阿里公益战略“95”前夕再升级,4年来第3次升级
9月4日,阿里赶在“95公益周”前再次升级了自己的公益战略,这是自2017年以来,4年来第3次升级,也是本年度自5月份以来,4个月内的第二次升级。
2017年的升级是为了响应“脱贫攻坚”的动员。其年12月,阿里投100亿元成立阿里巴巴脱贫基金,聚焦教育、健康、女性、生态和电商五大方向。
2021年5月的升级是为了回应“乡村振兴”的号召。在阿里巴巴乡村致富大会上,阿里推出“热土计划”,并将阿里巴巴脱贫基金正式升级为阿里巴巴乡村振兴基金,在坚持教育、健康、女性、生态和电商五大脱贫方向的同时,围绕科技振兴、产业振兴、人才振兴三大方向推出14项具体措施。
最新的升级,无疑是在“共同富裕”的潮流下做出调整。阿里最新的公益战略聚焦三大方向:共同富裕、乡村振兴、建设绿水青山,并提出“尽力而为、量力而行”。
✪ 据《2020-2021阿里巴巴集团社会责任报告》
结合阿里在今年9月2日晚间放出的消息,“阿里将在2025年前累计投入1000亿元,助力共同富裕”,阿里摆出了毫无保留,倾囊而出的姿态。
一方面是大动作,一方面却是低调行事。
一贯“舍我其谁”的阿里这次打出了“量力而行”的口号,这在之前的宣传话术里是看不到的。同时,阿里提出了“从公益矩阵到公益生态”、“与阿里巴巴商业生态和公益伙伴一起推动公益”的说法,这传递出一种信号:阿里意识到自身能力的局限性,未来计划联动更多相关方。
我们都知道,同为互联网巨头,阿里与腾讯两家平台在介入公益领域时有着根本不同的逻辑,腾讯以“99公益日”为抓手,先从公益行业切入,然后联动政府,继而把影响力推向社会;阿里刚好反过来,他们从“电商扶贫”出发,先作用于社会基层,然后与地方政府展开合作,直至近年才开始谋求与公益行业的协同。
这一先后次序的不同带来了两大平台在公益机构合作时的思路差异,腾讯从公益行业着手,为动员更多机构参与,一开始几乎是零门槛,谁都可以来,谁都欢迎。当然,能争取到多少资源看自己努力;而阿里在开始考虑要与更多公益机构合作时,已有相对成型的项目与模式,往往要求合作机构“资源对等”,希望一起打造“精品项目”。
也许考虑到行业内有这样实力的公益机构也不多,今年3月,阿里抛出“XIN益佰计划”,称要用3到5年时间,联合社会公益组织,孵化100个公益好项目样板,并计划联动千万网商与10亿消费者一起参与。
我们写过《阿里公益门槛高》、《阿里“XIN益佰计划”:公益行业又一个风口?》,大家有兴趣可以看看~
今年95公益周,阿里公益依然是主打“电商卖货”,组织当红主播与奥运冠军、明星名人、公益代表为公益项目代言带货:
这样的阵容,配合阿里的平台流量,这场公益直播的数据大概率会非常好看,只是10场直播里,只有9家公益机构参与,看来目前有机会跟阿里一起直播的公益机构实在有限。
但这不妨碍阿里公益本身的战略升级。
今时不同往日了。在“共同富裕”的大背景下,大平台客观上有压力要大力推动公益慈善事业,公益行业与商业平台合作的进程被进一步加速了,目前的形势是,公益机构依赖大平台,而大平台也离不开公益机构。
所以阿里要提“生态协同”。
在新时代里,单枪匹马孤胆英雄式的做法不太合适了,社会协同、团结更多相关方尽管也不是一个很有效率的做法,但至少是一个可行的做法。
我们预测,阿里公益会继续扩大与公益慈善行业、其他商业公司,甚至是腾讯这样的“友商”平台合作规模,以“热土计划”(针对乡村振兴)、“XIN益佰计划”(针对公益行业)为抓手,探索更多的合作模式,“电商扶贫”依然是其主要的特色,而教育、环保、女性等议题也会有相当的投入。
要想上阿里公益的车,实力固然是硬条件,关注的议题也得一致。
专业对口的,一线的公益机构大把机会。
阿里公益门槛高
阿里扶贫模式浮出水面:“市场的机会就是脱贫的机会”
被抛弃的“小马云”,流量资本主义下的蛋
货拉拉跳窗事件:算法系统创造了恐怖的新场景