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专注消费品品牌营销,我的新书《精准内容》出版了!
小圈梨
黎媛的品牌洞见
2023-01-08
如题所示,我的新书《精准内容——让你的内容营销品效合一》出版了!是的,这大半年的时间没有更新微信公众号,因为实在分身乏术,把能挤出来的时间都用于写这本书了。
这本书讲了什么?
从书名显而易见,这本书是讲“内容营销”的。但是!我不认同以下这个有关“内容营销”的观点:
——内容营销就是网剧、网综等植入,就是拍抖音、B站等视频……;总之,就是用“软文”等“软形式”,带出产品或品牌。
如果你认为:内容营销只不过如此,那么可以关闭这篇文章了。
我坚信:内容营销首先不应该是一种具体的动作,而应该是一种思维方式。这种思维方式,在如今的消费品行业尤为重要!
众所周知,消费品行业的入行门槛本来就相对较低:同类产品竞争激烈,很难有差异化。但“差异化”又是做品牌营销不可回避的问题。
在原料、技术等很难有实质性突破,以此实现差异化的情况下,怎么让产品和品牌呈现差异化呢?要知道,产品和品牌的差异化,落在消费者身上,于他们而言,就是一种独一无二的感受及经历。这时,“内容思维”就至关重要了,因为这种感受和经历,最终由内容赋予,再由内容表达。表面上看,消费者是在消费产品,其实是在消费品牌内容。
所以,“内容营销”首先就是一种做品牌营销的思维方式,它应该是一套贯穿了产品、品牌、传播、运营等各个环节的方法论体系。这本书就是希望通过“精准内容”的方法论体系,让广大消费品企业别走上了把“内容营销”当成“马后炮”、“救火队员”的歧途,劳命伤财地生产无效、甚至垃圾内容。
写这本书,我真心希望帮助消费品公司,从产品这个内容源头开始,就能带来精准流量。这也是这本书为什么叫“精准内容”?因为只有“精准内容”才能带来“精准流量”。这里的精准流量指的是:流量并不是越多越好。与其关注流量的多少,不如关注流量的精准度。在书里,我把精准流量分为了三种类型:品牌印象量、销量、口碑量。
理解了“内容营销”是一种思维方式,我们再来看看这本书的每个章节都能带给你什么?
第一章:
剖析本书的核心概念:精准内容。让你对“精准内容”——这个做内容营销的方法论体系有一个框架性的认知。即:我们可以通过打造内容型产品、品牌爆点话题、盘活精准媒介,及创作让人有购买欲的内容,为消费品企业带来精准流量,实现品效合一及品牌资产的可持续增长。注意:以下七章,都是对提纲挈领的第一章的详细阐述。
第二章:
剖析“精准内容”的来源:消费者洞察——它不仅决定了“精准内容”的方法论体系是否能有效运转?也是每个品牌营销人值得用一生去练就的基本功。这一章包括:什么是“洞察”?作为消费品品牌操盘手,你到底需要洞察什么?怎么洞察“真需求”?及怎么判断你的洞察是否有价值?
第三章:
怎么打造每个消费品企业梦寐以求的、自带话题的“内容型产品”?这一章提供了三种思考方式:“反向落差”、“品类串通”、“消费者决策标准”;同时也提醒了:打造“内容型产品”有哪些误区?
第四章:
紧接第三章的“内容型产品”,进一步分析:通过制造“反向落差”、“品类串通”这两种策略打造的内容型产品,近年来,有哪三大常见的玩法?及怎么由表及里、真正理解这三种玩法?
第五章:
所有的差异化,归根结底都是品牌的差异化。那么,怎么通过制造品牌爆点话题,让人们迅速认识、理解品牌,愿意购买你的产品;并爱上品牌,自愿成为品牌的宣传大使?
第六章:
怎么策划让人们有购买欲的内容?给出四大策略+七大方法。
第七章:
什么是精准媒介?企业怎么找到精准媒介,让自己花的钱物有所值?及怎么创新地应用精准媒介?
第八章:
“种草带货”是“精准内容”这个系统良性运转的典型表现。种草带货=产品×定价×媒介×内容。
以下这幅图,是对“精准内容”思维方式及方法论体系的整体展现。
这本书为什么值得你读?
一位营销界前辈直言不讳地问我:“你这本书到底写得怎么样呀?”我只说了一句:
“我对得起自己的良心。
”诚然,我的认知有限,这本书肯定有不足之处,但“对得起自己的良心”是首当其冲。
“对得起良心”体现在:
1、必须要有自己的独立思考、价值判断,绝不人云亦云。这体现在工作10余年,我对“内容营销”的理解,也就是这本书的核心:“精准内容”的思维、方法论体系。
2、绝不搞案例堆砌,用大堆复制、粘贴的案例充斥书的页数。
你肯定知道、甚至熟悉书里的一些案例;但是,我可以很负责任地说:本书列举案例的分析角度、思考方式,是你之前没有看过的,能为你提供不一样的视角。而我也不会对案例进行非黑即白的评判,我更希望将一个案例的两面性展现给你。所以,公认做得好的案例,我会带你看到它背后的真相;被吐槽的案例,我也会带你看到它的出发点也许是你值得学习的。
高瓴资本创始人张磊在他的《价值》一书里写道:只有知识、能力、价值,这三样东西是大火烧不掉的,是你自己的“三把火”。我也希望尽自己的绵薄之力,助力你在品牌营销这个行业,逐渐积累自己的这“三把火”。
但是,这也导致了我每分析一个案例,至少要花3、4天的时间准备。有人问我:“你没请助理帮你一起写这本书吗?”我说:“我也一度抓狂到想请呀,但请了也没用。我知道市面上有一些所谓的大师,出书都是‘手下’完成的。但我做不了这事。因为我找的助理不可能和我的认知水平一致。比如:我让他们梳理案例,但观点在哪?角度在哪?这都得我自己抽丝剥茧、自己得出。真的谁也取代不了。”
我为什么要写这本书?
首先,我就是不折不扣的“买买买党”。我经历过两个大甲方:沃尔玛中国总部和华润置地。结果,这么多年了,我把当年这两家发我的工资、奖金,全部加倍还给他们了。(题外话:山姆会员店的选品、万象城的招商能力太强了!那时,我觉得自己在这两个地方工作,真幸福。)此外,凡是我服务过的消费品客户,我也会发自内心地总是买他们家的产品、并向周围人的人竭力安利。朋友们都说我是机器猫,总能给他们张口即来推荐各种吃、喝、用。我喜欢研究新兴消费品品牌。那种研究的感觉就像考古学家看到珍贵的文物,想把它们从里到外扒个透彻。
而我的本职工作就是做品牌营销的。一直以来,我都想写本这个领域的“非畅销书”。没错,就是“非畅销书”!因为,我不想被所谓的“营销红利”裹挟,蹭热度,给本来就乌烟瘴气的营销圈,再凭空增添焦虑与缺乏营养的输出;也正是这种心态,我的第一本书流产了。
大约5、6年前,我写了本书《公关狂人——社会化媒体引爆公共关系新内涵》。当年,我从《南方都市报》的记者转型至沃尔玛中国总部,从事公关工作。正巧,那一年,微博等社交媒体开始兴起、如火如荼。这种趋势必定给我“传统公关”的工作带来了挑战。于是,我想写一本书,重点说说:社交媒体(微博、微信等等)对我正在从事的公关行业,到底带来了什么本质的改变?我想用我自己的工作实践来阐述这个问题。
当年,也有5、6家出版社找我谈这本书的出版,甚至有一家还和我签了出版合同。但是,到最后交稿时,编辑非要我把书名改成类似“微博/微信营销”之类的,并以此重写其中几章。我理解编辑们都想做畅销书,但我过不了自己这关,我讨厌这种过于功利的书名。我也不想用这样的书名去吸引“本来就不是我读者的读者”。我从不认为写书会给我带来什么名和利。因为我是记者出身,我本来就热爱写。写书这件事,在我心里就是个心愿。(就像有些人,一辈子一定要去次西藏)
所以,虽然感到惋惜,但我还是决定不出了。我把这本《公关狂人——社会化媒体引爆公共关系新内涵》变成了电子书,在我的微信公众号上连载。很庆幸,真正懂我的读者还是有所收益的。
但是,正是因为第一本书的流产,让我开始畏惧写书。因为我深知这个过程真的太难熬、太磨人了。从找选题(到底写什么?),到梳理自己对这个选题的认知框架、方法论体系,到搜集、分析案例等等,哪一步不是绞尽脑汁?哪一步不是把自己逼到死角、再亲手打破?
为了写这本书,我自然要看很多本经典的书。记得我把《消费者行为学》这本书看了3遍,并且把它撕成一章、一章的,在我实在写不出来的时候,就机械性地抄书;我也会懊恼地一杯、又一杯地喝着标准甜奶茶(据说,现在点标准甜奶茶需要勇气)。
神奇的转折点发生在我写这本书的第四章时,我开始渐入佳境。我庆幸自己坚持了下来,用我擅长的、独到的视角,提炼我在这个行业里的多年积累,给大家带去消费品品牌营销的新思路。
是的,品牌营销行业没有什么固定的套路、绝对的真理。每个身处其中的人,经过无数场硬仗的洗练,都会有自己的观点。我所提供的,只不过是站在我个人的擅长点、实践,为你从“内容”的角度打开一扇消费品品牌营销的窗户。
我还要感谢这本书的出版社和编辑。没想到自己能以这种方式,和我敬仰的学校产生了联接:清华大学出版社。当我的书走到终审环节时,得到了这样的评价:
以上,可以说是这本书背后的故事吧。希望我们每个人认定了一件事后,能在所不惜地坚持。
附上《精准内容——让你的内容营销品效合一》这本书的购买链接。
如果你是:
1、消费品公司的创始人
2、消费品公司的品牌营销负责人
3、食品类快消 供应链资深人士(特别是想做自己的品牌)
欢迎加我微信!
深度原创文章
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