那么尤二姐跟尤三姐又怎么回事呢？尤二姐跟尤三姐是尤氏的继母带到尤家来的拖油瓶，也就是说尤二姐和尤三姐不姓尤，她们的身份比尤氏还要低。所以贾珍和二尤，表面上是姐夫和小姨子，其实是贵族豪门跟平民的关系。

12月8日，一年一度的上海智慧城市体验周正式开始。十年前，上海提出“创建面向未来的智慧城市”战略。十年来，技术进步引领下的数字化大潮，深入这个城市的市民日常生活、工业生产、商业活动和社会治理。

格局缘于认知，而认知又缘于视角，视角困于内心。若不愿走出自己的世界，那么永远只能看到自己的世界，所以脚要迈出去是因为要让心走出来，内观自在；以此看众生，发现他人的美，才会日日是好日，人人是良师。

就一件速干衣加一件单层冲锋衣，远远不能抗衡只有3-5度的气温。困乏，又寒冷，大腿两侧冷到了骨头里的那种疼痛，还有走在最前端看不到亮光的那种无助感……我感到是我的头灯好像一直没有亮光，看不清路……

我在2014年、2017年的夏天两次去阿里冈仁波齐转山，对我来说，戈壁的68km徒步其实不算什么难事。既然徒步对我并不是绝对的挑战，那我来戈壁的初心是什么呢？我也在自问。

历代许多在家人和佛学家对于“观自在”都有阐释。唐华严宗初祖法藏的《心经略疏》解释说，“于事理无碍之境，观达自在，故立此名。又机往救，自在无关，故以为名。前释就智，后释就悲。”

在诸行无常的生灭世间，我们要追求寂灭为乐的出世理想，达到涅槃的宗教目标。要达到这个目标，在于对真理的把握和践行，那就是以般若为导的菩萨道六度万行。在一切学佛的方法里，最最重要的是般若智慧。

欢迎关注这个洞察事物本质的公号。刘润，润米咨询创始人，40万学员《5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监，国内知名商业顾问。为海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业提供战略咨询服务。

先看一下效果，在原来三个杯子型号的时候，畅销款是中杯，后来加了一个超大的杯子之后，原来的大杯就成了新的畅销款。杯子型号增加了一个，畅销款的销量增长了近三分之一。需要多少营销努力才能达到的如此效果！

WTO改革停滞背景下，RCEP落地意味世界经济呈现以亚洲、欧洲和北美为核心的“三足鼎立”格局，阻止了全球贸易体系沦落至碎片化。未来RCEP等区域协定的成功经验可能助力WTO改革，为全球化奠定基础。

抓住“机”？如何做数字化转型？如何看待后疫情时代餐饮行业的新趋势？企业管理者如何实现自我的成长？就这些问题，我们采访了2019复旦-台大EMBA班同学、麦当劳中国首席运营官林慧蓉。

微软的现任CEO萨提亚·纳德拉在《刷新：重新发现商业与未来》中写道：比尔·盖茨创立微软的愿景是让每个家庭都拥有一台好用的电脑，如今这个愿景早已实现，但是科技发展日新月异，伟大的成就已成过往。

面向中国市场提供产品和服务的产业链环节，这是我们“内循环”当中的重头戏，是各国企业最不愿意迁出中国的部分。倒过去讲，现在有一些企业跑掉了，这些企业是什么？这些企业是在中国赚不到大钱的企业，走就走了。

具体到上海这样能级的城市，下一步，需要格外重视高端产业在整个产业价值链中的位置。只有高端产业所在的位置升级了，才可能进一步产生和发挥相关产业创新发展的引领功能。这里的“高端产业”大致可以分为三类——

中国经济在过去十八年当中遇到了四次危机、四次挑战，面对这些危机和挑战，政府花大力气进行了巨大的投资。以政府主导的投资确实让生活更加便利，在不同的时间让我们的生活方式发生了变化，让我们的财富转型了。

中国于2000年在全国范围内进入了人口老龄化阶段，但是像上海1979年就进入老龄化阶段，而像青海这样的地区，到现在还没有进入老龄化阶段，这说明中国不同地区间的差距是非常大的。

17世纪西班牙作家塞万提斯，给我们留下了传世文学作品《堂·吉诃德》。它描写一位幻想自己是中世纪骑士的乡绅为心目中的理想与正义，屡败屡战，直至终老的故事。四百年后，在管理大师马奇（James

3天68公里，终点塔尔寺，是教授张开双臂的迎接与拥抱。辛苦疲累，掩不住同学们携手冲线的喜悦；纸短情长，写不完温情感人的故事，此时无关成与败，但留情怀在心间。走过戈壁，每个人都是自己的英雄。

一个企业真正的实力不在于市占率或经济实力，而在于企业的价值观。价值观的最高境界就是信仰，本次课程可以让同学提升自身的素质，巩固其自身的价值观念。

第一阶段是产品竞争，其特点是：“我做得出，你做不出”。在改革开放初期，只有少数企业能够生产出适销对路的产品，因此一个企业只要能够生产出受市场欢迎的产品，就能赢得优胜。

道家“无为”的精神影响非常大。道家抽象地讲“无”和“有”的关系，“有”生于“无”，“无”比“有”更重要，无为更关键。包括“虚”、“实”的关系，“神”、“形”的关系，哪个重要？“虚”重要，“神”重要。

融汇贯通”的目标，背靠复旦各重点院系，海纳百川，让学生汲取海派商业文化的精髓和中外人文科技的智慧，拥有大智慧、大视野、大情怀，切入时代精神和社会历史走向，在瞬息万变的商场中，把握现状并预测发展趋势。

2020级新生入学营完美收官。入学营主题为“知道·方能致道”，分为“知我旦”“致初心”“知同道”“致胜道”四个篇章，来自五湖四海的数百名2020级复旦EMBA学生参与了开学营，开启了复旦生涯。

人生最宝贵的财富是一生的经历，你在一路上遇到什么样的人，会和什么样的人成为朋友，都会丰富你的经历。相信大家在这里会有很深的感受。希望大家能在这个自由的校园里奠定下良好的基础，寻找人生更高的高度。

distancing（社交隔离），社交隔离做得厉害一点，传播就低点；社交隔离做得不够，它就来一个小的暴发。那你说接下去应该怎么办？等疫苗对吧？流感也有疫苗，但是流感不是照样有吗？这是什么原因啊？

百年复旦的功绩，亦不是一蹴而就；是深厚的文化底蕴，追求卓越的理想，海纳百川的胸怀造就了复旦的基业；复旦EMBA学生，在最“美”的岁月遇见最“美”的复旦，期待更好的自己，开启全新的人生征程。

当我们从祖国各地奔赴上海，再次踏进校园的时候，下起了大雨，"久别重逢，恰逢甘露，再遇故知"的熟悉感油然而生。轻轻拍拍同学们，来个大大的拥抱，一句温馨的问候…

谈及职场中企业与员工的关系，某些企业及其高管总有一种莫名的优越感，“金主爸爸”的身份和光环，让一些公司的管理者迷失了自身的价值观定位，忘记了职场上最基本的“文明”和“平等”。

9月19日，上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长、复旦大学附属华山医院感染科主任、复旦大学上海医学院内科学系主任张文宏教授，与复旦大学管理学院院长陆雄文教授一起，为复旦大学EMBA

木木：还记得年初的大会上李若山老师的荣休感言：22年管院生涯，一直坚守“课比天大”，没有一次迟到，39度高烧仍然坚守课堂。疫情期间他依然“退而不休”，通过各种课程帮助大家“战疫”，感动！

无论是上述哪种形式的参与，我们从中获得的一个最大的感受在于，无论是已上市还是拟上市的科创企业创始人及核心团队，在企业的不同发展阶段都非常需要科学有效的管理思想和方法赋能于他们。

“将帅之才，致胜之道”欢迎关注复旦大学管理学院EMBA项目微信账号，在这里我们分享经典经济理论，畅谈最新管理实践，邀约公开讲座活动。

今年是深圳特区创建40周年，从一个小渔村成长为中国创新发展的代表和经济贸易中心，这里诞生了无数创业传奇。复旦大学EMBA有幸与一些创业者结缘，也见证了他们将学习的种子远播1431公里之外所结的果实。

2013年，郭荣红决定开办自己的公司。2017年，郭荣红入读复旦大学EMBA的时间点几乎与她创办点链接科技的时间点重合。这样的经历恰好让她能将课堂所学迅速运用于商业实践。

今年是深圳特区创建40周年，从一个小渔村成长为中国创新发展的代表和经济贸易中心，这里诞生了无数创业传奇。复旦大学EMBA有幸与一些创业者结缘，也见证了他们将学习的种子远播1431公里之外所结的果实。

所谓导演，按照《辞海》上的解释就是：对艺术作品负总责的那个人。而我理解导演还应是创新的代名词。导演其实应该是一个斗士，是一个创造新的可能、对艺术负总责任的第一个人。这就是我的职业理解，我的担当。

今年，复旦-台大EMBA项目走进了第十一个年头，持续为两岸经济交流、文化交流贡献着自己的力量。我们邀请项目的创始人和见证者分享项目的十年历程，讲述他们改变的、和改变他们的复旦-台大EMBA。

今年，复旦-台大EMBA项目走进了第十一个年头，持续为两岸经济交流、文化交流贡献着自己的力量。我们邀请项目的创始人和见证者分享项目的十年历程，讲述他们改变的、和改变他们的复旦-台大EMBA项目。

今年新型冠状病毒导致的突发性疫情使我国正常的社会、经济、生产、消费等活动被打断。防治疫情成为当前十分重要的工作，但同时又不得不考虑尽量减少经济损失，稳定经济大局，推动产业转型升级，稳定社会发展，为

这次中国首先遭受了疫情的冲击，但是我们成功应对了疫情，广泛地开展了国际合作，向100多个国家和多个国际组织提供了紧急援助，开足马力为全球生产紧缺的医疗物资和设备。在主要大国中，中国经济率先复苏。

在复旦EMBA学习期间，刘辉重新回顾了自己13年的创业历程，从理论的维度系统梳理了自己过去的商业实践，他的思维方式有了一个整体的飞跃，对未来规划便有了更清晰的认识，他决定进入电影行业创业。

产业竞争力是一个产业全球市场上整体有优势的一个状态，按照迈克尔·波特教授的说法，一个国家或地区的产业竞争力与所在国或地区的自然禀赋、市场需求、合作网络、企业状况密切相关，这是从宏观的角度的判断。

2019年，科大讯飞年度发布会，我们发布了科大讯飞智能录音笔，这是世界上首款带屏的人工智能录音笔。作为这款录音笔的创始人，我今天将着重以智能录音笔为例，介绍科大讯飞在人工智能方面的应用。

8月上半月，“君子知道”复旦大学EMBA人文商道讲堂邀请到了复旦大学特聘教授、复旦大学国际问题研究院院长吴心伯，聚焦2020新形势下世界格局的变换，共同探讨我们应该如何理解和面对新形势。

2019春的同学。项目组请到中国私董传播第一人、私董功场创始人兰刚作为特聘总裁教练，以躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得七步，引导大家层层剥开问题表象，抵达问题本质，挖掘真问题，抛弃伪问题。

我们再来看看一个最近的短周期企业，瑞幸咖啡。从2018年1月1日试营业，到2019年5月登陆纳斯达克，再到2020年4月爆出财务造假丑闻，瑞幸咖啡整个发展周期只有两年多。正所谓其兴也勃，其亡也忽！

人与环境是互动关系，互动过程有随机性和偶然因素。因此，事前规划好的行动路径可能出现岔道。这样，环境中的不确定性就上升。于是，我们有了第二个层次的环境类别：“挑战环境”。挑战，因为两个因素：

您问了这个问题，其实已经给出了答案。显然，每个国家有它独特的政治、经济、文化的背景，包括政府的治理能力、社会治理能力都不一样，所以像中国这样的做法，绝大多数国家都不可能做到。

intelligence）正式变成公认的学科名词是在1956年美国的达特茅斯会议上。显然这是距今很久远的事情了。至于现在被谈论很多的深度学习技能，前身就是人工神经元网络（artificial

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