“五养”度假旅游开发运营模式
大众旅游、大健康时代，“三避五养”度假成趋势，大健康与旅游加速融合，成为现代服务业的新亮点。绿维文旅董事长林峰博士创新提出了“三避五养度假模式”，本期微信从五养度假构建模式、细分市场及重点开发方向、综合运营与服务等方面，对“五养”度假旅游开发运营模式进行了详细解读。
五养度假构建模式
结合当前时代五养度假发展的特点和需求，林峰博士提出“1+x+y+z”五养度假区构建模式，即五养度假区必须具有足够吸引力的核心度假载体，围绕各种基础服务设施的配套，通过软性服务载体提升度假区品质，导入地产物业等作为度假区的盈利主体。
五养度假细分市场按照环境细分，大致有都市度假、乡村度假、森林山地度假、温泉疗养度假、滨海滨湖度假、主题度假和庄园度假等。按照功能细分，可以分为养老度假、康疗养生度假、体育运动度假、家庭亲子度假、科考探险游学度假、会议商务度假等。
温泉度假
构建核心吸引中心，打造人气。运用主题文化打造手法建设差异化温泉；创新温泉休闲游憩方式；依山就势建设融合环境、重在自然的景观温泉；管理服务的创新突破。
构建休闲聚集中心，形成商气。养生休闲——持续经营解决方案；运动休闲——延长停留时间解决方案；餐饮休闲——过夜消费解决方案；会议休闲——工作日解决方案。
构建延伸发展中心，带动地气。温泉旅游与地产的双核启动及双向互动。
绿维案例：辽宁思拉堡温泉度假小镇
绿维跳出“就温泉做温泉”的局限，瞄准当地市场空缺，利用“温泉+X”的开发模式，提出将思拉堡打造成为一个以温泉产业为核心，以高尔夫和滑雪等运动产业为引擎，以旅游聚集人气、带动地产，以地产反哺旅游的综合性温泉度假小镇。
绿维案例：海南七仙瑶池温泉
七仙瑶池温泉位于国家AAA级风景区――七仙岭热带雨林森林公园内，是海南目前最大的温泉之一。本项目仅是七仙瑶池整体开发的一部分，别墅、酒店先建，温泉独立成品，同时与别墅、酒店三位一体，联动开发。绿维通过对当地资源、文化及市场的梳理，认为本项目可通过景观与文化唯一性的结合，打造文化的多渠道载体，利用景观来引领文化消费。打破“就温泉做温泉”的常规思路，将其主题定位为“中国唯一主题化热带雨林温泉”，做大做好雨林文章、做靓做巧仙女传说、做特做精黎苗文化、做足做响节庆活动，打造差异化精品温泉。
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享老度假
享老人群是指年龄55-75岁的年轻老人和健康老人，享受人生的新阶段——老年生活，促进了享老产业链的形成。
享老度假，是一种创新性的生活方式和旅居享老模式，让老人在安全、轻松、私密、整洁、舒适、和谐的环境下, 体验休闲度假、旅居交友等活动的乐趣，从而心情愉悦，真正享受“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假，以及旅居度假带来的快乐，提高老人晚年生活质量。
养老产业链——多产业的综合形态
绿维文旅将享老度假总结为“2+X+Y”模式。取养老和度假二者的核心部分，并通过专业化打造、产业化融合使传统的养老社区进行了突破性的变革——让配套成为“主套”、让配套自我造血、让消费拓展延伸、让商业模式优化、让开发风险降低，进而形成一个高尚生活空间、一个高端生活区、一个文化聚集区、一个局部的商业聚集区。
根据旅居享老的主要需求和目的的不同，绿维认为享老度假主要有：资源享老度假、文化享老度假、运动享老度假、康体享老度假、分权宝享老度假等模式。
更多内容，请点击《享老系列研究（四）—旅居享老五大模式》
享老度假开发要点――123456
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休闲运动度假
绿维文旅认为休闲运动度假的核心是体育与休闲运动，基于此，用旅游思维和理念包装运动街区、运动小镇、运动主题公园、高端俱乐部、运动节庆/赛事、运动绿道及赛道等，以“健康养生”为主要目的，打造集运动养生、旅游观光、休闲体验、度假居住、休闲商业、主题餐饮、特色运动等为一体的运动度假综合体，其盈利结构为：运动设备租赁、赛事举办、度假居住及服务等。
借力冬季奥运，打造华北山地休闲运动度假胜地，绿维在《北京灵山景区开发运营策划及总体规划》项目中，通过对资源及旅游细分市场的分析，提出以项目山地资源优势、以北京第一山品牌作为依托，发挥高山草甸资源的优势，整合以体育运动产业为主的多种产业，构筑以运动休闲度假体验为主题，集户外运动、休闲度假、生态观光及其他专项旅游产品并举的多元化产品体系，打造成北京首个以高山运动为主题的深度休闲体验项目。
具体操作手法为：
以山地为载体，构建“1+X”山地旅游开发模式；
利用项目地层次分明的地貌景观，构建“山地立体生态圈”开发理念；
以“童话山地”为卖点，生态文化贯穿，构建“山地休闲度假生态圈模式”。
重点项目打造：
围绕山地，做足四季运动旅游，放大旅游消费，打造“运动极”；
凝练灵山生态与人文资源价值，构建山地童话旅游吸引核，打造“童话极”；
从白桦林飘红到草原狂欢夜，构建全时多彩体验结构，打造“草甸极”；
营造山顶生态观光旅游，打造“雾天极”。
雪岭木屋酒店效果图
五养度假综合运营与服务
绿维认为大健康时代下的度假旅游运营包含两个层面：一是“度假服务”的提供，二是“度假地产”的去化与运营，其核心是度假服务和会员社群。
互联网下五养度假服务的模式创新，即互联网化+整合导入+社群化的模式。通过物联网、网上平台、大数据等互联网平台，整合导入旅游、休闲、养生、运动等周边服务形成聚集，社群化打造度假生活圈（业主生活圈、交友圈、事业圈、亲子圈、老人圈等），实现会员聚集与资本升值。
会员制的粘性运作，是五养度假结构中一种非常重要的运营模式。五养度假不同于观光旅游的最大特点是群体性，需要一种社会型粘性结构来组织和服务于他们。其中，“G.O服务模式”也是度假生活圈一种流行的运营模式，G.O会员是五养度假生活的灵魂人物。
度假是人类的第二家园，讲究的是一种生活方式，度假产品仅是其中最基础的层次和载体，在产品之上，还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求，需要有吃住行游购娱修养运悟多功能服务配套，同时还要创造盈利，打造经营性结构和合理盈利性结构。
本文根据绿维文旅董事长林峰博士在第六届世界健康产业大会“健康中国2030规划纲要与创建国家中医药健康旅游示范区论坛”主旨发言《发展五养度假，打造大健康特色小镇》，进行整理。
“一带一路”中医药大健康旅游产业联盟在第六届世界健康产业大会上启动，绿维文旅董事长林峰博士受邀出席联盟启动仪式。绿维文旅成立健康产业研究院，依托“旅游与特色小镇开发运营平台”，为康养旅游与大健康特色小镇开发建设及落地运营提供一揽子服务，助力康养旅游与健康小镇大发展！
敬请关注：绿维林峰：发展五养度假，打造大健康特色小镇（三）
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