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碧桂园又出事了!又夺6条人命!

天天315 2019-08-31

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MON

周一

7月碧桂园建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌,造成6人抢救无效死亡,这距离6月24日,上海碧桂园项目坍塌致死事件不到一个月时间。碧桂园的高周转模式、“自行监理”被业内都认为是罪魁祸首。


7月26日23时至24时,六安城区降雨量达70毫米/小时,短时风速7级左右。23时40分许,金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌。

接报后,六安市委、市政府高度重视,省委常委、市委书记孙云飞、市长叶露中等市领导第一时间赶赴现场指挥救援工作,并迅速调集力量和抢救机械,全力抢救被困人员。截至目前,现场搜救工作已经结束。已救出16人并送至医院,其中抢救无效死亡6人、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。目前救治和善后工作正在有序进行。目前救治和善后工作正在有序进行。

今日午间,碧桂园回应该事件称,对灾害事故造成的伤亡,深感悲痛。集团副总裁、区域负责人已连夜赶往现场,并对项目进行停工,全面排查安全隐患。

此外,还将对集团所有施工项目下达要求,进行安全检查,全面排查隐患,坚决避免类似惨痛事故的再次发生。

这一次倒塌的虽然不是建筑工程主体,但工人住的板房倒了,也能反映出碧桂园监工不到位。

但之前发生那么多工地事故,绝不是巧合,必定有原因。

7月12日,位于杭州萧山所前镇的碧桂园前宸府项目又出了问题。项目南侧里士湖路路面发生了道路坍塌,出现了一个大坑,工地部分基坑的水泥地也发生了倾斜。路面的裂痕延伸到了前宸府旁边的居民楼。

6月24日,位于上海奉贤的碧桂园红墅林项目发生项目坍塌,坍塌面积约300平方米,最终造成一位51岁的工人被混凝土压死,其余9人受伤。

4月,广西崇左碧桂园项目在建工地塌方。

2017年也发生了好几起事故:

5月,河南驻马店碧桂园项目工地现场塔吊倒塌;

8月,江西萍乡碧桂园项目在建工地坍塌;

9月,江苏盐城碧桂园项目发生安全事故;

11月,海南琼海博鳌碧桂园在建工地发生安全事故;

12月,广东阳江江城区岗列街道碧桂园项目发生事故。

碧桂园的工地如此频繁地发生事故,到底是什么缘故呢?

㊣ 碧桂园的高周转模式及自行监理被认为是罪魁祸首

4月12日,新京报报道,碧桂园内部员工向媒体爆料,碧桂园连发三个内部文件,要求提高加快三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。“设计当天内出图(通宵)”“项目摘牌20天后开工罚款”“3个月开盘有奖”“大于7个月开盘撤职……”



依据网上流传的资料,碧桂园2018年围绕“高周转”下功夫,包括3个月开盘有奖、设计当天内出图(通宵)、土地获取前40天开始前置设计工作、区域获取地块前应充分评估地块能否实现高周转等。针对项目总具体考核办法是:摘牌即开工奖励20万,每推迟一天奖励减少1万,21天开工罚款1万,以此类推,如果41天开工撤职。开盘工期小于等于3个月奖励20万,3到4个月之间奖励10万,4到5个月之间不奖不罚,5到6个月之间罚款10万,大于7个月撤职。


A说,高周转也不能违背科学,一定有一个限度,比如说水泥,凝结是需要时间的,普通砂桨正常需要八至十小时,你为了高周转,5小时不到就开始干上一层,能不出事吗?

B说,他以前在万科,主要负责拿地,没有接触过工程这块,今年年初,B的老家盖房子,亲自把关,每一道工序必须按照建筑标准到位,质量没得说,而且两层半的房子从地基到外墙主体结束必须45天(包括考虑下雨和极端天气影响),而现在碧桂园的高周转下4个月开盘,从拿地到开盘,太吓人了。

但正常来说这个期限是8-10个月,万科工期就是10个月。拿地后办出国土证需要1个礼拜,然后开始出图,报审、报批、报建大概需要2个月,接着顺利的话就开挖,土方一般2个月,这就是4个半月了,然后开始打桩1个月到2个月,再灌桩,再出正负零,再到八层申请预售,十层审批,大概需要2个半月,所以正常至少8个月。这还是顺利的,因为打桩前还需要试桩,需要环评,交评,还有邻舍关系等处理。所以一味地快唯有加快工程及衔接效率,但建筑本身有固体时间,包括安全妥接时间,这个不能玩笑。

碧桂园通过所谓的新型装配式建造体系SSGF,大幅缩短工期,可以进一步降低财务成本,要知道,碧桂园4个月开盘和其他开发商8个月开盘,相差了一半的时间回款,就节约了一倍的财务成本。

另一方面,催逼赶工,监理缺位,房屋质量出问题了。碧桂园2016年销售突破3000亿,2017年突破5500亿,2018年把目标定到8000亿。房屋建设由第三方监理进行质量把控,一般一家房企很难在全国多地都出现房屋质量问题!但是,为了快,碧桂园把监理这一环“阉割”了!


在高周转战略的指引下,除了争分夺秒的抢工期,碧桂园还采取了一些超常规的措施。


监理是房地产行业的一种重要机制,其主要用来监督施工方按照图纸、规划和国家规范来操作,既代表开发商的利益,也代替未来的业主们保证工程质量。但据某著名地产自媒体报道,2014年,碧桂园创始人杨国强决定自己做项目监理,而不采用第三方监理。


之后,在杨国强指示下,碧桂园总裁莫斌签发了《碧桂园集团强制自行监理实施方案》的通知,要求10月1日开始在全集团推广“自行监理”,新开工项目都要用一家名为国晟监理的监理公司。国晟监理的母公司名叫伊东置业,董事长是碧桂园创始人杨国强的女儿杨惠妍在碧桂园众所周知,国晟监理就是碧桂园旗下的子公司。

  碧桂园选择自己做监理,除了降低成本与费用,更关键的是可以大大提高项目进度,加快项目周转。就这样,碧桂园创造了中国房地产行业的一个奇观,在碧桂园的工地上,监理和施工方往往都是碧桂园自己的员工。

  既做运动员,又做裁判的行为,导致的直接后果是碧桂园楼盘质量一路下滑,全国各地碧桂园业主的维权事件不断。最终,又有了上海与杭州、六安三起更恶性的建筑坍塌事件。


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