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2022年如何笑傲职场?他们来支招!
本期话题
职场小妙招
2021年的职场,可谓“险象迭生”。企业裁员频发,行业拐点多现,新冠疫情反复,突发政策让人应对不暇……
2022年如何笑傲职场?我们请来优秀的资深校友,鞭辟入里地为当代职场人出谋划策。# 01 如何向上沟通
· 高效的谈话,不止于倾听在向上级反馈总结的时候,最重要的是反馈数据。定期收集关键信息与数据,总结工作进展,找到问题和解决办法,确定周期性的计划……用你的关键数据,去影响领导的决策和心情。在与领导谈话的时候,不要做一个单纯的倾听者或提问者,而是要成为一个参与者。不只是提问题,也要拿出两个以上的建议,并加以分析。· 先提升内核,再谈技巧能力是基础,向上管理是技巧,先打牢基础,再辅以技巧,才能事半功倍。用硬核实力征服同行者,同时调整好心态,才能更好地适应优胜劣汰的“职场丛林法则”。· 建立信任,达成共识兵法云,上下同欲者胜。为了与上司完成同一个目标,有意识地配合,是一个职场人自我增值和实现价值的必要手段。在与上级沟通的过程中,需要避免陷入两大误区:计较谁“manage”谁;在意老板是否喜欢你,而是把精力放在共同的目标上而奋斗。· 了解沟通对象,审视自身资源沟通首先需要清楚定位、解决的事情以及目标,再去思考上级希望我做什么,以及同事跟我之间是有共同的利益还是存在利益冲突,考量与有利益冲突的同事是否存在共同的目标。如果是没有可以合作的余地,那么只能选择靠自己的实力奋斗到底,找到解决问题、实现目标的方案。
# 02 如何培养“填坑”的能力
· 注重自身学习能力的培养保持终身学习的意识,这样才能在职场中拥有持久的竞争力。· 提升自我适应性在企业工作经常会面临换工作的状况,因此,应对不同的职场环境,能够尽快把握相应的工作基调,迅速融入,是抓住工作机遇和做好工作的关键所在。· 善于进行复盘工作中不能仅仅疲于做事和盲目向前推进,有反省,有总结,有回顾,才有成长。
# 03 领导力本身是否有性别之分
领导力本质上没有性别之分,卓越的管理者往往“雌雄同体”。
中性化Leader综合了理性、冷静、客观、独立的特质,同时也饱富同理心、共情力的优势,刚性特质能鼓舞士气、提高领导力的认可度。
另外,作为团队的掌舵者,应当更倾向于“我们”而不是“我”。不是只关注个人的发展,而是更应当关注团队成员的职业发展,让别人更优秀。
“我们”,是以团队的方式工作,“我们”,仿佛共同上紧了发条,共同进退,如此,一艘大船才能够行稳致远。
# 04 40+职场如何保持并持续提升竞争力
# 05 VUCA时代,职场人如何应对
# 06 一些永不过时的职业素养
· 保持好奇心
这是驱动个体在工作中发挥主动性和创造力的重要前提。
高效的执行力和创造价值的能力,能够去解决问题、创造价值,成为被需要的人,是企业的共识。
· 专注自身已有的资源
包括内在资源,如学习能力、自我管理能力、内在领导力,以及外部资源,比如业务技能、合作伙伴等。从一家企业到另一家企业的变换常有,专业技能、对行业的了解以及沟通能力是可被迁移的,并不会失效。
· 沟通力
包含与自己的沟通、与他人的沟通。与自已对话是为了实现更好的自我认知,而自我认知是与他人沟通的前提。先思考、后选择并传递观点,基于共同立场的对话会产生共鸣,目标也容易达成。
· 空杯的心
对已有的知识进行重整,思考在下一个时间、下一个空间如何发挥更大的价值。
以上“职场妙招”来自2021年度复旦大学-BI挪威商学院MBA项目的“职论•职业发展”之资深校友系列经验分享会。在未来,我们还将从多维度、全方面为大家提供职场技能和思维认知,陪伴职场人成长的每一步!
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