理理论素养。全中文的复旦大学EMBA项目具全球视野又长期关注中国企业经营，周倚天希望通过深入了解本土企业的经营模式，在复杂的国内外经济、社会环境下找到适合自己企业的发展战略、管理模式，找到属于自己的确定性。他也想与更多来自初创企业的同学交流，看看他们是怎么做管理，怎么在快速扩张中调整发展战略和管理策略。

从同济到盖森尔基辛，周倚天就读的一直是以工科见长的大学，复旦大学的人文特色因而也强烈吸引着他，从人文的角度增加人的环保意识，也是他想为未来行业发展做的功课。毕竟垃圾分类是重塑生活文化，是对人类未来的一种担当，是人类自律、自我约束的文化进步。

毕业于新加坡南洋艺术学院的张璐莹，原本是开绘画工作室和艺术café的“艺术家”，一次偶然的机会，她被“挖”进了海底捞，作为设计研究部的部长，目前负责对海底捞门店设计工作的全面把控。

海底捞强调通过不同的角色价值，并经过一系列选拔、培养、考核、激励机制，让整个企业的人力体系，能够自我激发、自发裂变。这套管理体系曾被许多商学院作为组织行为学的经典案例加以研究。学艺术出身的张璐莹，希望通过弥补管理理论的短板，更好地运用海底捞这套特色管理模式。

以线下服务见长的海底捞，受到了疫情的重大影响。虽然海底捞的线下业务遭到重创，但是新店扩张的步伐并没有停止。张璐莹介绍，上半年海底捞开出170多家新店。同时，疫情也带来了企业发展模式的新机遇。海底捞的外送业务收入超4.1亿元，同比增长123.7%。

如何在保留线下服务特色的同时，开发减少人力依赖的线上业务，是张璐莹积极思考的问题。于是，她决定选择这个时机给自己充充电。

张璐莹虽然已入新加坡籍，但父母都在上海，在她看来，全球经济发展中国最快，餐饮行业在中国最有未来。因此她没有选择在新加坡的大学深造，而是参加国内研究生联考，进入充满人文气息的复旦EMBA学习。

张璐莹表示，期待通过在复旦EMBA的学习，积累深厚的管理知识，深入理解中国及全球的管理实践，提升思维模式。“希望能在复旦EMBA系统学习人力资源、财务管理、企业领导力这些课程，再结合海底捞特色管理模式，发掘突破线下餐饮业务瓶颈的模式，对我个人的成长将是指数级的。”

光伏发电成本持续下降，平价上网时代即将到来的曙光，使得光伏概念又渐渐热起来。在经历了数年的低潮后，光伏重新站上能源家族的大舞台，随时准备释放自己的光彩。

9月4日，光伏逆变器生产龙头企业江苏固德威电源科技股份有限公司在科创板挂牌上市，在迎来高光时刻的同时，这也意味着更多的挑战摆在固德威（广德）有限公司总经理胡骞面前。

“新能源行业在国家大力支持下正进入一个快速增长期；行业的景气度提升自然成为生产企业的最好福音。”胡骞介绍，近十年全球光伏发电成本大幅下降，光伏机组发电成本已经低于火电成本，因此即便是受到全球新冠疫情的影响，固德威的业务在2020年6月后已经趋于稳定。

业务规模快速扩张，公司也需要持续扩能，为未来市场支持做准备，胡骞介绍，公司目前计划投入2.7亿用于智能光伏逆变器新能源管理系统产品生产项目，对他本人来说，这也意味着他需要不断提升自己的管理能力，让自己的成长速度与公司业务的扩张速度相匹配。胡骞选择入读复旦大学EMBA。

“在高中阶段，听从父母的建议前往新西兰完成整个求学生涯。”胡骞介绍，从当地名校坎特博雷大学毕业后，如果遵循父母的意志，胡骞很可能会留在当地成为一名工程师。然而渴望挑战、不愿享受安逸生活的天性偏偏让他选择重新回到国内打拼，在这个过程中，他也遇到一些由文化差异导致的管理问题，所以胡骞选择了拥有国际视野、前瞻研究与本土实践优势的复旦大学EMBA，他希望通过了解更多中国商业管理实践，对中国式的管理有更深的领悟。

胡骞坦言，EMBA的学习让他有很多期待和激动。他在新西兰坎特伯雷大学就读时尽管是全职读书，但国外开放式的大学没有大门、没有宿舍、甚至没有开学典礼，学生只需要按照课表到校上课就可以了，所以他其实并没有体验到类似国内的大学校园生活。此番他选择了国内名校复旦大学，在收获知识的同时也希望与更多的同学和老师进行深入交流，学习先进的管理知识，了解其他行业都在做些什么，与同学们碰撞出更多的思维火花。

本届2020级新生，有不少毕业于海外大学，甚至有很多外国学生，其中不乏来自加拿大多伦多大学、英国伯明翰大学以及京都大学、庆熙大学等世界名校。在海内外无数商科教育项目中，是什么使他们不约而同地选择了复旦大学EMBA项目？

复旦大学EMBA传承百年商科教育经验，作为中国最早创办的EMBA项目之一，具有悠久的商科专业教育历史，在海内外拥有广泛的影响力，是无数海外企业家心目中的不二之选。

复旦大学EMBA的教授均为当今世界管理教育领域最具影响力的华人教授，对中国国情与商业实践有着深刻理解与洞察力，以教授们的专业和经验为基础设计的系列课程，适于企业家全面深刻理解国内环境，探索成功的企业管理模式。

复旦大学EMBA秉承“商道人文 融汇贯通”的目标，背靠复旦各重点院系，海纳百川，让学生汲取海派商业文化的精髓和中外人文科技的智慧，拥有大智慧、大视野、大情怀，切入时代精神和社会历史走向，在瞬息万变的商场中，把握现状并预测发展趋势。

在复旦大学EMBA学习，做“自由而有用”的商界精英。

除了复旦大学EMBA项目，全中文的复旦-台大EMBA项目也受到不少同学的青睐。

复旦-台大EMBA双学位项目由复旦大学管理学院与台湾大学管理学院于2010年共同开办，是海峡两岸首个华语顶级EMBA学位课程。项目聚集了复旦与台大两大名校的顶尖师资和资源优势，整合两岸经济发展经验，为大中华地区产业培养经管领袖，被誉为“海峡两岸第一班”。授课教授100%拥有名校博士学位、海外学习研究经历和企业实践经验。

复旦-台大EMBA中2/3课程在复旦大学授课，1/3课程在台湾大学授课。参与本项目同学不仅同样可以享受复旦大学EMBA的全部学程体验，还有机会面对面同台大教授进行交流，参观访问台湾著名企业和机构，与企业高层直接对话，与台湾政商各界深入交流，共享两岸近万名精英校友资源。

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