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课程 | 临床研究三方领军人物皆可收获

无论是从监管的不断趋严,还是研发的复杂性所致的风险成本不断升高,临床研究质量越来越成为各利益相关方最为关注的环节。一项优质高效的临床研究项目必定是研发企业、CRO及临床研究机构等多方共同协作的成果,必然离不开彼此在专业知识、管理理念与方法学上达成的理解与共识。当下作为甲方的研发企业、乙方的临床研究机构、丙方的CRO公司都面临巨大的专业技术和管理能力的挑战。

 

亦弘商学院的临床研究管理专业能力培养项目(点击了解报名攻略),旨在聚焦专业与管理两个维度,培养复合型临床研究管理者,成就一批兼具临床战略思维、规划实施和系统解决问题能力的高端人才,以驱动整个行业临床研究水平的提升。无论你是产品开发、临床研究和注册领域从业人员,还是医疗机构参与临床研究及管理的相关人员,或是CRO中负责临床研究项目管理的人员,相信都能从中获益!


申请攻略快速通道入口在此

临床研究管理专业能力培养项目

(在职硕士研究生课程)

授课时间2017/9-2018/11

(共计416学时)


一流的课程建设 | 系统的课程方案

全面的学员获益 | 丰富的互动交流


招生对象及条件


  • 产品开发、临床研究和注册领域从业人员

  • 医疗机构参与临床研究及管理的相关人员

  • 药品监管部门的相关人员

  • 医药行业项目管理和商务拓展相关人员

  • 有兴趣或有意从事临床研究管理的人员

  • 有一定药品研发或临床研究工作经验

  • ž具相关专业的大学本科及以上学历


学员获益


通过本专业课程的学习和实践,学员将能够:

  • 从宏观到微观系统掌握临床研究管理的概念、理论和方法;

  • 全面学习并熟悉临床研究设计与决策的关键点;

  • 全面学习并熟悉药物研发、临床研究与注册的法规体系;

  • 具备临床战略思维及决策能力,为临床开发策略提供支持;

  • 基于临床研究的质量控制及风险管理,有效组织和领导临床研究项目的开展;

  • 与全球高端管理与专业人士深度交流,融入国际化视野与专业水准的师生团队和职业平台;

  • 为持续学习提高及成功的职业发展奠定良好基础。


学员单位获益


  • 提高企业产品开发及临床研究的质量和效率;

  • 提升企业医学、临床和注册部门管理者的沟通、协调、合作和决策能力;

  • ž聚焦专业和管理两个维度,培养复合型临床研究管理及未来的领导者;

  • 增强企业对高潜力人才的凝聚力;

  • ž扩大企业产品开发及临床研究所需资源;

  • 帮助企业开展科学高效的临床研究。


>>>10个核心专业模块课程纲要<<<

(从事临床研究管理工作必备的专业知识体系)


模块1:临床研究管理导论


——从产品研发及生命周期理解临床研究管理的内涵和意义


课程主席: 

苏  岭 博士(左)

沈阳药科大学教授、药品监管科学研究所所长;

礼来亚洲基金风险合伙人;亦弘商学院研究员

牟  骅 博士(右)

先声药业集团首席科学官兼研发总裁


课程纲要:

  • 临床研究的概念、原理和发展

  • 临床研究管理在产品研发中的作用、关键要素以及资源配置

  • 临床试验开发流程、管理模式及质量体系

  • 制药企业临床试验的策略、规划、组织与管理要素

  • 药物临床研究规范与监管要求的发展、演变及趋势

  • 案例分析与小组报告


模块2:临床研究的法规与伦理


——将法规意识、规范意识、质量意识和风险意识植入临床研究理念


课程主席:

洪明晃 教授(左)

中山大学肿瘤医院临床研究部主任、

药物临床试验机构主任

苏  岭 博士(右)

沈阳药科大学教授、药品监管科学研究所所长;

礼来亚洲基金风险合伙人;亦弘商学院研究员


课程纲要:

  • 临床试验相关法规及GCP的内涵与应用

  • 伦理学原则及实践

  • 伦理委员会的组成与运行

  • 研究各方的法律责任和义务

  • 医疗机构相关法规与管理模式

  • 保险与赔付

  • 案例分析与小组报告


模块3:目标产品概况(TPP)和

临床开发计划(CDP)的制定


——运用科学工具有效规划和决策临床开发路径


课程主席: 

徐  宁 博士(左)

再鼎医药临床和法规事务执行副总裁;

亦弘商学院研究员

朱  煦 女士(右)

拜耳医药保健高级医学总监


课程纲要:

  • 临床开发的重要决策点及制定TPP和CDP的重要性与用途

  • 目标产品概况(TPP)的制定方法与演练

  • TPP在产品商务拓展中的运用

  • 制定临床开发计划(CDP)的核心要素

  • 早/晚期临床开发阶段CDP的重点考量及案例分析

  • 主要市场国家临床注册监管要点及产品全球注册战略计划

  • 案例分析与小组报告


模块4:临床研究中的试验设计与统计学


——科学合理的设计方案与数据分析方法呈现真实的研究结果


课程主席: 

谭凌实 博士(左)

缔脉生物医药科技(上海)有限公司

董事长兼首席执行官

马  政 博士(右)

缔脉生物首席数据科学家,

耶鲁大学生物统计系兼职教授


课程纲要:

  • I-IV期临床研究的目标、设计要点、前期条件和结论要点

  • 各种设计方案在各个研发阶段的功能

  • 生物等效性试验设计专题

  • 临床试验各阶段的生物统计学方法

  • 临床试验的数据管理及数据标准

  • 自适应设计及富集策略的设计要点及统计学方法

  • 案例分析与小组报告


模块5:临床研究质量管理体系


——建立CQMS体系为临床研究质量保驾护航


课程主席: 

李庆红 女士(左)

辉瑞(中国)研究开发有限公司

亚洲医学质量保证负责人

刘清月 女士(右)

罗氏全球药物开发中心资深GCP战略负责人


课程纲要:

  • 临床研究质量的内涵和管理体系概述

  • 临床质量管理体系的框架、基础和要素

  • 临床质量管理体系的管理及具体应用

  • 欧美等国家现行的临床试验检查模式

  • 我国监管机构的检查/核查的管理

  • 企业迎检准备

  • 案例分析与小组报告


模块6:临床研究方案和实施计划


——从管理视角提高对临床试验计划、组织、实施和风险把控的能力


课程主席:

朱  煦 女士(左)

拜耳医药保健高级医学总监

徐  宁 博士(右)

再鼎医药临床和法规事务执行副总裁;

亦弘商学院研究员


课程纲要:

  • 制定临床试验方案的设计考量、主要流程、及常见问题

  • 临床试验团队的组建和管理计划

  • 试验经费预算的制定原则与经费管理

  • 临床试验筹备阶段的管理把控

  • 核心试验管理计划的组成、制定原则及使用

  • 试验的过程管理及风险管理

  • 案例分析与小组报告


模块7:临床研究的实施与管理(1)


——临床试验的资源配置与启动准备


课程主席: 

刘  佳 女士(左)

泰格医药海外业务部负责人

陈素勤 女士(右)

原阿斯利康中国临床运营中心负责人


课程纲要:

  • 临床研究项目管理原则与方法

  • 临床研究不同模式外包的策略与风险控制

  • 临床试验相关合作方的选择、确定、签约与协调

  • 临床试验经费、保险及合同管理

  • 中心实验室的作用与监管

  • 研究机构在临床研究中的职能

  • 案例分析与小组报告


模块8:临床研究的实施与管理(2)


——临床试验实施的过程管理与风险控制


课程主席:

戴  欣 先生(左)

诺华国际临床开发部高级总监

陈  华 女士(右)

西安杨森研发质量保证亚太总监


课程纲要:

  • 临床研究启动各项任务的实施与优化

  • 受试者入组的难点及解决方案

  • 临床研究监查计划的制定、实施(基于风险的监查管理模式)

  • 研究原始资料、数据与研究药物的管理

  • 临床研究数据库关闭及收尾

  • 临床研究实施的绩效管理

  • 稽查和核查后的质控管理(CAPA)

  • 案例分析与小组报告


模块9:临床研究的安全与风险管理


——规划、监控、评估及有效沟通安全及警戒信号和数据


课程主席:

蔡学钧 博士

安进药政市场准入及政策、

亚太区及日本区域副总裁

TBD(待定)


课程纲要:

  • 药物安全性报告及药物警戒的基本概念及法规要求

  • 国际通用技术指南和主要监管机构的监管要求

  • CRA在临床试验过程中药物安全和药物警戒的工作要点

  • 安全性信息的收集、鉴定、评估与及时沟通

  • 合作研发安全性协议中的责任和要素

  • 药物警戒的稽查和核查要点及风险管理

  • 案例分析与小组报告


模块10:临床研究相关专题与实践课


——不同研究方法在药物研发中的应用与知识体系的融会贯通


课程主席: 

苏  岭 博士(左)

沈阳药科大学教授、药品监管科学研究所所长;

礼来亚洲基金风险合伙人;亦弘商学院研究员

陈素勤 女士(右)

原阿斯利康中国临床运营中心负责人


课程纲要:

  • 专题1;研究者发起研究/第三方发起研究

  • 专题2:观察性研究

  • 专题3:登记研究

  • 专题4:“真实世界”数据的应用与价值

  • 实践课:不同治疗领域临床研究策略及系统考量

  • 课程回顾与总结


>>>3个通识模块课程纲要<<< 

(提升个人综合管理能力和人文修养知识体系的课程)


模块11 通识课程(1)


——项目管理/组织行为学与领导力


模块12 通识课程(2)


—经济学原理/非财务人员的财务管理/生物统计学基础


模块13 通识课程(3)


——谈判技巧/危机处理/沟通与影响力(展示与呈现)


备注:

  • 每个模块32学时4天,安排在每月第二或三周的周四-周日上课。

  • 每个模块课程将由核心师资团队与学院一起邀请5-8名行业专家参与课堂授课。更多强劲师资介绍,敬请关注亦弘官网或微信平台信息。


科学设计、规范实施、严格管理临床试验是保证药品成功开发的重中之重。我们非常希望通过亦弘课堂的知识传授和经验分享,使得研发企业、临床研究机构和CRO三方在临床研究方面的专业素养和能力水平得到共同提升,以同一个国际化的质量标准去管理临床研究的全过程,共同推进项目的科学设计与规范实施,才能达到事半功倍的效果,达到满足未满足临床需求的共同目标。


课程申请


本项目计划招收35名学员,同时开放企业报名和个人申请,并有课程学习和学位申请等多种选择。招生面试工作已全面启动,抓紧抢占席位!


课程费用


158,000元/人,包括学费、午餐费、教材讲义费、口译及笔译费、文具费、其他相关材料费。2017年7月31日前提交申请并成功录取者减免8,000元。

关注“亦红包”奖励计划,享受更优惠价格。


申请硕士学位者,后续还需缴纳相关课程费及论文答辩费30,000元。


申请流程


特别提示1:已预报名的学员,请尽快按照申请流程递交资料;

特别提示2:面试已正式启动。


申请方式


登陆学院网页(www.yeehongedu.cn)进入在线报名入口,填写申请信息并提交。


欢迎致电010-65541577-836垂询或发送电子邮件至apply@yeehongedu.cn索取申请表。


点击阅读原文,立即报名!


课程信息:

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课程| 临床研究管理专业能力培养项目启动招生

 

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