即将成年的百度和“童心未泯”的李彦宏

1999年圣诞节，李彦宏登上了回国的飞机。巧的是，八年前他飞去美国读书，也是圣诞节这一天。

作者 |   大宝

首发 | 创业最前线

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李彦宏在美国的8年，中国的互联网发生着翻天覆地的变化。从1995年起，身在美国的李彦宏每年都要回国进行考察，寻找市场机遇。

1999年，告别了豪车、别墅、道琼斯的股票期权，李彦宏从太平洋的东海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了北京大学。凭借着在搜索引擎技术上的实力，在资源宾馆的小房间里，海归Robin李开启了创业之路。

然而，彼时的中国网民数量不过区区百万，国内用户还未养成搜索的习惯，加上当时Google与雅虎疯狂扩张，像李彦宏这样的新人想有所作为， 唯有避其锋芒。

因此，在百度成立之初，产品就选择了以企业为服务对象。主要向新浪、搜狐等门户网站提供中文网页信息检索技术。凭借着王进东、张朝阳这些大佬的流量，李彦宏以点突破面，不久就占领了中国80%的网站搜索技术服务市场。

可好景不长，2000～2001年期间，互联网迎来第一次“泡沫”和“崩盘”，数不清的网站被关闭，无数域名都成了“死链接”。连中概股老大哥——网易，股票也从30多美元跌到不足1美元。

突如其来的一切，让李彦宏开始意识到转型已迫在眉睫。

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2001年初，IT行业寒冬未退，面对大环境的恶劣，李彦宏把破局的办法寄望于“广告竞价排名”。但这跟百度目前的商业模式大相径庭，一提出便遭到董事会的强烈反对。

“门户网战自己都食不果腹，百度再等下去只有死路一条。”那段时间李彦宏急火攻心，8月份他去深圳分公司时，犯了肛肠炎，住进了医院，但推行竞价排名的决心丝毫没有动摇。  

决定性的视频电话会议是在深圳办公室开的，气氛十分凝重。李彦宏慷慨激昂地说了两三个小时，拿出了当年在北大参加辩论赛的劲头。然而董事们却异常坚决：“我们当时投资可不是让你做这个的， 这样做太冒险了。”  

“不改变只有死路一条。”  李彦宏嗓门越来越大，会议变成了辩论。

最后，李彦宏说：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”啪的一声，他猛然将手机重重地朝桌上摔去。

这突如其来的一幕让大家惊呆了。会议室里出现了短暂的尴尬沉静。在办公室外的深圳分公司总经理大吃一惊：“从来温文尔雅、沉稳的Robin怎么变得这么热血沸腾？”  几位投资人眼看事已至此，不敢再刺激李彦宏。百度转型的方案最终在李的坚持下得到了通过。 

03

转型谈何容易，首先要应对的就是3721周鸿祎这个刺头。

2001年9月，还没从CNNIC的官司中恢复过来的周鸿祎又接到了来自法院的起诉书，这次找上门的正是百度。李彦宏以3721恶意竞争，导致用户不能正常运行百度搜霸为由将周鸿祎告上了法庭。

两家对簿公堂，3721落败。从法庭出来的时候，周鸿祎比划着差点打了李彦宏，两人从此结下了梁子。可Robin却一点不在乎，因为吃下3721的市场份额早让他心里笑开了花。

接着，李彦宏带领团队推出贴吧、收购hao123…百度一路势如破竹，几乎每一年都能获得用户数量和流量上的巨大增长。

在互联网摸爬滚打了5年的李彦宏，人生的轨迹充满了草莽气息。从阳泉老家到北京大学，从华尔街到如今的百度，一路匍匐前进的他最终拒绝了来自谷歌的收购，誓要在纳斯达克把钟敲响。

在成功说服董事会后，李彦宏如愿所偿，百度在美国成功上市，同时也创造了中国概念股的美国神话——首日股价涨幅就高达354%，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。

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在百度上市前后的两年间，腾讯和阿里分别于04年、07年登陆港股。随后在资本的推动下迅速扫清了各自领域的竞争对手，三座大山日渐耸立。

虽然当时的门户网站风头正盛，但美国人已经证明：搜素、电商、社交才是互联网最肥沃的土壤。李彦宏和二马都知道，对于这块土地，拿下一个称王，拿下两个就是大一统。

于是，搜索起家的百度开始做电商（有啊），做社交（贴吧）。而另外两位兄弟也没闲着，马化腾做了腾讯搜搜和拍拍网；马云屏蔽了百度，推出了旺旺。

此时的三巨头，有钱、有人、有流量。

可随着“有啊”停止运营，贴吧转型失败，李彦宏意识到：庞大的百度，营收来源是否可以不仅仅只依赖于“搜索”和“搜索广告”？这成为了他心中的一块大石，此后7年时间里，整个百度，都在受困于这一问题的答案。

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2010年1月12日，当李彦宏还沉浸在在被伊朗网军DNS劫持3小时损失700万的痛苦的时候，谷歌于当天宣布退出中国市场，拱手将35.6%的市场份额、年广告收入22.5亿元的搜索市场让给了百度，国内的“搜索”之争，格局瞬间逆转。

失去了竞争对手的百度股价应声上涨，百度躺在印钞机上数了两年的钱，其员工规模也从不到五千人膨胀到了接近两万人。但看似一马平川的背后，实则埋下了更大的隐患。

这一年，马云面临阿里巴巴创立以来的最大危机，那就是与雅虎矛盾激化，2005年马云的一纸救命投资合约成为5年后的“催命符”，而不久后的“支付宝事件”更是将他推上舆论的风口浪尖。

另一边，马化腾和周鸿祎的3Q大战进入最激烈的阶段，腾讯“一个艰难的决定”让QQ的口碑直接跌到了谷底。马化腾激战正酣，还没反应过来自己已经站在了人民的对立面。

反观李彦宏，在舒适区待了太久的百度逐渐失去了创新和进展的动力。这段时间，他鲜有出现在公众的视野中，更多的是和家人在一起。

传出中年得子喜讯的2011年，正好也是李彦宏登上福布斯内地排行榜首富的时候。这一年百度营收大幅增长，以销售主导和以技术主导的两股力量开始失衡。商业开始主导搜索，而技术、产品则变成了为商业服务的手段，形式愈演愈烈。

就这样，百度在“竞价排名、流量变现”的路上一去不复返，直到“移动互联网”的崛起，才打破暴风雨前夜的平静。

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2012年开始，智能手机占有量大大得到普及，互联网的“移动时代”加速到来。以微博和微信为象征的大量APP开始在移动互联网时代占领统治地位。

而此时的马化腾凭借一手微信坐上了头等舱，马云也乘上了这班机，唯独李彦宏后知后觉。

“我天天都在想这个问题。有两年的时间，差不多2013年、2014年，我天天就在想，我是不是真的完蛋了？是不是被移动互联网淘汰了？”李彦宏曾如此描述自己的危机感。

一个手握百亿现金流，掌握中国互联网生杀大权的公司，竟然拿不到1张入场的门票。他将问题归结于公司员工没有狼性。

在某个晚上的8点钟，李彦宏蹬着滑板车在百度大厦转了一圈，发现没什么人加班，继而感慨：“看人家小米，晚上12点还是人山人海。”此后不久，他在内网上发了一封公开信，称“鼓励狼性、淘汰小资”。

其实，狼性不狼性什么的都不重要。根本原因是李彦宏犯了和张朝阳前期一样的错误——家犬抢不过饿狼。

遥想当年，创业者会为了白送给百度股份争得不可开交——2008年，酷6网以向百度支付600万元现金和3％的赠送股份碾压优酷网最终赢得了李彦宏。

而如今，光收购91无线就花了19亿美元，还被传为行业笑话。当年因为贪便宜在糯米和美团中选择了前者，彼时想劝王兴放弃大众点评和自己合并，只能换来一句：“太晚了！”

从PC端到移动端，百度投资糯米也好，收购91无线也罢。对于被投资方，百度一直是抱着家养的预期，要么就不投自己复制，要么收进来自己管（绝对控股），而不是参股，投送资源，把它养成一只狼。

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巨头的纷争还在继续，不知不觉李彦宏来到了自己的本命年。在这一年，李彦宏带领百度走得可谓是坎坎坷坷，饱受内忧外患。

2015年下半年，百度全家桶事件

2016年2月，血友病吧事件

2016年6月，魏则西死亡事件

2016年11月，“太子”李明远因经济问题，引咎辞职

本命年的阴霾一直无法消散 ，尤其年底“太子”李明远的离开，也代表着2005年前后，曾经主导了百度PC时代产品辉煌的那一代百度产品人，至此已全部离开百度。

在腾讯，马化腾有张志东这样还在为公司建言献策的合伙人，在阿里，马云有30多个“阿里合伙人”。而百度，只有李彦宏和5万名员工。

也是从这一年开始，百度的业内声誉跌到了10年来的最低谷，市值也随着一路走低，渐渐被腾讯、阿里大幅拉开。三者的座次也相对明确：

腾讯系：社交（微信、QQ）、金融（财付通）、电商-物流（京东）、搜索（搜狗）、出行（滴滴）、生活服务（美团）、视频（腾讯视频）等等；

阿里系：电商（淘宝），金融（支付宝）、物流（菜鸟）、社交（微博、陌陌）、搜索（神马）、视频（优酷土豆）等等；

百度系：搜索（百度），旅游（携程-去哪儿），视频（爱奇艺）等等；

李彦宏的版图远不敌二马。

08

只许成功不许失败的战役，李彦宏将战场选在了人工智能，"童心未泯"地试坐了国内首辆无人驾驶汽车，捧出了颇具亮点的人工智能音箱raven H。

面对极为不利的战局，百度必须毕其功于一役。一些无关战局的业务，该拆的拆，该卖的卖。总之集中一切资源和优势兵力来打人工智能的斯大林格勒保卫战。因此，去哪儿卖给了携程，百度外卖嫁给了饿了么。

同时，人事调整也在稳步推进。李彦宏妻子马东敏王者归来，二号人物陆奇高调赴任，CFO李昕晢退位交权。

在接下来的日子里，在陆奇的规划下，百度这艘商业巨舰，未来将在人工智能和信息流这两个主航道上行使，为此一切资源将向这两大业务进行倾斜，没有被划入主航道的业务，最终的命运是“关、停、并、转”。

7月份，百度逐渐走出了阴霾。一是人脸识别技术已在南阳机场实现“刷脸登机”；二是自动驾驶，李彦宏今年7月在百度开发者大会上，就“驾驶”一辆自动驾驶汽车抵达会场；三是信息流广告的收入首次超过今日头条。

三管齐下，百度股票从6月底170多美元每股涨到270多美元每股，市值从600多亿美元涨到900多亿美元。

曾经不爱社交的理工男终于从幕后走到了台前。只要是感兴趣的讲座、论坛李彦宏就去参加，只要能为百度人工智能站台的就毫不犹豫地前往。

“人工智能这个机会是我的，我既喜欢这个东西，又擅长这个东西。当前百度已经从mobile first 转变为 AI first。”为此百度持续不断地在AI上进行投入，GPU等人工智能所需的硬件设备随便买。2016年百度在AI上申请的专利，甚至比日本整个国家一年都要多，全年研发投入101.5亿元。

结语

其实，历史上BAT都曾遭遇过不同程度、不同性质的危机——阿里的支付宝事件，腾讯的“3Q大战”，以及百度的魏则西事件。这些危机都深刻改变了三家公司的命运。

支付宝事件后，蚂蚁金服因此独立，并即将成为一家市值600亿美元的A股上市公司；腾讯在3Q之后大举开放旗帜，此后微信诞生；而百度在魏则西事件后，选择了All in人工智能。

有人说：“当你找到自己的心之所属，人就会变得年轻。”这一点也体现在李彦宏的身上，不惑之年，童颜不老。反观另外两家巨头的掌门人，马云这些年明显变得苍老、小马哥虽然颜值变化不大，但身材明显发福。

到2018年，李彦宏就50岁了，百度从2000年1月1日创立至今，明年也将步入成年。

届时，50岁的李彦宏和18岁的百度将走向何处，我们拭目以待。

素材自网络开源信息，事例部分参考：

• AI蓝媒汇《百度最牛逼的产品，就是李彦宏的脸》

• 港股那些事 《中国互联网20年：一人、一”狗“、一群狼》

• 三节课 《百度的17年产品史——突围、霸权、迷失、焦虑与变革》

• 知乎《腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？》毛琳Michael的回答

• TechWeb《周鸿祎李彦宏10年恩怨未了：搜索大战一触即发》

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