iCourt 采那谈《法律人的明天会怎样》 | 书评
法律人的明天会怎样
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今年朋友圈热传一本台版书《明日世界的律师》，因为看不惯繁体字，所以拿到了书也没怎么读。直到法律界著名出版人曾爷上周送了我简体版《法律人的明天会怎样》，才一口气读完。
2012年从出版社辞职出来，就一直侵泡在律师界。每天听得最多的话题是，我们的明天该怎么走。国内一流大所多还在庆祝20周年，第一代律师还没有退休，越来越多法官下海做律师，几乎所有人都在摸着石头过河，总希望从域外获得更多先见，这也许是本书受到热捧的原因。
这本书最打动我的地方是，未来法律人可以追求一系列激动人心的新职业机会。十年前从法学院毕业，我做了法律图书编辑，这两年出来创业做了法律职业培训，总觉得是踩在法律的边缘，未能进入核心职业。而本书构建的法律人的明天，可能不再像今天被律师们垄断了所有的法律服务。
本书提出法律市场的一个重大变化是「执业泛化」。可以由非律师持有并运营法律服务机构，外部投资者可以将资金注入法律机构，非律师可以成为律所合伙人。这些新的市场参与者在商业管理方面比律师更强，试图改变律所的传统工作方式，提供更快捷、低廉、高效的法律服务。
随着信息技术的发展，法律服务中的很多环节不再需要手工打造，而是可以借助智能系统迅速流程化处理，实现「法律工作的大宗商品化」。比如不少类型的合同可以根据在线表格自动生成，比如将某个领域的知识成果汇成一个客户能直接使用的系统替代法律咨询。
甚至连诉讼业务也可以分解并外包。如果将诉讼拆解成文件审阅、法律研究、项目管理、诉讼支持、电子披露、策略、战术、谈判、法庭辩论这九个步骤，只有策略、战术和法庭辩论这三项必须律师来做，其他则可以由专门的项目管理人来协调多方力量完成。
未来要从事法律行业，不一定是去律所和法务部，也许是会计师事务所、法律出版商、法律知识提供商、法律流程外包商、法律租赁中介、在线法律服务提供商、法律管理咨询公司等，这些机构比传统律所更加有变革的动力。比如英国有一家实务法律公司，向律所和法务部提供法律研究和快讯、市场信息、文档模版和实务要闻、备忘清单、流程图、法律图书馆等。
本书在第一页就事先说明了，传统律所里面的老前辈们，可能读完前几段之后就会丢到一边了。而全世界的法律人中，不过数十位投身研究和规划法律行业的远景。还在起步阶段的中国法律人可能更加难以想象一代人之后法律服务会变成怎样。但这两年已经很多法律人在尝试改变和创新，不少律师也投身到新型的法律服务产品创业中。
读完这本书，我更加相信作为一个「法律边缘人」可以发挥的作用。这个时代，也许边缘才是机遇，眼下做的每一件「技术思维专业训练」的小事情，说不定都蕴育着「驱动法律」的大机遇。未来的状态还在等待被实现，而预测未来的最好方法是创造未来。