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创业30年,他打造了世界最美的茑屋书店,如今跻身日本文化实体行业巨头

2016-11-15 知日 中信出版集团 中信出版集团

在日本出书店业的低迷中,他背道而行,创造了“世界最美的书店”——茑屋书店;

从 TSUTAYA到茑屋书店 ,再到茑屋家电,创业30年,他一步步成为日本文化实体行业的巨头;

据悉有一半的日本人使用他公司发行的积分点卡,他潜移默化的改变着日本人的生活方式;

热情、信念、梦想、信誉、自由,他创立了“世界第一企划公司”;从实体书店、到图书馆、再到购物中心,他将以怎样的企画,改变你我未来生活的城市?


他就是增田宗昭,CCC 创始人、茑屋书店与茑屋家电创立者,他是让梦想变为现实的企划者。

增田宗昭


增田宗昭,1951年生于大阪府枚方市,1985年成立 CCC 公司,目标是成为“世界第一的企划公司”。


2011年,他在代官山开设生活方式提案型书店「茑屋书店」,引起轰动,「茑屋书店」甚至被选为世界最美的书店之一。集合影像、音乐、书籍、餐厅与咖啡厅与一体,用独特的编辑方式,构造人们的生活方式。


而早在30多年前,增田宗昭创业之初,生活方式提案型实体店,就已经在酝酿,这就是遍及日本各地近1500家 TSUTAYA 店铺。可以在所有 TSUTAYA 店铺,以及 Family Mart 便利店、Book-off 二手书店等囊括衣食住行的企业的店铺中使用的 T-Card , 在日本拥有 6000多万用户。


 从 TSUTAYA 到 茑屋书店,从武雄市图书馆、到屋家电,未来的企业将会变成怎样?未来的城市将会变成怎样?增田宗昭与 CCC 还会将怎样的梦想变为现实?


1

1983~2016,增田宗昭创业30年的八个脚步

▽▽▽



2

代官山茑屋书店 :在这里,选择你的生活方式



比邻旧山手通的 T-SITE,占地4000坪,以一家名叫“茑屋书店”的白色书店建筑为核心的代官山 T-SITE,包含餐厅、照相器材店等充满独特氛围的店铺设施 ,书籍、杂志、音乐、电影、餐饮……多重业态的搭配组合,不论何时来到这里,总是熙熙攘攘 、充满活力 ,人们来到这里选择他们想要的生活方式和文化消费,现在俨然成为了代官山的一处人气地标 。



面对浩瀚的书海,你是否也会因为选择太多而无从下手呢?什么是最新鲜、有趣的信息?什么是我最需要的书籍?什么能让我放松心情?又是什么可以给我严肃的思考?读书,说起来简单,而这对于有“选择恐惧症”的人来说,能找到那一本“对的书”,似乎并不容易。


1号馆文学导购 间室道子



东西融合的店员制服,下身的裙装沿袭了日本武士装束

茑屋书店的 30 位导购(Concierge)扮演的就是让你准确地找到你想要的书的角色。作为专门领域里的专家,他们会为顾客提供恰如其分的建议。这次,茑屋书店的导购们,特别为读到这本书的人,推荐了他们认为有价值的书籍!



3

二子玉川 蔦屋家电:让人怦然心动的100 种生活 


2015年4月,在东京世田谷区的二子玉川,诞生了全新的屋家店。这家店铺将从根本上颠覆一般人对于家电店的认知。


100个人有 100种生活方式,延续了茑屋书店的「编辑」理念的茑屋家电,以「家电」为切入点,提供了多样化的生活方式选择。



从“大人的TSUTAYA”茑屋书店,到颠覆传统的屋家电,富有人情味与知性好奇的企画,让 TSUTAYA这一品牌不断刺激着世人的神经。 在茑屋家电,透过“家电”这一切入点带来了怎样的潮流与生活方式的提案呢?不如跟随导购们,一起探索让人心动不已的屋家电的秘密吧。




4

只有梦想值得实现CCC、TSUTAYA 与增田宗昭

增田在代官山茑屋书店


2011年,在代官山诞生的茑屋书店,就是为团块世代的人群准备的巨大的信息乐园。屋书店的建立,从头到位都是一场挑战,对于增田来说,这个酝酿多年的企画,却无论如何都有变为现实的价值。


这个企画就是“用书店创造的街道”,从结果来看,占地 4000 坪的 T-SITE 确实形成了一个以屋书店为核心的街道。在这里,增田用极端品牌化的手段,打造了一个有别于“TSUTAYA”连锁店的个店模式,用30个各行各业的精英导购的“编辑化”的选择,实际上营造的是一个互联网世界无法复制的“人性化乐园”。每日访问这里的顾客达到 1 万人以上,节假日甚至达到 2 万以上,这就是茑屋书店以“”的逻辑对抗互联网的“机器”,在主流战场之外,占据制高点的证明。


 如果不变成第一的话,是很难在世上存活下去的,企业的寿命是很短的,如果想要长时间存活下去,必须变成第一才有机会。相信在中国也是一样。


倒不是说能把公司做得多大,只是不会输,也不会破产,只是存续下去,必须要做到第一。


by《只有梦想值得实现 CCC、TSUTAYA 与增田宗昭》


1999年,在涩谷八公检票口前,这个世界有名的繁忙的十字路口的QFRONT大厦,设立了 「SHIBUYA TSUTAYA」,也成为了最好的品牌营销。


定位年轻化的「TSUTAYA」是年轻人的天堂。在音像区寻找电影的年轻人。


日本各地的TSUTAYA店铺


创业初期的增田宗昭


位于涩谷南平台的 CCC本社



5

池贝知子 让人不会厌倦的风景


池贝知子,建筑家、设计师。1990年毕业于日本女子大学家政学部居住学科,2004年,创立设计工作室 ikg。代官山 T-SITE创意总监,二子玉川屋家电设计师。2016年,凭借二子玉川屋家电室内设计获得第4届 Interior Planning Award 优秀奖、JCD Design Award2016 金奖・近藤康夫奖、DSA Design Award 2016 银奖。 


曾被称为日本最美书店“代官山茑屋书店”,设计案经由征集选拔,最终定为设计师团体 KDa(Klein Dytham architecture) 的设计,而主视觉则由原研哉操刀。池贝知子作为“客户代理”,负责整个项目全体像的协调。


对于增田宗昭来说,代官山茑屋书店是他自1983年创立茑屋书店枚方店以来的一个事业到达点。而与增田结识多年的池贝知子,对增田的品位亦有充分的把握。通过池贝知子,那个筹谋多年的乐园,在众多创造者的手中才得以变为现实。


代官山 T-SITE 建筑模型


 以TSUTAYA的T字相互连接构成的外墙,规则的四方形缝隙,营造出动态的印象。同时也像连环甲一样保护着内部。


代官山屋书店2号馆2层的咖啡厅Anjin建立前的样板间。


6

川岛蓉子 × 增田宗昭  TSUTAYA 之谜?增田宗昭的30年思考

伊藤忠商事旗下ifs未来研究所所长 川岛蓉子


作为专栏作家,川岛蓉子《日经Bussiness》上的专栏名叫:土鳖社长毁掉日本,时尚行业出身的她,意识到设计在未来的重要性,采访对象是日本有意思的社长,如伊藤忠商事社长冈藤正广、三越伊势丹社长大西洋、HOBO日刊ITOI新闻社长系井重等,Beams 社长设乐洋、以及设计师、创作人等,如皆川明、佐藤卓、是枝裕和。而增田是专栏采访第一位社长。


比数据重要的是感性

我在企画开始之初,是不太在意顾客的想法的。不是创造顾客想要的东西,而是将我认为有魅力的东西先做出来,因此我完全不是市场型的。而我从过去开始,就将信息视为企画中最重要的东西。它凌驾于个人感性之上。大数据反映的是过去的事实,是彻底的事实积累。因此,数据量越大,越能够反映事实。如果冷静地观看、分析,就能发现或是感觉到未来的切入点。而我总是将可以代表事实的大数据放进脑子里,再从几种不同的角度进行分析,往后就靠自己的感觉了。


文化即性(eros)

文化是什么呢?我认为是爱、欲望、梦想等给自己带来刺激的东西。音乐也好,电影也好、书籍也好、艺术也好,因为触及了性,所以带给人感动,这全都是文化。性,本来就是一种更高次元的爱。文化,是一种性。在商业上,拥有“性”的视角是非常重要的。


by《川岛蓉子 × 增田宗昭  TSUTAYA 之谜?增田宗昭的30年思考》


7

从 Premium Age 看蔦屋书店


CCC 社长増田宗昭在《代官山大人 TSUTAYA 计画》中将代官山屋书店形容为“CCC 打造的各种企画中的集大成”。与全国1400多家 TSUTAYA 连锁店以20代年轻人为目标所不同的是,2011年开始转向生活方式提案的 CCC ,在代官山落成的茑屋书店是大人的 TSUTAYA。


这里的“大人”,并非一般的成年人,而是代官山屋书店的目标人群 : Premium Age,拥有日本个人资产约 90%,大约 1500兆日元的60岁以上,对信息敏感、有自己的品位的人群。


8

幅允孝:读书,请相信自己的直觉。

▽▽▽


幅允孝,是日本目前炙手可热的一位 book director ,他运营有一个选书集团 BACH ,专门给人们挑书,在不同的场所进行书籍的提案。六本木hills 的TSUTAYA TOKYO ROPPONGI、新宿MARUI Annex的Brooklyn Parlor、东北大学的book+cafe BOOOK、羽田机场和原宿的Tokyo’s Tokyo等商店中摆放的书籍,以及千里康复训练医院的图书馆等,都由他完成。身为 book director 、编辑、撰稿人的他,被很多人称为:选书人。


2003年4月25日,TSUTAYA 在东京六本木开设了TSUTAYA TOKYO ROPPONGI ,作为日本首个以BOOK&CAFE为概念的书店,给了幅允孝很大的启发,当时还在 JI 的幅允孝,负责了最初的选书工作,也成为了BACH创立的契机。



9

《Pen》 纸质杂志灭绝时代的冒险家

▽▽▽

《pen》主编安藤贵之


日本男性志《Pen》,仍然用纸质杂志吸引着大量读者,正如他们创刊时的理念:Pen with New Attitude,跨入2000年代前的1998年创刊的《Pen》,可以说是,互联网时代的杂志的教科书,同时也是日本广告收入最多的杂志之一,也是日本杂志界的一块金字招牌。说到日本的生活方式杂志,更是和《Brutus》《Popeye》等齐名。


2014年,《Pen》从之前所在的出版社阪急 Communications 转入 CCC Media House



10

未来的公司,都会成为设计集团

增田宗昭《知识的资本论》速读

《知的资本论》是增田宗昭出版于 2014 年的一本著作,副标题“在未来,所有的企业都将成为设计集团”。即阐明了增田超前的观念,不断为未来创造生活方式提案的增田,此刻在思考什么?


书店、图书馆、商业设施、家电,书中记录了CCC 公司未来将要变革的四大领域的具体路径与实践经验,描绘了让人振奋的未来预想图,未来的城市、企业将会变成怎样,增田用 30 年代的创业经验,告诉我们他的思考。

增田断言,企业将会全部变成设计师集团。不能改变的企业,将无法获得成功。


增田所理解“设计”是什么呢?在急速变化的消费社会,对设计」的理解也在急速变化中。设计,不是为了增加商品的附加价值,因为设计本身就是商品的本质。如果不能理解这一点,将作为商品本质的设计单纯地交给设计师,商品将会失去意义与价值。


为什么设计如此重要?因为在物质极大丰富,供大于求的现阶段消费社会中,顾客在寻求拥有企画与推荐能力的产品。设计说到底就是视觉化的能力。而所谓的“设计力”在如今,就是一种“提案力”。增田说:“提案是设计的同义语。提案力,即是把为顾客提供构想变为现实的能力,也只有变为可视化的现实的才叫企画。


by《未来的公司,都会成为设计集团 增田宗昭<知识的资本论>速读》


11

东京文化胜地  33 选 

来自蔦屋书店 & 蔦屋家电 12 导购的推荐



东京,正在变成一个越来越「扁平」的城市。文化圣地就像散布在各地的种子,在这个城市里生根发芽,互不干扰地各自生长,同时又在东京这片土地上相互连接,形成相互补给的网络。


想要更了解现在的东京,不应只浮于它的符号,那些融合了当下东京生活方式的Culture Spot,更是东京这个城市未来的带给我们新灵感的地方。


屋书店与屋家电的 12 位导购,将向我们推荐他们心中的 33 处东京 Culture Spot,从他们不同的专业角度,为我们编织了一张文化巡礼之网。




特集实体书预览



本文转自公众号:知日(ID:zhi_japan),

已获得转载许可,部分内容略有改动

转载请联系原作者


-End-

编辑:杨梦迪  2016.11.15



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