那个80岁连走路都费劲的老医生，被医院高薪返聘后，年轻医生有情绪了……

导读

返聘是在减压，还是在添堵？

来源：医脉通

作者：亦一

本文为医脉通编辑撰写，未经授权请勿转载。

在社交平台，曾经流行着这样一句话——何以解忧，唯有退休。

但等真到了那个时候，很多人会舍不得，会选择返聘到医院继续发光发热。

然而由于他们的身份、年龄、待遇等问题，也引发了不少的争议。

一个80岁连走路都费劲的返聘老主任

近日，一位医生在某平台就医生返聘一事进行了吐槽，一时之间，引来诸多讨论——

图源：网页截图 

这位医生表示：“儿科门诊有个返聘的老主任，今年好像都80了，看着走路都费劲了还在上班，由于不会用电脑，医院还专门为她安排了实习医生辅助她工作。并且现在的主任是她以前的下属，工作里也是经常听从老主任的意见跟建议，看似虚心接受，其实旁人看在眼里都觉得挺尴尬的。老主任每天其实也看不了几个病号，上班也是隔三差五的，收入却拿的比正常上班的医生都高。同科室的医生虽然有意见，但也都是欲言又止的，不然一定会扣一个不尊重老前辈的‘大帽子’。

医生这个职业很特殊，无论你有多么高的学历，是多么有名气的医学院毕业的，如果没有实践经验可能都称不上一个好医生。所以医生年龄越大经历过的复杂情况也就越多，经验也就越丰富。医院也是出于这方面的考虑才对经验丰富的老医生有了返聘制度。但是我认为这种制度也有弊端，那就是老的不走，新生力量进不来，压力都给了现有的医生，并且工作氛围也不太好。

最合理的就是针对经验丰富的退休老医生，返聘个三五年时间专职带医生，完成‘传帮带’的任务即可！

不过话又说回来了，如果以后我到了退休年龄，面对医院给的诱人返聘待遇，不知道我会不会经得起诱惑。”

显然，这位医生不满的点在于——

1.80岁连走路都费劲的老医生，还有精力看好病吗？

2.贡献不大的返聘医生，不仅拿着高薪，还挤占科室名额，让新生力量进不来，这样合理吗？

其实自返聘实施以来，在完成“传帮带”的过程，这样的争议便一直伴随左右——

有人认为，医院之所以要返聘退休的老医生，是因为前辈没有培养出可靠的徒弟。

一位来自安徽的医生表示：“临近退休的老主任，应该从科室发展的角度去培养年轻医生。有一家公立医院的口腔科，口腔科有十几位年轻医生，但种植牙就老主任一人把守着，等待种植牙的病人名字密密麻麻写满了登记本。”

一位来自湖北的医生也表示：“有些主任技术有所保留，不肯教年轻医生，也不愿放手，这样的情况下，年轻医生难以独当一面，医院还得‘求’着老主任返聘，不然整个科室的发展都受影响。”

不过返聘之后，老医生再次进入医院就业，就必然会挤压年轻毕业生或医生的就业机会。而在无法注入新鲜血液的情况下，无疑会加剧了现有医生的压力，从而让他们滋生出消极不满的情绪。

一位来自辽宁的医生就直言：“我们医院退休的医生还返聘回来当领导，年轻医生已经没有希望了，都躺平了。”

不过接受采访的医生中，也有一部分相对理性的表示：“老医生坐门诊，就是一个定海神针。而且如今病人看病喜欢找老医生，认为老医生经验丰富，比年轻医生更值得信赖。因此以老医生的声望及其稳定的病源，于医院和科室而言，都是有益的。”

此外，也有医生表示，科室返聘的老主任，确实是在奉献，是在发挥余热，不然他大可以去私营医院拿高于现在几倍的薪资。

返聘是在减压，还是在添堵？

对于一个医院而言，想要高质量发展，人才储备是极为重要的因素之一。而人才储备的核心不仅仅在于引进人才，更要留住人才。退休老专家就是需要留住的人才。

从理论层面来讲，医院返聘退休人员，是有目的的——

1.弥补高层次人才不足，完善人才梯队

卫生专业技术人员属于知识密集型人才，培养一名优秀的医务人员少则5年，多则十几年，需要投入大量的人力、物力、财力、时间等。新招聘的应届毕业医生需要完成3-5年的医师规范化培训，每年招聘的高层次人才数量有限，专业技术能力强的人才处于供不应求的状态，因此医院有必要返聘一些退休老专家，以缓解人才紧缺的现状及梯队不健全的问题。

2.利于技术和文化的传承，指导年轻一代，起到承上启下的作用

相对于年轻医生，退休返聘的老专家积累了丰富的临床经验，具有扎实的理论功底和娴熟的操作技能，能够对年轻的医务工作者进行医疗、科研、教学等方面的指导。这对医院文化的传承和知识体系的传承都有很大益处。

3.提高医院社会效益及经济效益，促进医院提质增效快速发展

返聘专家很多都是行业内拔尖人才，他们德高望重，凭借自身威望吸引病源。如此一来不仅给医院带来了社会声誉，又帮助医院提高了经济效益。

另外，对于退休专家本身而言，基本需求已经满足，他们也更加追求较高层次的自我价值实现。而返聘对于他们而言，就是这样一个机会。

可以说返聘的初衷肯定是好的，但落实到各家医院，则需要具体问题具体分析——

如果明明不缺人，却因为“人情”、“关系”高薪返聘，让一些人“占着茅坑不拉屎”，还妨碍底下医生晋升的话，这样确实不可取。

如果确实缺人，人才断层严重，科室年轻医生需要“传帮带”的，那老专家的返聘则是救他们于水火。

另外，一位真正的大医，是民之财富，如果他/她还愿意在本该颐享天年的时候继续为患者服务，那是万民之福。比如今年88岁的“共和国勋章”获得者钟南山，以及前段时间被医院返聘的“人民英雄”张定宇等等。

因此，客观上说，“返聘”这件事本身是没有错的，关键看各家医院如何操作。

而且从一个人之常情的角度来看，如果一个老医生和年轻医生坐诊，你会选择谁？

相信大多数人会选择老医生。

那么，从决策者的角度来讲，他们更要看市场的需求。

所以与年轻医生相比，老医生不仅有自己稳定的病源，更有其专业上“越老越吃香”的吸引力。而这些优势，是年轻医生难以比拟的。

医生越老越吃香，但力能从心吗？

说到这里，又不得不说一个老生常谈的话题了，医生是越老越吃香吗？

现阶段，真不好说是不是越老越吃香。但在返聘这件事上，这本就是对部分医生的肯定，也可以看作是其“吃香”的表现。

不过，从体力和精力上讲，他们力能从心吗？

就好比上述那位发帖医生的质疑，80岁连路都走不稳的老专家，真的可以看好病吗？

也不仅仅是医生，在公众平台，病人的吐槽声也不少：“有些医生确实年纪太大了，与之交流基本听不见，在医院耗半天啥事都没办成。”

普遍而言，退休返聘专家基本年龄都在60岁及以上。随着年龄的增长，身体机能的下降，身体素质不如从前是必然趋势。

可以说，他们的经验与阅历是难得的财富，这也是他们得以返聘的资本。但在不可否认的事实面前，老专家由于年龄、精力问题，接受新事物的能力有限，较年轻人也更缺乏创新性。因此，不少医生建议，返聘老专家是可以的，但在年纪上应该设置上限，一般3-5年完成“传帮带”的任务就可以的，真的没有必要一辈子耗在医院——一是医院工作压力大，老专家应该停下来好好享受下生活；二是倘若他们老在医院占着位置，年轻医生难有机会历练，也阻碍其发展晋升。所以，在合适的时间，功成身退，是对自己对他人最好的选择。

据了解，当前已有不少医院规定返聘医生的年龄上限在70岁，这算是一个比较合理的设定。

不过，作为后辈，我们应该明白，我们也终有一天会成为老医生。因此也希望尚且年轻的医生可以给予那些老专家老教授更多的尊重与包容，因为他们的现在是我们其中一些人的未来。

最后：

比较有意思的是，在一项包括1099名医生和281名医学生的调查中，当被问及“是否愿意退休后被单位返聘？”，参与者中有21.9%表示十分愿意，46.5%视情况而定，可能愿意。另外，45.9%的参与者表示如果退休后被返聘，会选择给病人看病，32.4%则表示退休后想要返聘做医学院老师。

由此可见，医生对于返聘一事怀有期待，对医学事业始终抱有情怀。在《中国医生生存现状分析》中显示，中国60岁及以上执业医生（包括助理）占整体医生的11%，在《2022中国卫生健康统计年鉴》中显示，2021年全国乡村医生中，60岁及以上占比28.8％，这些数据无不是他们情怀的诉说。

另外返聘本身也是有门槛的，也是需要看医生的条件以及医院的要求，因此对于这样一件起码看似“荣光”的事，连上述发帖医生都感概，不知道自己到了退休年龄，能不能经得起诱惑。

责编｜亦一 米子

封面图来源｜视觉中国

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