能售卖生鲜的家用智能冰箱时代要来了?
■ 撰文 | 李华
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《商业观察家》在《零售革命大概率发生 但“革命者”不是电商 也不是盒马》一文中,曾对未来零售形态作过一些预测,我们认为,随着技术的发展,未来零售渠道可能会越来越多,不再限于线上,或者线下门店。
其中,《商业观察家》重点提到了消费者家中的冰箱有可能成为一个新的零售渠道。
基于此,《商业观察家》一段时间来频频拜访冰箱制造企业,以期了解是否有相关业务规划。从一些访问中,我们发现,冰箱作为生鲜售卖渠道、“入口”这件事,其实,市场内的各大企业都已经在尝试,一些甚至已经开始量产应用。
美菱电器副总裁黄大年告诉《商业观察家》,智能冰箱技术已经很完善。“现在已经不是技术问题,而是使用问题。”
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四个步骤
如果消费者家中的冰箱能够告诉消费者,冰箱内的某个商品快用完需要再次购买,哪几家零售商、供货商有促销,价格怎样?成为会员又会有怎样折扣。甚至,冰箱若还能告诉消费者,附近那块农田的蔬菜快要成熟了,要不要预订。
那么,冰箱就有可能成为更便利的购物渠道,离消费者物理距离更近的冰箱有机会成为一个新的流量、售卖入口。
目前,很多企业已经开始在做这样的事情。
从一些企业的试验看,让智能冰箱成为生鲜售卖渠道存在四个步骤环节:1、识别。2、消费者触达。3、购买。4、商品交付。
在识别层面,首先,智能冰箱要能判定冰箱内的生鲜商品放多长时间了,是不是快到保质期了,是不是要提醒消费者更换。第二个,冰箱要能够计算哪些生鲜商品少了,是不是要购买,要购买的话,就近有哪些商场,价格怎样。
这些,当下智能冰箱生产商在技术端很多都已经能做到。
最大的问题可能是,怎么判别冰箱是不是缺货。
因为生鲜品种数量众多,冰箱的有限存储空间是不可能把所有生鲜商品都装进去的。因此,需要有个参照标准来判别冰箱内的生鲜商品是否缺货,是多了还是少了。
这是核心的一个问题。
而当下市场对于这块主要有两个发展方向。一是,将菜谱作为前提参照标准,来对冰箱内商品进行“识别”。比如,智能冰箱跟菜谱网站进行连接,当消费者从冰箱显示屏选择一个菜谱,及做菜顺序、方法后,冰箱就能根据菜谱内容判别冰箱内的食材是否缺少,判别什么商品少了或者多了。
另一个方向则是,知道消费者的生活习惯,在这个为前提情况下,冰箱识别出消费者惯用商品是否少了,或者要不要购买。这个也是对大数据的管理,根据消费者家里每天进出的东西进行预判。
当完成冰箱商品识别后,就是触达消费者。
目前看,通过智能冰箱,或者手机APP都能实现通知信息触达。比如是否缺货,或者推送一些收货信息等。
信息触达完成后,就是购买环节。要有商品分类、商品菜单等给到消费者选择,及建议购买。
目前,智能冰箱厂商很多都在运营、建设自有生鲜平台。比如美菱电器(四川长虹为控股股东)和四川长虹在2016年4月就成立了长美科技有限公司运营生鲜平台。这个平台把消费者的需求抓取以后,会列出不同的产品菜单给到消费者,消费者一旦订购产品,长美科技就是把消费者需要的商品分拣好,配送到小区的门口,长美科技在小区布局生鲜自提柜,用户接到信息,下楼自提。
从供应链角度看,当下,智能冰箱很难跟菜市场进行联系,因为一般菜市场价格不透明,讨价还价的“非标”特性很难开展业务。
所以,智能冰箱要么是跟冰箱厂商运营的生鲜平台连接,要么跟消费者家附近的超市连接起来。但跟超市连接一般也是通过智能冰箱所构建的生鲜平台、APP等来实现。
最后一个环节是商品交付。
理论上,商品交付有两种方式,一是通过智能冰箱厂商构建的生鲜线上平台发货。主要是B2C方式,这一方式的商品交付周期相对较长。另一种则是与线下超市打通,基于周边门店就近发货。
目前看,可能因为处于起步试点阶段,智能冰箱覆盖密度也有限等原因,市面上,主要是基于生鲜线上平台发货,与线下超市的打通等工作似乎还未规模展开。
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个案
作为智能冰箱领域的先行者,美菱电器副总裁黄大年称,美菱电器在冰箱本身智能方面是领先的一个企业。
“现在这个产品(智能冰箱),各家企业都在做,形态都不一样,但美菱在行业里面还是走在比较靠前的位置。”黄大年表示,“我们现在已经迭代到第三代产品,我们通过这个产品能够让客户知道,生鲜放在冰箱里多长时间了,进去是不是快到保质期了,是不是要提醒消费者更换。我们可以计算哪些生鲜商品少了,是不是要购买,要购买就近哪些商场的价格是什么。当然,这个是需要商场与我们进行对接。”
《商业观察家》了解到,美菱当下主要是通过开发菜谱“识别”商品需求,再通过网上预订,线下自提的方式运营。
为此,四川长虹、美菱电器设立了长美科技公司(长虹美菱)这一生鲜平台来运营,长美科技拥有自己的品牌网站和APP。
到目前为止,长美科技的生鲜自提柜主要在三个城市试点布局。一个是在合肥,一个是在成都,一个在绵阳。
黄大年表示:“选择这三个城市试点,主要看哪个地方最容易成功,合肥是美菱所在的地方,绵阳是长虹在的地方,成都则是靠近绵阳的大型都市。这三个城市试点,一旦成功以后,就会在全国进行拓展。”
冰箱生鲜零售一定是基于智能冰箱的布点密度展开。所以,可以看出,长美科技这三个试点城市,是拥有一定的智能冰箱销量、保有量基础和保证的。
黄大年称:“现在我们第三代产品已经推出来了。第一代产品只卖了几千台,第二代产品在2016年则卖了4、5万台。第三代产品2017年的数据还没有出来。”
对于未来发展趋势,以及智能冰箱未来发展的挑战问题。
黄大年称:“现在技术没有问题,但是技术转化为产品的时候,有另外一个问题,就是有多少消费者愿意去尝试做这个事情。”
“我们目前产品做出来以后,正在做另外一个工作,一个操作简化的工作,让消费者更容易使用,比如一键完成。如果智能冰箱需要消费者不停地去点,试操作,那可能就麻烦了。所以,我们当下做的工作,就是让消费者最简单去操作,简易处理。”
显然,提供更好的便利性是新产品推广、应用,使用习惯养成的最好方式之一。
黄大年表示:“总体看来,我们面临的问题已经不是技术问题,而是使用问题。我们各种迭代技术早就研究得很完善了。”
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