精准 | 药品/医疗器械市场准入课程需求调研

导  读

“药品/医疗器械市场准入的策略与实施”高层经理培训课程，系由学院携手国际化资深专家团队通力打造，是目前国内围绕药品生命周期设计的唯一完整和系统的市场准入课程，覆盖了市场准入领域的全体系知识。

为使课程内容更好地契合行业需求，解决大家工作中的实际问题，现在课前开展对课程需求的调研。征集大家对于市场准入策略及政策解读方面的困惑和疑难，以及对课程设计的需求，便于课程教授们进行课件的修订与调整，力求引导大家从概念到实践，学习构建产品商业成败的系统工程。

药品/医疗器械市场准入课程需求调研问卷

请长按上方二维码，选择识别图中二维码进入问卷，在线填写并提交。

感谢您的支持和参与！

高层经理培训课程

药品/医疗器械市场准入的策略与实施

2016年9月8-10日，北京

课程目标

本课程将开设为期3天的系统课程，共24个学时，围绕药品市场准入的关键问题，针对如何设计“市场准入”策略进行详尽探讨。旨在使学员：

• 深入理解市场准入环境与原则；

• 聚焦相关国家及我国的最新政策法规；

• 掌握如何产生证据、沟通证据的方法和技术；

• 学习决策科学的知识及如何设计市场准入策略；

• 掌握可在企业实施的技术和工具；

• 学习领军企业的最佳实践。

学员获益

• 学习市场准入策略制定及如何服务于谈判机制等；

• 理解循证科学数据如何应用于市场准入；

• 通过案例分析和讨论，掌握市场准入的主要工具和方法；

• 了解医保支付价的产生与价格判定；

• 提高对市场准入基本特点和科学规律的认识和把握能力，提升管理决策水平。

课程安排

时间	课程内容	课程教授
9月8日 9:00-17:00	市场准入策略与实施的重要性、市场准入概念	宣建伟
市场准入策略基础—理解市场环境	郑  佶
市场准入策略基础—定量市场调研	韩  屹
市场准入所需证据—流行病学与临床数据/上市后研究数据	唐伯雄
9月9日 9:00-17:00	市场准入所需证据—卫生经济学数据的产生及在决策中的应用	宣建伟
市场准入所需证据—卫生经济学模型及研究实例展示	宣建伟
合同策略、谈判和冲突解决	韩  屹
医保谈判现状及策略探讨	韩  屹
市场准入所需实例探讨，卫计委价格谈判延伸座谈	宣建伟及全体教授
谈判策略探讨	宣建伟
9月10日9:00-17:00	价格制定策略及支持报销策略	郑  佶
中国现行保险政策及医保支付价研讨	郑  佶
市场准入策略的形成及市场准入团队建设	宣建伟
学员分组活动，制定实战市场准入策略	宣建伟及全体教授
课程总结及结业仪式

主要课程师资

课程主席

宣建伟 教授

中山大学药学院医药经济研究所所长

美国佛罗里达州立大学药学院博士生导师/教授

拥有超过20年的国际企业管理与全球团队领导经验并在多个跨国制药公司总部工作过。曾领导多个全球卫生经济与市场准入小组从事高影响力的卫生政策、卫生经济学、比较效益、结果研究、流行病学与市场准入的研究，以支持基于证据的决策过程。研究成果已应用在许多国家用于制定国家医疗政策、制定药品处方报销和政府的决策。

课程教授

（按授课顺序）

韩屹 博士

英国Cello Health公司市场准入和卫生经济评估执行副总裁

精通于健康经济学、市场准入策略、理性决策支持和各种数据挖掘技术。现任工作涉及数十种制药和医疗器材产品在全球领域的市场准入和健康技术评估。曾任职于WG美国总部市场准入和健康经济学高级副总裁，在多个跨国制药公司担任过领导工作。

唐伯雄 博士

Teva制药公司全球卫生经济学和结果研究高级总监，新兴成长市场主管

公共卫生学硕士，预防医学博士。负责公司在发展中国家和亚洲地区的健康结果研究。在医药卫生经济学和结果研究学有超过18年的经验，曾在辉瑞、强生和葛兰素史克等公司工作，负责制定和实施临床开发和上市后产品的研究策略等。

郑佶 先生

新基（Celgene）公司全球价格及准入高级总监

精通药品价格分析、健康经济学、市场研究，及制定和执行合理的药品价格策略。目前负责公司药物的全球价格战略制定及执行。曾先后在诺华、先灵葆雅、辉瑞等在不同部门担任过领导工作，参与制定了数个重磅级药品的全球上市策略以及中国的价格计划。

主席寄语

“作为课程主席，非常希望通过本次课程的学习和研讨，我们可以真正创造一个平台-—让学员们在这里能学习市场准入战略的基础，同时能与同行一起互动解决市场准入的问题，获得新的实践方法和研究思路，以应对日常工作中的的挑战。在国内医药行业市场准入领域从传统思维模式向以证据为基础的决策模式转变过程中，期待本课程能成为改革过程中往前走一小步的推动力量，让中国医药行业市场准入的发展更科学合理。”

相关阅读：

观点 | 宣建伟博士：回归真实科学视角开辟坚实市场路径

点击下方“阅读原文”即刻报名课程，精彩即将起航，还不快一点赶上？

---