谈谈北京HR新印象

其实不完全是HR的印象，更多的也是对北京的新印象。

9月5日做完走进百度的活动，我开始非常密集拜访HR伙伴、以前的朋友、两天总共跑7个地方，西二旗、昌平、亚运村、青年路、大望路、十八里河、宣武门。

从1999年到2016年，我都在北京上学和工作，2016年下半年开始在上海，除了北上，也经常出差到杭州、深圳等地，跟大家简单分享最新感想。

 01 

仪式感

在北京约见朋友非常简单，不用寒暄，微信分享个地理位置，约个时间，就可以“双向奔赴”，上午约，最快中午就能见。

这可能跟我比较熟悉北京的交通有关，地铁出口从不迷路，出门到见人的时间误差可以控制在5分钟，在北京，我可以一天在不同地方见4-5波朋友，这在上海还做不到。

上两个月，我在上海持续外出去见朋友，首先，预约时间都比较长，至少要提前1-2天，不太可能出现当天约当天见的情况，其次，上海见人仪式感还是比较强的，大家总要花点心思去找一个“好一点”地方见面，在上海，估计不太能接受，两个职场人随随便便在麦当劳见面。

在北京、杭州、深圳，很凑巧，最近跟很多朋友都在麦当劳或肯德基见面的，一是地方好找，他们一般都是临街商铺，二是点餐超简单，去星巴克还要琢磨冷咖啡还是热咖啡，加不加糖。

当然，这里谈的规则感和仪式感，主要还是你跟“朋友”的熟悉程度有关。越是熟悉，自然不在乎那些。我这里定义的朋友，不是老同事和客户，更多是在线上微信认识的，大多也是第一次见的。

小结一下，在北京见人，重点是人，见到人比什么都重要（时间、地点不太重要），在上海，见人，还是要有一点氛围感（人依然是中心，但环境能更加分）。

 02 

生活感

昨天在大望路、东方梅地亚中心附近见了两拨朋友，中午自己外出吃饭，时间紧，随便找了一个东北饭馆，点了一个西红柿盖浇饭，17块，管饱且实惠，这一片应该也算朝阳CBD地区，寸土寸金，写字楼临街商铺，有20块以下的午餐太难得了。

在上海中心市区工作的朋友，每次都抱怨，无论是外卖还是堂食，很难找到30块钱以下的午餐，死贵死贵的，每天光吃饭就要小100块，大家的反馈，同样的地理位置，上海市区vs北京市区，北京的水果、蔬菜、日常餐食，价格要比上海更低一些。

不过，必须重点说一下，上海、杭州、深圳等南方城市的便利店要比北京简直太方便了，在北京，你找到一个便利店的时间，在上海，你可能已经经过4-5家罗森、全家和7-11。而且，上海等地方的便利店的午餐热食种类也是非常丰富的，价格区间20-30，只是很多人吃不惯。

另外，上海很多街道有“xx大食堂”那种饭馆，就跟学校食堂一样，包括“老乡鸡”、“大米先生”一些连锁品牌也都在搞这种食堂，价格也很亲民的。

小结一下，比起很多城市，北京吃饭成本不高，但是，论便利店、咖啡店、奶茶店的密集度，北京在南方城市面前，基本没有话语权。

 03 

视野感

在北京呆过的人大概都知道，北京是一个方位感很强的城市，大部分的路东西南北很板正。而上海、天津、广州这类城市，因受过境江河的影响，市区很多道路蜿蜒曲折，很难保持正南正北，因此，网上经常有南方同学到北京问路的陈年老梗。

刚从上海过来的HR伙伴，问我，在北京，怎么能判断哪条路的朝向是南，那个朝向是东。我说，一看太阳，太阳升起的地方是东边，反之是西边，也可以看自己的影子。二看路牌，北京大多路牌，都有标记朝向的，或看很多大厦、小区门牌，一般都标南门、北门。

简单的说，在北京判断自己的方位，一个有效信息就够了（位置点）。如果你在上海，天津等在非正南正北的城市，一般定位自己，至少需要两个信息（两条路交叉点）

进一步去说，很多北京的HR的脑子是“自带地图”（视野），就是老出租车司机一样，大家一起聊天的时候，但凡有人提到一个位置，他们都会自动打开“颅内地图”，快速定位位置、然后跟你展开相关话题聊天。

举个小例子，我从上海回京，北京的HR跟我见面，都会主动问到“疫情期间，上海到底是什么样的……上海有什么变化？”如果在上海跟HR聊天，除非公司总部在北京，否则他们几乎从不关心北京，无论北京发生什么事情，他们兴趣都很寡淡。

在深圳，深圳HR也几乎从不关心广州，在杭州，杭州HR也极少去关心上海怎么样。他们更关心“自己”。当然，上海HR除了关心自己，也会关心外资大厂的动向。

所以，有人就总结，北京HR更“局气”（大气），上海HR更“洋气”。

 04 

虚实感

还有一个发现，北京的HR对信息差更敏感，上海深圳杭州的HR，对效率差更敏感。

什么是信息差？

举个例子，跟北京朋友HR聊天，如果预计要谈1小时时间，前面至少会有30分钟“务虚”的话题，从家长里短到职场八卦，从全国各地社会新闻到国际政治，都会有一搭没一搭纯聊天。

这种“务虚”聊天通常有几个目的，一信息交换，我知道的你不一定知道，你知道的我不一定知道。二寻找共识，我们都知道的，去找话题背后的价值认同，观点有分歧也没关系，确认各自的立场，寻找最大公约数。

简单的说，北京朋友之间山南海北的聊天，有一个主要目的，要形成“价值观认同”。

什么是效率差？

跟很多上海深圳HR聊天，有一个明显的趋势，大家会快速的进入主题，“务虚”的话题一笔带过，很多人觉得“务虚”的内容“没有营养”，既没有表达欲望，也没有倾听需求。

很多上海深圳HR跟你聊天，都是冲着解决问题来的，恨不得脑门都有一个大写的问号——这个问题怎么办？这个事情，这么做对不对？非常务实，干脆利落。

上次深圳线下活动，HR谈“搞钱”，上海活动，HR谈“副业”都是直奔主题的。

或者说，很多上海深圳HR对参加线下活动、聊天见面，是有“明确预期”的，是讲究“效率”的。即使上海深圳HR一开始见面，大家难免有一些客套话，如果条件允许，他们其实是希望连客套环节都要省掉。

这样就会让人有一种感觉，很多北京HR天生善于处理大量的信息，视野开阔，但是，最后一公里的交付和落地能力往往不如深圳的HR。

以上只是个人感受，不一定对，分享出来仅供大家参考。

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