不懂互联网，连贼都下岗了，更别说媒体了！
文丨王明轩 来源丨新媒体大趋势（ID：xmtdqs）
很佩服冯小刚导演，他在04年就预言了《天下无贼》的好日子已经不远了。这不，到了17年贼都这样了……
其实，今天不仅贼的日子不好过，就连劫匪的日子也好不到哪去。
看看！抢了三家超市才1800块，平均每人600元，还不够逃跑异地转移的路费。如此看来，最高瞻远瞩的还数老贼葛大爷了，黎叔一十三年前就对贼界发出了振聋发聩的警世名言：二十一世纪什么最重要？——人才啊！
没错，现在做贼也得是懂互联网的知识型人才，否则别说能像黑客那样让ATM机往外吐钱，就连打个诈骗电话都不明白其中套路，想认贼作父，人家都不愿给你当爹。
那么，问题来了，为什么互联网竟然改变了“贼业”？
表面上看，是人们都用手机支付了，没有钞票可偷、可抢了，但本质上是因为钞票是人类社会约定的一种财富符号，既然是符号，其本质就是一种信息。
而互联网解决的恰恰就是把各种信息进行采集、存储和传输，既然它能够把财富符号作为一种信息，安全高效的存储、转移、流通起来，何必还要花费大量成本印制钞票，背在身上还麻烦呢！
于是，贼，这个古老而阴损的职业就面临着一次大的变迁，那些贼们就如祖祖辈辈在同一条河里捕鱼的渔夫，突然发现脚下的河水干枯了，河水已经改道了。
互联网改变的可不局限在贼业，其实互联网就是人类“脑能”，大脑运算能力的放大器，就是人类大脑的“外挂”，通过它可以千倍、万倍地提高自然赋予人类的信息处理能力，压缩人类在处理信息中的时间消耗，提高工作效率。
由于它就是为了高效采集、处理、分发信息而生的，因此它理所当然地首先对人类社会中信息含量高的所有机构、部门、行业进行冲击，甚至是取代。所以我们看到，这些年来，人类的情报、文化、通讯、金融、小商品零售等高信息含量的行业纷纷沦陷。
而我们的媒体，它的社会功效就是为社会提供、传播信息的，是信息含量最高的行业之一，因此它也必然是互联网冲击、洗劫的对象。特别是传统媒体建立在工业文明基础上的，无线电单向广播技术和机械印刷术等落后的传播手段和渠道，在互联网面前更加不堪一击，势必被摧枯拉朽。
很多互联网上的应用，比如饿了么、墨迹天气、摩拜单车，尽管它们的初衷并不是媒体，但是由于互联网天然的信息传播功效，也会成为事实上的媒体，至少是渠道，来蚕食本属于我们的传播职能。就像移动支付的开创者，他们的本意一定不是冲着贼去的，但贼却中了枪。
总之，连专偷财富符号的阴损的贼都用上了互联网，我们这些专事信息传播的高大尚的媒体人更要把自己深深的根植于互联网上。不过，要扎根，必须记住以下几点：
1、不要侥幸等待回光返照。
很多人都拿不恰当的参照系来佐证：比如八、九十年代陷入低谷的广播到了2004年开始焕发青春，说不定某一天传统媒体的好日子还会来临。
这简直就是一个荒诞的《等待戈多》的痴想，传统媒体回光返照是不可能的，因为互联网技术完全包含了单向传播的广播技术，广播技术却仅仅是互联网众多技术功能中的一小部分。
就如同今天的基于化肥和杂交育种的现代农业只能往更高级的绿色基因工程走，而不可能回到刀耕火种的原始农业。记住，这是一次划时代的技术革命，不是简单的技术进步、革新。
2、连起码的发动机原理都不懂，你能造出汽车来？
现在很多传统人都在做新媒体，张口融合，闭口多屏，但有些人连互联网的基本原理、功能都没搞清楚，这是无法做好新媒体的。
尽管不易，但一定要学习必要的互联网基础知识，而且越多越好——这是我本人入住新媒体九年来的血淋淋的教训。因为不懂基本的技术（不必到编程的水平），就无法与技术人员沟通，鸡同鸭讲，你要的是长矛，人家给你打造出一把水果刀，就无法进行正确的决策，一切由着技术人员的思路走，而他们大多数是按照自己的兴趣走。
有人说，难道为了吃根香肠，我还得养头猪吗？这就对了，在互联网的领域，你要吃香肠就得养头猪。
因为不同于传统媒体的摄像机、编辑机、印刷机，它们都是成熟的产品，花钱买回来就能使用，而新媒体所需要的互联网技术都是前沿的实验性技术，是尚需研发且每半个月、一个月就需要更新迭代的不成熟技术。这样的技术是你花钱也买不来的，技术提供者若认定自己的技术有前景，早就融资自己做了。
除了像编解码这样的通用技术，凡是你能便宜买到的成熟的应用技术，一定是有人已经风生水起地做起来了，你已经没有机会了。如果成熟而又没有人做起来，那一定是这项技术已经没有了前景，或者他们自己也没有找到盈利模式，赶紧拿它换点钱变现残值，你的角色多半是大一号的冤大头。
3、要做强需求的应用平台，而不是基于传统媒体为出发点的媒体平台，特别是做中央厨房要谨慎。
很多人都是本能的、惯性的用传统媒体的生产、传播的工作需要，来规划自己的新媒体。这就如同当年驼队、马帮要转型做以汽车为主体的现代运输公司时，却总是忘不了规划马厩粮草、牲口粪便，这些根本再也用不上的事项。
最典型的就是眼下很热闹的中央厨房。其实我现在无法断定中央厨房一定不可行，但这一思路是建立在传统媒体的采编播（刊）的需求上提出来的，而新媒体的需求已经发生了很大的变化。因此，它的可行性需要谨慎验证，我觉得中央厨房应当仅限于一两家大型中央媒体进行试验，因为只有他们才有如此数量大、范围广的内容基础。
这样的好处是，如果成功了，由于互联网技术的复制成本几乎是零，其他媒体机构完全可以低成本采购该系统。甚至连这点采购成本都可以免了，缴纳一定服务费后，直接开一个后台登录窗口，全国的媒体就都可以用上中央厨房了，而且既便于管理，又能实现全国范围的媒体信息共享。
其方便程度就跟我们登录微信公众号的后台没什么不同，这其实就是一套内容管理的操作系统。就像我们日常使用的办公软件office，没有必要全国几百、上千家媒体都去各自开发一套office。如果不成功，那就更没有必要一哄而上，费时耗力了。
至于其他的媒体，特别是省、市级媒体，更多的精力应当放在强需求的应用平台的开发上。所谓强需求的应用平台，就是我们要先回归到媒体的本源，媒体的本源是为社会提供信息的，能够利用互联网安全、高效地传播有效信息的，它就是媒体。哪怕是信息范围相对较窄，只要是需求强烈，就可以站住脚。
最典型的例子就是苏州台以实时的公交信息为抓手做出来的强应用，这种应用由于需求强烈，用户粘度高，不仅用户快速壮大，还很快成了广播电视内容的入口，实现超出预期的对苏州广播电视的反哺。
事实上，我们完全不必拘泥于公交信息，我们每个省台有十几个频道，200档栏目，400个左右的版块，其实对应的就是400个强需求（如果不是强需求你早就把它们停播了）。同时，它们也是我们传统媒体人多年对于受众心理需求的沉淀，更是我们多年经营的能力、资源、人脉和公信力的沉淀。
4、不要简单把自己的内容搬到互联网上 ，没有用！
可惜呀，从2013年开始至今，我几乎把做上述“强需求”的课讲遍了全国各省，但至今再没有第二家媒体做出了粘性高、增长量大的强应用。
这可能是由于传统媒体的历史太悠久，它所形成的窠臼严重制约着我们的思维，一说起新媒体，说起融合，首先想到的就是把我们的坛坛罐罐如何搬到互联网上，这真的没用！如果搬来就好用，我们也不会受到冲击，至少冲击不会像现在这么大。
我们传统媒体是基于印刷术和无线电广播技术形成的相对封闭的通道建立起来的，由于受众选择范围有限，他们对内容的要求也低，而互联网这个覆盖全球的传播体系提供的是多到观众几乎是捧着消防水龙头喝水，他们对各类信息的心理阈值得到了超乎想象的提高，对信息的选择到了严苛的挑剔程度，我们封闭环境下产生的绝大多数内容对于他们的欲望根本就是杯水车薪。除非你有多档湖南卫视那样的好节目内容集群。
千万不要因为自己的某一个节目或内容在网上火了，就把它当成可以将现有内容搬上互联网的证据，这种偶尔火一把的小概率事件是支撑不起一个产业的，产业需要的是常态化盈利能力。
5、我们是不是该退一步，去寻找那退一步的海阔天空？
写到这儿，我真的有点儿灰心，也许传统媒体转型触碰的是人性深层的弱点，导致了我们根本无法超越人性的羁绊，实现真正的转型。否则我们这么多优秀的人才、巨大的财力、优厚的社会资源和政策资源，怎么就是只听楼梯响，不见人下来呢？
不过，话又说回来，今天的银行有几家是由山西票号转型来的？今天的运输公司又有几家是由驼队、马帮演变过来的呢？这也许就是人类发展中的宿命。
当然，媒体人作为个体也不必过度担忧，马帮没了，并不意味着伙计们全都饿死了，事实上他们都活得好好的，全部都另谋差事去了，关键在于我们要学会降维生存。
也就是说，我们做不出，也掌控不了一个伟大的平台，但是我们可以退一步，利用别人的平台继续做我们媒体人该做的事，毕竟人类可以离开传统媒体，但人类离不开内容和信息。做不了农场主，我们依然可以做农场里的员工。
事实上以BAT为核心的这些大型互联网公司，包括后来兴起的“今日头条”等平台，他们在规模上和技术成熟度上无一例外地都达到了国家工程的程度。只要这些平台在舆论导向和国家信息安全方面能够可管、可控，我们何尝不可把它们当成一颗大号的卫星呢。
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-完-
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