新闻 | 药物研发的科学管理华美乐章第一篇圆满落幕
学院第二个学位教育项目“药物研发的科学管理专业能力培养项目（硕士研究生课程）” 模块一“药物研发与管理导论”于2016年9月25日在上海顺利结课。该项目立足于培养兼具研发决策能力、组织实施能力和实际操作能力的药物研发管理的专门人才，提高企业研发效率和行业竞争力，扩展研发战略灵活性和发展空间。
模块一“药物研发与管理导论”由课程建设委员会主任委员杨青博士精心设计，并与药明康德梁贵柏博士共同担任课程主席。课程采用哈佛商学院案例教学的方式，通过一个完整案例的剖析和讨论，讲授新药研发的决策、项目及项目组合管理的内容、方法和风险控制，使同学们体验了研发决策的过程和结果，对新药研发及管理有了更加清晰的认识。
四天课程的优美旋律萦绕难忘，快跟小编一起来听听第一篇序幕的美妙之音！
序曲
“制药人应以人类健康为己任”
——关于新药研发的思考
课程主席 梁贵柏博士
药明康德药物化学与驻美运营执行主任
课程第一天，课程主席梁贵柏博士以新药研发历史沿革为线索，提出若干关于新药研发的思考。梁博士曾在美国默沙东公司从事新药研究十多年，并为《新药研发的故事》的作者，他以渊博的知识和宏观微观相结合的角度，引发同学们对制药行业及新药研发思考与新的认识。伊维菌素与人类健康、青霉素与农业思维、金鸡纳霜与工业思维、“红曲素”与洛伐他丁……，梁博士通过讲述新药研发的故事，不仅为同学们勾画了一些对人类健康产生深刻影响的新药诞生脉络，剖析了新药研发的方向遴选与决策、组织与管理问题，更为重要的是他强调“制药人应以人类健康为己任”，新药研发不仅需要科学的方法、思路和态度，更需要科技工作者探索未知的好奇心和人文关怀的精神。
默沙东制药公司总裁George W. Merck先生说过：
主旋律
“不忘初心，见风使舵”
——从科学家到研发管理者
课程主席 杨青博士
药明康德执行副总裁兼首席运营官
课程的第二和第三天是一个名为“决策、组合、战略、创新”的子模块，由杨青博士与梁贵柏博士共同授课。课程借鉴哈佛商学院的案例教学法，通过Vertex制药发展历程的完整案例剖析，讲授了新药研发的立项决策和项目与项目管理的内容、方法和风险控制（包括研发与管理的组织体系、管理规范和绩效机制等），内外部资源的统筹运用、市场开发和资本效应在药物研发与管理中的支持与增效价值等。课程设计环环相扣、案例发展跌宕起伏，历经“序幕、挫折、抉择、决策、应变、突围、开源和终曲”，使同学们有机会在多媒体沉浸式的教学中，跟随Vertex制药的决策者们，亲身模拟和体验了研发决策的过程和结果，学习了新药研发的决策分析与研发项目的组合管理。
——首创与跟进式新药药物研发的策略与路径
课程教授 黎健博士
药明康德国内新药研发服务部副总裁
课程的第四天，黎健博士为同学们讲授了“首创与跟进式新药药物研发的策略与路径”。通过西咪替丁和雷尼替丁等研发实例，剖析了首创式新药与跟进式新药的优势与挑战。进而从作用机制层面分析了首创药的创新基础以及筛选产生来源；通过大数据分析，与同学们探讨了跟进式新药是竞赛还是模仿；并通过依鲁替尼、PARP抑制剂和EGFR T790M抑制剂等案例，进一步分析了这两种研发模式的特点。黎博士在小结中提出，首创式新药研发的成功更多依赖与对靶标机理的科学把握，而跟进式新药研发中，时间很重要，差异化是关键。First-in-class往往不是Best-in-class，越来越多的First-in-class就是Best-in-class，跟进式新药研发面临更大挑战。
协奏曲
“BD在新药研发中具有关键作用”
——新药研发中的资本运作
课程教授 张志民 博士
乐土投资集团跨境投资董事总经理
作为研发管理导论课程的一部分，张志民博士讲授了新药研发中的资本运作。张博士在医药创新商务合作及策略方面造诣颇深，以其丰富的行业实践，针对新药研发周期长、风险大、成本高等特点，他通过相关的数据、方法和工具，讲授了如何运用资本运作增加新药回报率，如增加在研产品数量、提高技术成果率、提高产品价值等方法，并指出商务拓展（BD）在新药研发中具有关键作用。BD内容还将作为一个单独的模块进行讲授。
小步舞曲
精彩纷呈Roadshow
根据课程安排，在模块一种特别设置了后续模块课程的“路演”。各模块课程主席轮番登场，分别简要介绍了模块课程目标、课程设置和师资团队。课程内容精彩纷呈，引发了同学们的热切期盼！
模块二、三：小分子化学药物的创新研究与管理（1-2）
右：沈灵佳研究员
青峰医药集团副总裁兼上海青润医药科技有限公司总经理
模块四、五：生物新药及生物类似物的研发与管理
模块六、七：药物临床开发的实施与管理
左：李 竞博士
药明康德生物新药研究副总裁
右：苏 岭博士
沈阳药科大学教授、药品监管科学研究所所长/礼来亚洲基金风险合伙人
模块八：仿制药研发的科学管理
模块九：创新药物研发的转化科学和新技术平台
左： 邵 颖博士
上海复星医药（集团）股份有限公司副总裁/研发中心主任
右：冀群升博士
药明康德新药开发有限公司副总裁/肿瘤事业部负责人
教授寄语
作为研发管理者：
从“专才”到“通才”
从“科学家”到“专家型管理者”
对自身专业，既能“入戏”又能“出戏”
对非自身专业，能成为高水平的“鉴赏者”
课堂掠影
小组讨论、头脑风暴
小组汇报
丰富多彩的课间活动
学习分享沙龙
——临床前项目管理的相关思考
学员 严庞科
西藏海思科药业集团股份有限公司研发中心副总经理
——同学间的思维碰撞
在课程期间，通过自荐和推荐，药物研发管理一班班委正式诞生！
相信在班委同学的支持组织下，药物研发一班的“追梦之旅”更加丰富多彩！
学员感言
感谢老师们的精心设计和生动教学，相信这个项目课程绝对会为我们带来价值突越和提升！
通过这次药物研发与管理导论的学习，让我对创新药物研发有了全新的宏观认识，受益匪浅，尤其是福泰制药案例分析，学后体会就是四心二意：要坚持创新的初心、创新的耐心、创新的收心并聚焦领域、还要在波涛汹涌中精心决策。
开启了一个全新的视野，站在不同的角度看研发，产品线的管理是一门艺术，公司的持续成长与时间和头脑赛跑，与对撞的艺术。
制药人要有持续为人类健康提供有效解决方案的情怀与担当。
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