最新“AI产品经理”求职动态及建议
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大家知道，hanniman这个公众号主要分享“AI产品经理”视角的AI干货和行业认知，另外呢，我也会给一些AI产品经理以求职建议和指导。今天，将分享一些“AI产品经理”求职相关的动态和建议。
一、需求方（企业）的现状和心态
1、2019年春节前后，大多数AI公司/大公司AI部门，都在砍（暂停）AI产品经理的headcount，当时，如果某家公司有1个在招headcount，已经算不错的了。比较特别的是，相对来说，硬件相关的AI产品职位，被砍的少一些。
2、但3月中旬开始，有几家发展还不错的公司，开始重新打开headcount。有的公司，“职位A没有了，但还有职位B”（这种情况，今年以来，我已经听说了5次）——可能是因为还在走内部审批流程。
3、现存headcount的特点：不论大公司的AI部门，还是AI创业公司，虽然也有招初级的AI产品经理，但是，对资深AI产品经理的需求更重要/紧急。
4、特别的，很多B轮以上AI公司、不倾向于招募零AI经验的产品经理了。但对于高级AI产品经理，反而可能因为一直找不到合适的人选，而愿意放开限制——即使没有直接的AI领域经验，但如果是非常成熟的高级互联网产品经理（能独立带部门团队、独当一面，人非常smart、解决问题能力强），也是愿意给机会的。
背后的原因大致是：AI公司在前2、3年，都在搭技术、产品框架，而到B轮之后，很容易碰到产品化或商业化的瓶颈，这时，就等不及慢慢培养初级人才了；而且，另一方面，从人才供给来说，现在也有了越来越多的0.5~1岁左右AI产品经理，能供企业方选择。
5、整体来说，现在AI公司对面试者的可能期望是：
1）有非常明显的差异化价值，能补齐公司短板。比如“儿童AI”是某AI公司的重点业务方向，而内部已经有AI相关经验的产品经理，所以曾经有一段时间，非常希望有懂儿童的产品经理加入，即使ta对AI不了解，也可以慢慢培养。
2）或者，在AI方面的经验超过2年，能独当一面。
3）或者，已经是成熟的高级互联网产品经理。并且有可举证的自己学习AI成果，来证明自己对AI的兴趣并不是三分钟热度，给自己背书。
二、人才方（AI产品经理）的现状和建议
1、虽然转型AI产品经理的门槛提高了，“转型红利期”有点下降，但并未结束。
目前还是AI的早期，大多数公司对于AI产品经理的价值还并未真正理解，甚至都不清楚该如何写JD、面试。等未来AI落地进入深水区，行业对AI产品经理的需求会被放大，而且随着高校AI专业教育的普及，大学生的AI通识积累会超过社会职场人才，所以4～6年之后（AI专业大学生们开始毕业、进入职场了），转型AI的门槛还会越来越高（包含我也曾经提过的，AI产品经理会两级分化越来越严重）。
2、（不一定全面，但可能不是孤案）在大公司做AI产品经理，不一定会让你成长更快（相对于第一梯队的AI创业公司来说）。原因有4点：
1）在大公司做AI产品，迭代1～2个版本后，如果效果不是特别好，很可能就不做了……这会导致，不论对于团队还是你（AI产品经理）个人，都不能在一个细分AI领域内有长期的、足够的积累。
特别是对于那些AI硬件产品，由于很多大互联网公司没有硬件基因（硬件方面的高阶产品/技术人才），一定会趟很多硬件方面的坑（比如供应链），会导致产品迟迟不能成型，整个迭代周期被拖成1～2年——要知道，1～2年对于一个产品经理来说，已经是一个非常非常大的成长周期了——而在这1～2年内，如果你自己没有特别强的成长动力和行动，很容易成长非常小，这对个人来说是非常不利的。
相对的，在第一梯队的AI创业公司，即使短期有瓶颈，也必须硬着头皮去探索，而且由于投资方的支持，公司还能活下去比较长的一段时间；只要老板没有改变战略方向，你个人作为AI产品经理，都还是可以继续去做的。
2）在大公司，很多AI部门/项目是刚成立不久，其产品负责人也是刚转型AI不久（甚至还是由技术负责人来掌控产品定义），这样，可能导致你身边没有AI经验丰富的产品前辈来指导。
相对的，在第一梯队的AI创业公司，很多都生存3年以上（甚至5年+），你的产品leader，在AI行业很可能是老兵了；即使在某些方面，整个行业都还没有特别牛的人能指出“怎么做是对的”，但至少，你的产品leader会告诉你“这么做是不对的”，因为公司前人已经趟过了很多坑。
3）在大公司的某些部门，AI产品只是创新尝试的一个项目，所以你的leader可能会多派给你一些非AI的工作任务（比如更多的项目管理工作，或者兼顾其他互联网产品），这样，会直接减少你去学习/实践/思考AI产品设计的时间精力，不能聚焦在AI方面成长的话，你比别人（创业公司的AI产品经理）会慢很多。
4）在大公司，还会有各种“大公司病”，比如流程复杂、团队内耗等；另外，虽然大公司会主动提供一些AI方面的培训课程，但是，由于授课老师自身没有5年以上的AI实战经验，或者是技术背景专家（没有产品视角的认知和积累），导致其授课效果非常非常有限，远不如在创业公司实战来得给力（成长得快）。
总结：虽然AI创业公司也会有各种问题，大公司也会有些不错的AI产品团队，但整体上相对来说，AI创业公司可能更利于咱们AI产品经理去成长——当然，我这里主要是指TOP AI创业公司；如果是非常早期的AI创业公司，需要更多维度的充分评估了。
3、对于有2年+AI实战经验的AI产品经理来说，会考虑跨城市求职（为了更好的发展平台）；对于大多数零AI经验的产品经理来说，直接投AI产品经理的难度越来越大，那怎么办呢？可以考虑一些过度职位，比如：AI方案产品经理、人工智能训练师，数据标注。可参考《深度报告 | AI新职位“人工智能训练师”》。
4、《Q& A：求职AI产品经理，如果现在面试没把握，也应该去吗？》详见：https://dwz.cn/wnod599n （需要长按链接，复制后再用浏览器打开）
5、【重要】转型AI产品经理过程中，最容易犯的问题是什么？最大浪费时间的事情是什么？
1）过于重视学AI技术（啃AI技术书籍或上各种AI技术课程）；
2）了解AI产品通识时“太泛”，而没有选择垂直/细分/交叉领域去深入研究；
3）畏难情绪、拖延，导致没抓住转型红利期。
详见 https://dwz.cn/SMtNWG91 （需要长按链接，复制后再用浏览器打开）
结语：当大多数人还在犹豫是否转AI，或因为短期AI落地的困难而退缩时，如果我们继续坚持在AI方向积累势能，随着未来AI产品经理需求的爆发，仍然会有很好的机会。
当然，转型AI产品经理，是一个需要长期积累的过程，推荐大家关注我创建的“AI产品经理大本营”——行业内第一个AI产品经理的成长交流社区，具体可点击“阅读原文”。
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苏婷（前花点时间用户增长总监、清华大学MBA）
专注用户增长7年，增负责戴尔中小企业、积木盒子、花点时间的用户和营收增长，横跨to B，O2O团购、互联网金融、鲜花电商等多行业的增长经验。
在花点时间认知用户增长总监期间，实现每月千万级别GMV，见证了700%的业务增长。现创业all in小程序赛道，获得真格基金百万人民币天使轮融资，对增长如何配合公司整体战略和融资节奏有独立见解。
【适合人群】
工作2年以上的产品/运营/数据同学（注：往期也有一些交互、技术岗同学报名参加，学习后反馈挺不错）
【开课时间】
2019年4月26日（本周五，明天）
如错过开课时间，4月27日中午12点前可补报名，补报名后所有内容都可以看到。
【课程学习模式】
视频课程+作业/测验+导师答疑+社群交流
【课程有效期】
课程集中学习期为4周，仅4周内有导师答疑及作业点评，班主任/助教提醒学习、跟进学习情况。但课程本身购课后1年内不限次回看，班级群也持续保留，老师也在班级群内。
【课程价格及优惠券】
原价499元；报名时输入专属优惠码，可449元报名。
50元优惠码使用方式：
tips：课程详情页在 https://ke.qq.com/course/316160?tuin=c58fae2a 但是，直接进入这个页面报名支付，是没有优惠的。务必先领取优惠券，再报名支付时，才会自动抵扣优惠。
1）扫描下图二维码，以获取优惠券：
或打开备用链接 https://ke.qq.com/p/QfynurJe?tuin=c58fae2a （需要长按链接，复制后再用浏览器打开）
2）进入以上优惠券页面后，点击“马上领取”。领取后，领取按钮变为“马上使用”，点击“马上使用”，即可进入优惠报名页。——最终报名时，优惠券会自动抵扣。（该优惠码5月23日之前使用有效。）
注：该课程有很强的班级群服务，报名后请一定一定加班主任申请进班级群，班主任微信：qidianmm521
【课程咨询联系人】
起点学院@萌萌 （微信id：qidianmm521 ）
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【重点】智能音箱上的语音技能市场，能否对标手机上的应用市场？
二、AI产品经理
【重点】【重磅福利】人工智能产品经理的新起点（200页PPT下载）（注：后台回复“200”，可获取PPT下载链接）
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三、AI技术
【重点】语音合成TTS | AI产品经理需要了解的AI技术概念
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【重点】一文看懂“语音识别ASR” | AI产品经理需要了解的AI技术概念
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四、AI行业及个人成长
【重点】我们还没准备好和AI共生——柯洁和AlphaGo大战之观后感
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黄钊hanniman，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，前腾讯产品经理，6年AI实战经验，9年互联网背景；垂直于“AI产品经理”的第一自媒体，微信公众号/知乎/在行ID“hanniman”；行业内第一个AI产品经理的成长交流社区-饭团“AI产品经理大本营”的创建者（已运营近2年，成员700人）；200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评，下载量1万+。