玛丽与魔女之花
主演：杉咲花 / 神木隆之介 / 天海佑希
中国公司普遍数据造假，实在藏不住了怎么办?还有Plan B—-雇高级律师。
“东方纸业”就是这样做的。他们雇佣的律师Mitchell S. Nussbaum有着丰富的经验，最后他证明，那些对”东方纸业“的指控都是诽谤。
事到如今人们才发现，号称公正的美国监管机构金融机构们，没有人真正在意这些中国公司到底有没有欺诈，他们只是在完成例行工作，他们真正在意的，只是有没有赚到钱。
正如丹在纪录片开头所说，华尔街就已经找到了如何“把垃圾变为金子”的方式，他们在策划一个全球性的“合法”骗局，而这个骗局中牵扯到的所有人，没有一个是好人。
目前，“中国式骗局”(The China Hustle)已在美国少数几个院线上映，我们也会持续关注该片相关的故事。
美国投行乱象
再来说，美国的投行，为了赚钱，什么case都接。是的，我作证，投行是一个大家都想挤破头的行业，但是里面没几个好人。
我08年在伦敦Canary Wharf最大的一家投行的并购部门暑期实习的时候(雷曼兄弟倒闭前一个月)，一家客户企业都要面临无法兑付到期的债务了(利率开始走高)，我的上司还一个劲的叫我写报告给客户推销新的并购目标。我说，客户都快出问题了，有必要吗?我上司说，别管那么多，没准人家愿意呢，到时业务被别人抢走了你负责?
我负不了责，所以我退出投行。这个行业让我恶心。即使是纽约伦敦这样成熟的金融体系里，也到处充斥着唯利是图的精英。
有人说，有必要大惊小怪吗。我们中美贸易战要打起来了，而且骗的是美国人的钱，怕什么?
这些人看不到，因为这些害群之马，导致我们其他优良的中国企业也备受质疑。看完这个纪录片，有美国人就说，2014年阿里巴巴上市的时候，融资250亿美元，是当时美国股市有史以来最大的IPO，值这个价吗?
更让我觉得是可怕。在信息不应该再不对称的时代，人们已经把“骗局”当成常态。两国的“精英”合谋起来骗取投资人的钱。美国尚且如此，中国上市企业的背后又会是什么样呢？
在当今电商市场被阿里、京东等少数几家巨头垄断的今天，我们能否想象一家成立不到两年的电商平台可以突破联合封锁，在一些城市的零售支付领域与支付宝和微信齐名？我们能否想象这家电商平台在没有进行主流媒体广告宣传的情况下打开自己的一片市场，用户量达到千万级别？
2016年末，由北京中合农发企业管理有限公司推出的“悦花越有”电商平台正式上线，并在2017年4月于贵州众筹金融交易所挂牌，同时还出台了配套的支付渠道——悦支付，甚至今年3月份在北京望京建起了第一家线下平台——悦超市。
看起来这个平台发展迅速，大有以新独角兽挑战巨人的趋势。打开它的网页，我们可以看到简洁大方的设计，与其他电商相比丝毫不落下风的各项编排和产品信息。
更诱人的是，在悦花越有平台上花出去的钱最终都会回流到消费者和商家们的钱包中，可以说只要时间够久，在忽略时间价值的前提下可以在悦花越有平台上免费购买商品。
它的机制是这样的，我们用一个例子来说明：在悦花越有平台上，消费者购物花费100元，平台方会截留其中16%的流水作为导流费用，商家拿84元，悦花越有平台拿16元。这个交易完成后，消费者会积累100个冻积分，商家依据平台截留的16元获得16个冻积分。从第二天开始，平台每天将各账户中冻积分的千分之一转化为活积分，当一个账户中的活积分积累到100的时候，用户可以进行提现，1个活积分对照1元钱。提现时，平台再次扣除其中10%作为管理费，剩余90元在1到3个工作日提现到账户关联的银行账户中。
按照其计算方式，每花100元，就可以在一年之后返现35.96元，一旦达到提现额度即可变现，这样的模式看起来极为划算，消费者不仅能买到自己理想的商品，还能够保持高达30%以上的收益率，而店家也能够扩大自己的收益，十分诱人。
然而对于这样一个宣称自己“整合多家知名品牌商、生产商，对产品严格把关，保证为消费者提供优质的正品行货”的电商平台，却在去年被湖南衡阳市工商管理局蒸湘分局判处网络传销，并冻结了相关法人和法人代表的存款账户。同时，全国各地也爆出多起消费者因为无法及时提现或认定传销相关而对悦花越有平台的诉讼，这不禁让我们怀疑，这样一个高回报的电商平台究竟是真的在响应国家战略，推进“互联网+”概念，还是披着网络外衣走传销路径的庞氏骗局？
“悦花越有”公司的全名叫做北京悦花越有电子商务有限公司，成立于2016年12月，略晚于“悦花越有”平台上线。其法人代表为刘玉龙，背后的股东为北京中合农发企业管理有限公司（70%）和百龙宏力（北京）投资有限公司（30%）。正是中合农发这个名字引诱了不少人，貌似是国企背景的名字为其推广做了背书。
其母公司是北京中合农发企业管理有限公司，这家公司成立于2016年7月，可以说是专门为了“悦花越有”项目而成立的一家公司，这家公司虽然认缴出资额达到了1亿元，但是认缴出资时间为2032年，换句话说，只要在未来的15年内筹集到1亿元就不算违背法律法规。而目前的实缴金额只有在去年12月缴纳的100万元。
北京中合农发企业管理有限公司背后还有三家公司，分别是：深圳首金商投资中心(下简称深圳首金)、百龙宏力（北京）投资有限公司（下简称百龙宏力）和深圳创新会投资中心(下简称深圳创会)。深圳首金由马明海和郭斐两人实际控制，目前只投资了北京中合农发这一家公司，与此同时，郭斐还与北京中合农发的执行董事张勇共同投资了双创三农投资有限公司，这家公司的大股东就是张勇。
而百龙宏力的绝对控股股东名字叫金亮（59%），他还有另外一个身份：深圳首金的前大股东，他与马明海、郭斐等人在去年数次倒手深圳首金股份，最多时金亮持有股份达60%。而百龙宏力投资的四个对象分别是北京悦花越有电子商务有限公司、北京中合农发企业管理有限公司、正信国创投资有限公司和北京双创三农企业管理有限公司，值得一提的是后两家公司的法人代表正是悦花越有电子商务公司的法人代表——刘玉龙，其中也有共同的工作人员冯煜棋（去年12月离开）。
深圳创会与上述几家公司也有着千丝万缕的联系。其份额第二的股东孙静不仅是湖南悦双创电子商务有限公司的独资股东，还投资了以曾馨为法人代表的悦花越有信息科技(天津)有限公司。除此之外，深圳创会还投资了刘玉龙的正信国创。
综合上述信息我们可以看到，悦花越有背后的股东就是某个圈子内的一组人马，具有一定的封闭性。而上述提到的这些公司有相当部分是无资本、无业务的皮包公司，为其之后的资金转移也留足了空间。同时也没有证据显示“悦花越有”有任何国资背景，一些水军在网络上的相关言论是不可信的，而与之名字类似的几家国企也主动作出回应，与“悦花越有”划清界限。
曾经悦花越有公司董事长刘玉龙在接受媒体采访时表示：“我们企业发展的长期战略规划是打造一家顶级大数据公司，然后通过线上的成果来反哺线下实体经济。具体工作落实将通过扶持优秀的入驻商户及用户开设‘悦花越有’品牌社区实体店，并为他们配套全面的品牌输出、铺货支持、物流配送等服务，通过物联网技术整合自营物流体系、配置个体分享型物流员体系，以及与各大物流企业的现有系统广泛对接合作，切实解决老百姓生活便利的最后100米配送问题。”
可以说“悦花越有”目标颇大，不仅要线上线下相结合，还要建设自营物流体系，可以说要建成“阿里+顺丰”的超级巨无霸。据刘玉龙董事长所说：“由总公司提供背书来为‘悦花越有’实体店配套流动资金贷款。”从一年以来，线下推广进展缓慢，说明其贷款规模十分有限或是资本利用效率并不可观。
而在资本市场上，去年4月，北京中合农发管理有限公司成功在贵州众筹金融交易所挂牌，但是这一交易所是服务于小微企业的融资需求的，在中国众筹还没有形成有效模式的今天，通过这种方式获得的融资规模极为有限，加上最近两年公司对自身的财务状况没有进行披露，所以有理由怀疑目前公司的资金链在开源不足和巨大投资的双重压力下处在极为脆弱的状态，而一旦崩盘，无数后上车的消费者和店家将血本无归。
在百度“悦花越有”吧里，最多的一类帖子就是介绍自己辅导员号的。
辅导员对于新用户而言就是所谓的上线。用户以辅导员身份介绍新用户进来，自己辅导的用户所消费金额中的那16%，辅导员能拿到千分之三的奖励提成。巨额的返还额度和不菲的辅导奖励，成为吸引老用户积极发展新用户、新用户不断加入的一个重要原因之一。
这种线下拓展新用户的方式与传销颇为类似，去年湖南衡阳市蒸湘区工商管理局经调查认定，被申请人北京中合农发企业管理有限公司、北京悦花越有电子商务股份有限公司、正信电子商务有限公司、百龙宏力（北京）投资有限公司、正信国创（北京）控股有限公司违反《禁止传销条例》，涉嫌开展传销活动。对刘玉龙、张勇、郭斐、金亮、冯煜棋等人的银行账户进行了冻结，金额达三千余万元。
就这一案件而言，其具体的操作流程如下：会员通过向公司交纳入门费的多少分为轻度花粉、中度花粉、重度花粉、加盟商、联营商分五个级别。
“轻度花粉”：必须要有推荐人，然后在“悦花越有”平台微信端注册、充值才能在商城购物；
“中度花粉”：向“中合农发”公司缴纳1190元取得会员，再在“悦花悦有”会员中心开通，就能购物消费获得返利；
“重度花粉”：向“中合农发”公司缴纳11900元取得会员号，再在“悦花悦有”会员中心开通，就能购物消费获得返利；
加盟商：向“中合农发”公司缴纳59500元取得会员号，再在“悦花悦有”会员中心开通，就能购物消费获得返利，联营商向“中合农发”公司缴纳119000元取得会员号，再在“悦花悦有”会员号中心开通，就能购物获得返利；
联营商：每发展一名会员可以上拿三层奖励、下拿三级奖励，同时第四层以下级差分红，还有全球业绩分红、金条奖励，等等方法发展团队。
传销的三个特征是：缴纳入门费取得加入资格；发展下线组成层级关系；层层返利形成多层次计酬。就“悦花越有”在湖南的所作所为而言，这已经完全构成了传销行为，而在其他地区，也频频曝出“悦花越有”存在线下授课以发展会员的模式，并且对象集中为农民群体和三四线城市的市民群体，这些举措需要有关部门严加监管，严厉打击传销行为。
4. 30%的年收益率风险颇大，用户引流费用不知去向
根据“悦花越有”的运营机制，平台每收取16元的引流费用，就需要在约三年（1000日）之后归还消费者及店家116元。保守估计，只有在平台常年取得30%以上的年收益率才有可能实现这一目标，在当前的市场上来说颇不现实，风险极大。
据北京中合农发公司法人代表张勇接受媒体采访时的表示，目前“悦花越有”投资的项目包括：北京市大兴区智能城市改造、山东省缓释基金、云南养老地产业基金、政府产业引导基金、湖南省投资引导基金以及多支文化产业基金（涵盖教育、影视、传播）。可以看到大多数是与政府合作的基金项目（PPP），而财政部财政科学研究所研究员贾康表示，目前我国PPP项目收益率大约只在7%到12%之间，30%的目标难以让人信服。
如果这30%的目标是可能实现的，那么“悦花越有”的资金盘大概率是加杠杆的。在收益率扩大的同时，风险也会等比例地扩大，一旦最终未达到相应目标，资金链无法弥合，最终吃亏的还是消费者和店家。最近在网上已经有部分网友表示提现难度大、客服缺位等现象。
而就具体的资金流向，消费者和店家也无从知晓。据查询，“悦花越有”平台不具备第三方基金投资资质和网络基金投资资质，他们所进行的投资活动很有可能是不被法律所保护和认可的。
一个电商平台，像国企一样取名的动机何在？股东结构中数个皮包公司又是何种用意？推广宣传何必依赖线下传播？引流费用的收益和去向如何保证？这些疑点都是消费者和店家在选取电商平台的时候需要认真考虑的问题。在公司财务和平台流水都不透明的情况下，或许“悦花越有”就是下一个庞氏骗局；公司曾经因传销而被冻结银行账户，这样的经历也确实让人踌躇三分。国家有关部门应不断完善电子商务的相关法律法规，加大执法力度，让传销与诈骗不再影响群众的正常生活。
文章来源： 锚定财新
2016年末，由北京中合农发企业管理有限公司推出的“悦花越有”电商平台正式上线，并在2017年4月于贵州众筹金融交易所挂牌，同时还出台了配套的支付渠道——悦支付，甚至今年3月份在北京望京建起了第一家线下平台——悦超市。
在当下淘宝、京东垄断电商市场，拼多多在小镇疯狂扩展的行业背景下，这样一家看起来毫无背景、资金薄弱的电商平台却正在三四线城市以病毒传播的速度迅速扩展着它的空间，其最重要的两个武器就是消费补贴与依赖于人际传播的线下发展。
然而在调查当中，我们发现“悦花越有”的这两个拳头背后尽是暗流涌动，消费补贴对其投资收益率提出了将近一年三成的要求，而其宣称的主打PPP（政府合作基金）市场收益率却不足10%，如此高收益率可能在一两年内实现，但不具备长期发展的基础（巴菲特所在的伯克希尔——哈撒韦公司这么多年的平均收益率也仅为10%）。更重要的是该平台并不具备第三方基金投资资质和网络基金投资资质，他们所进行的投资活动很有可能是不被法律所保护和认可的。
而依赖于人际关系的线下传播嫌疑更大，在其会员体系当中存在所谓“辅导补贴”，只要成为了其他人的“辅导员”，即可从其流水当中获得一定2%-3%的补贴，与传销颇为类似；另外悦花越有及其背后的北京中合农发企业管理有限公司也曾在去年因为违反《禁止传销条例》，涉嫌开展传销活动，其高层和企业账户也被湖南省蒸湘区人民法院冻结（文书见最后原文链接）。这样一个有传销前科的公司确实不能不让人担心。还有诸多疑点，在此按下不表，具体可见：
【聚焦】悦花越有，电商还是传销？
在经过上一次的采访调查之后，锚定财新派驻了专门人员加入了“悦花越有”的一些交流群，然而最近有人在群中表示，现金引流的端口即将关闭，也就是说原来从商品价格中扣除的16%，从商家的引流费用变成了平台的服务费用，尽管还会返还等额的冻积分，但这一举措无疑剥夺了商家从16%的商品价格中获取回报的合法性，返还积分成为了一种活动性质的奖励而非常规运营。
在这样的背景下，依赖于人际传播的“悦花越有”营造出“活积分”比现金值钱的舆论，鼓动店主们怒充“三星店主”。与淘宝、京东依赖消费者口碑形成星级不同，在“悦花越有”平台上成为“三星店主”需要缴纳11900元的保证金，而这个保证金只有在两年之内未使用任何“悦花越有”功能的情况下才能退还，与购买几乎无异。
在微信群中传出的消息
另外值得注意的一点是，即使是不开店的消费者也可以充值购买“上星店主”，这在未使用过“悦花越有”平台的消费者眼里显得十分不合逻辑，消费者为什么可以充值成为“店主”，但又不会出售任何商品。这是为什么呢？
这与我们开头提到的“辅导员”联系颇为密切。在宣传策略上，“悦花越有”平台特别注意贴近国家政策，经常大谈“共享经济”理论，然而与我们传统认知中“共享”的概念不同，这里的“共享”并不是指信息和大数据的共有（例如共享单车），而是下线在消费当中的一些流水会直接“共享”给“辅导员”。而二星和三星差距颇大，二星店主可以分享获得一项辅导补贴（直管店）奖金第一代的30%，直管店流水第一代16%的3%；三星店主则在此基础上还可以获得辅导补贴第二代的20%，直管店第二代的2%、保证金和引流二项绩效补贴、保障津贴达2000万业绩可获得的加权分红2%奖励，甚至是获豪车豪房奖励的资格。
也就是说，甲一旦充了“三星店主”，其辅导员（假设也是三星）就可以拿到甲保证金中的30%，也就是3570元，而甲辅导员的辅导员可以拿到2380元。我们将这种模式理论化，也就是说，为了拿到下线的收益，你必须交钱，为了回本，你必须发展更多的下线。这种模式，与我国法律所禁止的传销非常接近。
那么这段时间各个群里推动的上“三星店主”活动就显得顺理成章了，在三四线城市已经拥有了大量拥虿的“悦花越有”需要把他们的流量变现，同时作为一家小微企业（在服务小微企业的贵州众筹所上市），平台需要现金流来弥补前期支付给第一、二批用户的活积分提现。我们有理由怀疑，这股吸收下线的风暴，很有可能是平台收紧口袋的最后一步。
最后，我们有必要搞清楚“悦花越有”这样的平台他们的逻辑：
如果返利模式可靠，作为消费者可以100%返利，那么消费者肯定愿意参与进来，只要有了消费者就不怕商家不进来。
如果返利模式不可靠，不能100%返还，在未来的某一天可能会出现跑路的情况，那么至少马上跑路的可能性也不大，普通消费者依然可以得到部分的返利。平台利用很多消费者贪图便宜的侥幸心理，针对辨别能力和信息获取能力相对较差的三四线城市居民展开推广。
这么看上去对于消费者而言悦花越有的模式不管如何都能带来实惠。但其实这正是这种模式最具有欺骗性的地方。正常的市场交易是有调节机制的，比如一个商品的定价受到成本以及市场环境的影响。如果超过20元，那么就可能会有人铤而走险偷偷的私下贩卖可乐，或者某商品超过其应有的价格，消费者不会去购买，造成交易量下降，虽然毛利率高，但是无钱可赚，因为消费者对自己的购买力有着充分的认识。
如果可以获得100%返利，人们对金钱购买力的判断体系就会失效或者减弱。同样一瓶水，究竟是10元钱还是100元钱区别并不大，因为消费者相信这些钱最终都会返还。
按照悦花越有的规则，上交每成交100元就要上交16元，首先这16元是消费者承担的，也就是原价100的商品，在悦花越有上就要卖到116元，其中16元上缴给平台，商家拿到100元的销售额。那么按照返利规则想要领回这多花的16元大概需要多久呢，刚好是半年的时间，也就是在购买之日起如果悦花越有没有倒闭消费者才不会吃亏。
（同样是安慕希205g*12盒原味的酸奶，淘宝上需要42.8元，悦花越有却需要62元。）
看起来这个模式是消费者吃平台，平台吃商家。但是实际上商家在这里售卖和在淘宝上售卖没有太大区别，而平台在明知消费者失去判断力的情况下会鼓励商家提价，因为只有流水越大，平台的抽成越多。最终的结果一定是平台和商家联合欺骗消费者，这也就是为什么很多商铺拥护悦花越有。
表面上看起来百利而无一害，实则是以一种更为高明的手段从消费者身上敲骨吸髓，“悦花越有”凭借一套“共享经济”的说辞空手套白狼。16元如何能在三年之内变成100元？只有让越来越多的人参与进来，让后来者为前面的人买单，才能拆东墙补西墙，本次突然的引流停止、“三星会员”活动已经足以说明平台的现金流已出现问题，传销、诈骗、非法集资的口袋即将扎紧。
文章来源： 锚定财新
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