查看原文
其他

商家“被多余”套路,你会接招吗?

龙商网 超市周刊 2019-05-18

作者:胡柯柯

———— 

 

-加3元可以升级成大杯?

-去日料店吃饭,店员问:加3元可以来一份猪骨汤?

-去菜市场买菜,明明想要20块的虾,老板最后会问22元行不行?

-明明只需要一件上衣,最终却买了一整套衣服回家!

……

 

在生活中,笔者经常遇到这样“被多余”的情况。说给周围的人听,他们也遇到过类似情况,可以说,这是商家做生意的一种惯用方式。用行业术语来说就是想方设法提升客单价。这种“被多余”的现象时时刻刻都在销售中上演。

 

这篇文章就来谈谈这些“被多余”现象。

 

“被多余”现象实际上是商家人为制造出来的一种现象,对商家来说,最主要的目的就是挖掘消费者潜在的需求,提升客单价。不要以为3元只是一笔小钱,当时“星巴克中杯事件”爆发的时候,曾经有个数据显示,星巴克凭借着服务员问一句需不需要加3元升杯,一年可以为星巴克创造6000万的销售额。正所谓积水成渊,一杯加3元不起眼,无数杯无数家门店的3元就不可小觑了。这对很多门店来说是一种行业规则了。

 

再来说消费者对于“被多余”现象的态度。因为星巴克的知名度,“星巴克中杯事件”爆发以后使得星巴克处于风口浪尖,被网络过度解读。其实这种“被多余”现象在生活中经常发生,消费者对于这些行为的接受度和容忍度却很高。


在笔者生活中最常见的就是买称重的东西,商家去抓东西的时候,每次只多不少。商家会问一句,多一些可不可以,大部分人都是回答可以的,只有极少数的人会觉得太多了,不需要。在日常生活中,去一家餐厅消费,点了菜以后服务员可能会说我们有个新品,要不要尝试下,或者说加多少钱可以赠送一个甜品很划算。还有服装店,买了一件上衣,店员会推销你尝试下裤子,你也会欣然接受。所谓“被多余”就是在这种潜移默化中进行的。

 

在进行“被多余”销售的过程中,商家要掌握几点技巧,以免引起消费者的反感:

 

1、“被多余”要控制在适量范围。如果我买虾,明明我只需要20元的虾,商家问我40元能不能接受。我连想都不用想,肯定不能接受。我需要20元的虾,买的时候可能已经盘算好了,正好是两个人吃一餐,40元就会变成两个人吃两餐了,这完全和原来的计划不一样,我当然会拒绝。但是如果他问我,22元-25元之间能不能接受的时候,我就会考虑下,多2-5元只是多几只虾而已,反正已经称好了,就接受吧。相信大部分人都是这种心态。所以,“被多余”一定要控制在合理的范围内,否则就会被消费者认为处心积虑地推销,会起到适得其反的作用。

 

2、“被多余”要搭配合适的产品。你在卖一个中饭套餐的时候,顾客没有点汤或者饮料,你多问顾客一句需不需要搭配点汤会比较优惠。顾客会根据自己真实的需求来确定。但是如果明明来的顾客只有一位,你问他需要不需要再来一份套餐,他会觉得你的推销很不合理,你不仅做不成这一单“被多余”,甚至还会给他留下不好的印象,觉得你在提供服务的时候思路不清,想方设法让他多掏钱。

 

3、对于连锁门店来说,做好“被多余”推销需要良好的培训。笔者当时对星巴克每家门店、每个店员能对每个顾客持之以恒地询问是否需要加3元升级杯型这个现象非常震惊。要知道,很多零售企业的问题都是指令不能很好地被门店执行。单从这个现象看,就可以知道,星巴克对门店员工的培训做得有多到位。

 

对于门店数量多的零售企业来说,要做好“被多余”可不是一件容易的事情,需要对门店员工进行反复培训。把对顾客的“被多余”培养成一种习惯,只要在门店就要无限挖掘顾客的潜在需求。买完上衣可以问需不需要裤子,买完女装可以问需不需要给男朋友看看。点了菜,可以问问需不需要甜品饮料,有新品需不需要试试,额外+XX元可以换购XX产品(这是屈臣氏的套路,屈臣氏永远都有各种商品可以供消费者兑换,而笔者也几乎次次中招,每次都觉得兑换超值,这就是成功的营销套路)。可见各个不同的行业、不同的品牌,都已经摸索出来一套自己的“被多余”做法,很多消费者屡次中招的套路就被保留下来了。

 

4、“被多余”不能强制,要让顾客感觉是服务的一种衍生。对消费者“被多余”,商家要表现出来的态度是为你着想才为你推荐的。我只是提醒你家里可能缺条裤子了,我只是提醒你可以给男朋友买套衣服,我只是提醒你家里洗发露可能用完了你本次购买了产品换购更划算,我只是提醒你饭搭配汤口感更佳而且套餐还有优惠,我只是提醒你升大杯只要3元但是绝对不止3元的量。各种“被多余”现象不能让顾客感觉是在强制他购买,而是要让他感觉你替他想在了前面他可能需要的东西。

 

消费者其实早已经识破了商家“被多余”的套路,但是我们还是会接受很多令人舒服的“被多余”。因为某种程度上,这就是商家营销的一种方式,只要抓住了消费者的心理,“被多余”是一种好的营销技巧。 



◎ 编辑:艾米  执行主编:王彩霞

◎ 投稿合作:cszkpdl@163.com

◎ 广告合作:18611185635(邢忱)

◎ 培训合作:15010621527(陈敏)

◎ 项目合作:13810589361(高伟)


1.哪个城市的宜家都保持了高水平运营 你以为宜家仅是靠商品取胜吗?

2.雇人排队玩套路 套住的是消费者还是店家自己

3.细看374平方的小型实验店铺如何实现1725万的年销目标

4.世界上最大面积的无印良品店卖起了蔬菜!

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存