2022CHINC已圆满落下帷幕。展会期间，我们访谈了一批专业观众，主要问题为：
“本次参加2022CHINC，让您印象最深的一件事（可以是一堂课、一次交流、一类产品等，或是感受到的一个趋势等）是什么？”
以下为我们征集到的部分回答。
其他
2022CHINC | 专业观众眼中的HIT发展动向
传统的电子病历厂商也在做HIS，反映出HIS与EMR一体化整合的发展趋势。 ——解放军总医院医学大数据研究中心原主任薛万国
很多演讲嘉宾都提到了ChatGPT，但展台企业的产品中还未见跟进；注意到人民卫生出版社的展台稍显冷清，目前能提供的产品与服务也只是基于自己的系统进行查询。希望未来行业中能有合作模式的突破，让这些知识能更快应用到更多场景中，为临床提供更多的决策支持。 ——北京友谊医院信息中心主任王力华
人多、新人多、新需求多。如何因地制宜、合理配置，寻找适合自己医院的信息化建设之路，是信息化从业者要考虑的首要问题。 ——苏州大学附属儿童医院质量管理办公室主任朱晨
参加人员多，看来疫情真的过去了；展会规模大，除传统老牌HIS和EMR供应商，通信运营商和互联网企业，还有好多创新型企业都参加了；主题演讲质量高，专家讲得特别贴地气、实操性强、借鉴意义大。 ——天津市宝坻区人民医院副院长吴秀春
新一代信息系统逐渐成熟落地，如卫宁、东软、华卓等厂商的展台观者如市；第二是DIP/DRG医保控费系统关注度较高；第三是人工智能厂商深耕应用场景，产品更接地气，特别是在患者服务和医学影像方面的应用等；第四，传统运营商对医疗信息产业的关注度在提升，联通和电信的展厅都很大。 ——江西省妇幼保健院互联网医院管理办公室主任金忠林
数字化手术室的建设更加体系化，并提出了“精益化智慧手术室”的理念，这代表在公立医院高质量发展中，医疗机构在手术室运营方面的能力在快速提升。 ——郑州人民医院信息化建设和研发部主任兼数据中心主任张司露
印象比较深刻是ChatGPT新技术的风靡和大家对于其应用的相关探索，几乎每一场论坛都或多或少有所提到。目前ChatGPT在文本理解、总结和生成能力表现突出，但在医疗专业知识和真实性判断等方面还存在很多问题，其所谓的“推理”和“决策”能力只是基于大规模语料的训练结果。但是，ChatGPT让我们看到了上下文学习、思维链和强化学习等学习范式的震撼效果，真切地感受到，“未来已来”。 ——清华大学附属北京清华长庚医院信息管理部副部长李强
第一次参加此类大规模行业会议，感受到来自全国各地医院信息人对新技术、新方法的学习热情和对医院信息化建设进一步提升的迫切渴望，希望能够带着满满的学习收获回到岗位上继续深耕。 ——北京积水潭医院信息中心主任郝祎
这次大会，明显感受到了医院信息部门对于DRG/DIP结算有了更高的关注，医院信息科同仁在医保领域的认知深度有了非常大的提升。分析原因，主要是医保改革进入实际结算阶段，医院对真金白银的收入更为关切，医院信息部门对医保管理系统的建设需求也更为迫切。 ——火树科技产品专家钱霁新
薛万国主任在某分论坛的开场致辞
我没在2022CHINC现场，也没看清论坛主题字幕，只听到薛万国主任一小段分会场开场词，后续报告内容和讨论情况尚不知晓。仅就这简短的开场词我猜测到，论坛的主题大概就是如何看待当前医院信息化发展中的种种热词。热词中包含着各种中台、微服务、云原生，以及最新的ChatGPT等。 对这些热词，市场的供给方几乎是一边倒的声音，似乎这就是行业发展的大趋势，这就是今后必行的技术路线。需方呢？主持人也表述出了面对这一热潮，有的在追赶，比较多的是迷惑和困惑。很明显地，信息化的技术路线出现了重大矛盾。 我赞许主持人的胆识，直面现实，一针见血地把论坛引向这一矛盾。 这一矛盾的解决和认识的统一，绝非易事，绝非一两次讨论就能完成的，它涉及到的不仅是认识问题、道和术的综合问题，还涉及到利益分配、涉及到建设中风气风格的端正，还涉及到监督和引导如何务实和深入。 这一矛盾的解决，需多方发表意见，像《一虎一席谈》那样让不同视角的人都发表意见，特别是医院信息人要勇敢地发表自己的见解，目标只有一个，即整个行业的高质量发展，是信息化根本目标的实现，是使用者的愉悦感和幸福感，是医院信息人可驾驭和操纵，能支持系统的持续发展。 愿这一主题的讨论继续深入，愿这一矛盾逐步得以解决。 ——解放军总医院计算机室原主任任连仲主任
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