体育小镇综合开发架构：消费引领+产业聚集+产城融合

编者按：体育特色小镇激活了体育产业的新蓝海，也将引领未来特色小镇发展的新方向。绿维文旅认为体育小镇的开发，以释放体育消费为引领，以体育产业与其他产业的整合为手段，以休闲化消费人群及就业人口的聚集为目的，以配套设施及服务的完善为依托，是一个产城融合的综合开发结构与运营模式。

随着《体育发展“十三五”规划》、《“健康中国2030”规划纲要》的发布和实施，在“全民健身”背景下，体育产业顺势发展，逐渐成为健康产业和新兴消费的中坚力量，推动健身运动休闲产业迅猛发展，乘着特色小镇开发东风，旅游、文化、养生、互联网等元素的不断聚集及融入，与城镇发展结合，体育产业的新业态——体育特色小镇应运而生。

作为体育产业升级转型的新动力，体育特色小镇将成为中国体育经济的半壁江山，也将成为新型城镇化发展的新方向。绿维文旅认为体育小镇的综合发展架构，是消费引领下的产城一体化模式。

一、 体育小镇——未来特色小镇发展的新方向

体育小镇是指基于一定的体育资源、旅游资源与土地基础，以体育产业及体育运动休闲为导向进行综合开发而形成的，以互动发展的休闲体育集群、综合休闲项目、体育休闲社区为核心功能构架，整体服务品质较高的运动休闲聚集区、旅游景区与城镇化发展区。

体育小镇的本质是以体育产业为主导的特色小镇，突破了传统的建制村镇，而是中国就地城镇化建设背景下的广义小镇概念，涵盖了从规模百千亩的综合体到几十上百平方公里的小城镇。体育小镇的出现，可以说是在国家强力推动特色小镇与体育产业发展的双重夹击下产生的。

（一）特色小镇需要产业依托

特色鲜明的产业形态是特色小镇的第一要求，也是其发展的基础与核心。无论是战略新兴产业还是传统经典产业，“具有良好的增长型”都是选择的重要标准。

改革开放以来，我国一直把体育作为一种政治工具，作为一种振兴民族的精神力量，体育产业可以说是市场化最晚的一个产业，相应的，也是如今市场发展潜力最大的产业之一。随着国家支柱性产业定位及2025年5万亿元产业总规模的确定，最近几年，体育产业步入了高速发展的快轨道，成为了拉动内需和经济转型升级的抓手。

同时，相对来说，体育产业对产业发展基础及积淀的要求并不高，甚至有些区域可以凭借一场具有影响力的赛事的引入，而带动体育产业的发展。因此，无论是从产业发展前景还是产业培育的可行性方面来判断，体育产业都非常契合特色小镇对产业的要求。

（二）体育产业发展需要抓手

5万亿元的产业规模，需要落下来的产业载体去实现。传统的体育商业模式较为简单，无法支撑如此庞大的规模。而特色小镇作为一种综合开发架构，作为一种就地城镇化的模式，对于产业综合效益的发挥、对于多样化消费业态的聚集、对于区域经济的拉动有着巨大作用。可以说体育小镇激活了体育产业的新蓝海。

二、 体育小镇的综合开发架构——消费引领下的产城一体化模式

体育小镇的开发，以释放体育消费为引领，以体育产业与其他产业的整合为手段，以休闲化消费人群及就业人口的聚集为目的，以配套设施及服务的完善为依托，构建了一个产城融合的综合开发结构与运营模式。

（一）消费引领

促进消费、拉动内需已经成为我国经济工作的基本立足点。随着居民消费逐渐从基本消费、功能消费过渡至健康消费、体验消费，以健康为本、具有高度参与性及体验性的体育产业，面临着巨大的消费释放机遇，其未来的发展方向也应该是转向供给侧改革的消费。据统计，目前我国人均体育支出大概是美国的五十分之一，是日本的四十分之一。

在业态上，体育产业的消费，不仅仅只是传统专业的竞技赛事，而是与旅游、健康、养生、养老、亲子等协同的“多元化消费”——融合了赛事、户外运动、教育培训、餐饮、购物、休闲、娱乐、健康、养生等多种消费业态。除了赛事之外，以冰雪运动、山地运动、水上运动、航空运动等为引领的户外运动，以慢跑、太极、瑜伽为引领的健康运动，都将成为未来发展前景良好的消费业态。国外经验表明，山地户外、水上运动、冰雪运动和高尔夫运动等占整个运动休闲市场的80%。

在人群上，体育消费带动的是整个家庭的消费——面向青少年的体育教育培训、面向中青年的体育休闲娱乐、面向中老年的体育健康养生，唯有形成适合不同人群的消费业态，才能达到可持续发展。

在消费频率上，体育消费是一种重复性消费，可以不断重复吸引人群。另外，体育消费不同于观赏性消费，体验性、参与性较强，可以将人吸引下来居住，产生夜间消费聚集。因此，体育小镇将形成“白天体育休闲运动+晚上赛事表演及其他休闲娱乐”的消费业态结构。

（二）产业聚集

在产业开发上，体育小镇应以体育产业链的整合为主，发展“体育+”，打造赛事、体育休闲项目等吸引点，融合高科技元素强化服务，推动体育用品的供应，最终将体育与制造业、科技、文化、传媒、旅游等有机结合，形成以体育产业为核心，以体育旅游、体育影视等为特色，以体育产业服务为有效延伸的产业发展体系，实现1+1>2的联动效应。

目前，在国家旅游局与体育总局的推动下，体育产业与旅游产业的融合走在了前列。对于旅游产业来说，通过体育的植入，可以促使旅游由观赏性向体验性转变，促使关联产业增值，并帮助旅游解决淡季和重复性消费的问题。对于体育产业来说，通过旅游的手段，可以有效弥补体育商业模式单一的问题，拉长体育消费产业链。

（三）产城融合

“产城融合”，即产业与城镇融合发展：以城镇为，承载产业发展；以产业为保障，形成常住人口，驱动城镇更新和完善服务配套，进一步提升土地价值，以达到产、城、人、文一体化的发展模式。体育产业一直是城市发展、更新与形象传播的一个重要载体。

第一，体育产业的发展，形成产业聚集，产业聚集带来就业人口的增加，形成常住居民。同时，以“体育休闲项目”为核心，以旅游为通道，形成大规模外来游客的聚集，游客聚集形成食住行游购娱等多样化的消费结构，由此形成消费产业的聚集，构成城镇发展的产业结构，带来大量的就业人口与服务人口。这些人口与当地居民结合，产生对城镇居住、交通、金融、文化等的需求，由此带动城镇化结构的形成。

第二，完善的体育设施和配套服务是体育小镇发展的基础。体育产业的发展将极大的促进城市基础设施与服务设施的更新。北京奥运会与京张冬奥会的举办，对北京和张家口城市建设所起到的推动作用，就足以证明这一点。

第三，体育是一种高质量的生活方式，是在有钱有闲后的一种消费，其根本是健康。因此体育产业的发展，将极大的提升人们的生活质量，提高人们的幸福指数。

第四，体育尤其是体育赛事具有极强的传播能力。体育产业的发展，将对城市形象起到无形的宣传作用。

简而言之，体育小镇是一种以体育产业、旅游产业及其他相关产业的整合为支持，以大量就业人口及休闲化消费的聚集为动力机制，以配套设施及服务的配置为基础依托，以就业人口的居住建设与旅游人口的度假居住建设为居住配套，以管理、金融、运营的创新为相关保障，以提高人们生活质量与幸福指数为目标的产城融合发展模式。

三、 体育小镇开发运营创新服务模式

整体上来看，目前我国体育小镇的建设还处于起步阶段，存在很多问题，尤其缺乏顶层设计方面的指导。绿维文旅一直深耕于特色小镇的研究和实践，目前正在联合全联房地产商会体育产业分会、中，研究制定体育小镇的评定标准，标准1.0导则体系已于4月6日在中国首届体育小镇产业高峰会上隆重发布。

同时，绿维文旅还联合中等体育小镇产业联盟成员，组建体育小镇规划设计院，致力于体育小镇创建与培育、体育小镇策划规划、体育小镇IP及资源导入、体育小镇运营等业务，为中国体育小镇开发创建，提供从规划设计、到建设、到运营、到申报的全程服务，通过“产业链整合、合作关系整合、资本整合”，打造“全产业链全程联合孵化服务模式”，联合平台伙伴共同为体育小镇的开发建设及落地运营提供一揽子解决方案与整合服务。

期望我们的探索，能够为体育小镇的发展谋划一条科学、明朗的发展之路！

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