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三个世界之最!他们把京张高铁建到八达岭长城地下102米!

2018年12月13日,中铁五局承建的京张铁路八达岭隧道顺利贯通

八达岭长城号称“玉关天堑”,闻名中外,游人如织。但鲜有人知道,就在长城这处世界文化遗产核心区的正下方102米处,一座世界最深、亚洲最大、智能化水平最高的地下高铁站已初见规模。
6月底的一天,记者深入八达岭长城高铁站地下工作面,采访了正在创造京张高铁“奇迹”的施工者们。
“1909年,詹天佑主持了由中国人自主设计和建造的第一条铁路——京张铁路,时速35公里。110年后的今天,我们沿着这条‘光荣之路’自主设计建造的京张高铁时速350公里,在新时代开启了世界智能铁路先河。我们相信,它将成为世界铁路建设的一个教科书级‘案例’。”中铁五局京张高铁三标段项目部党工委书记贾友文告诉记者。
巍巍长城万里长,大山深处机器响;京张高铁创“奇迹”,党建引领动力强。2016年4月29日,项目部进场,同步成立项目部党工委,配置专职书记、专职副书记、专职工会主席、专职党群干事兼团工委书记各1人;下设8个党支部,均配置专职支部书记;聘任专兼职党群协理员15人,实现基层党组织全覆盖。项目部党工委将党建引领融入施工建设全过程,确保了工程安全、保质顺利推进。
“长城下的红色力量”

2019年7月1日,项目部党工委组织党员到中国人民抗日战争纪念馆参观

“在‘詹天佑’的脚下干工程,如果没夺得詹天佑奖,就是问心有愧。”京张项目部经理蒋思郑重地告诉记者,“在每次安全质量专题会上,我都这样强调。项目部必须坚持‘开工必优、一次成优、样板引路、全面创优’的追求。把京张高铁建得更好更美,向百年前的铁路人致敬!”说到这里,蒋思略显疲惫的脸上绽开了笑容。打从来到项目部工地,蒋思就没睡过一个安稳觉。每天晚上7点是蒋思固定的开会时间。他要和班子成员分析当日工程进展,安排第二天的工作计划,每次会议结束都已是深夜。他带领干部职工攻克了一个又一个难关,战胜了一个又一个困难,从一个个小小的胜利不断走向大的胜利。
常务副经理段仕军被称为“现场达人”。他天天盯在工地现场,对20多个掌子面的施工情况了如指掌。一天,他在隧道进口巡查时,发现中部拱顶混凝土开裂、变形明显、排水量明显增大。凭着经验,他预感会有危险发生,当即命令施工人员撤离。果然,掌子面发生了塌方,泥石碎屑流达1500方,山体内部形成空腔。为了处理这一突发事件,段仕军在现场蹲点十多天,全程指挥清理淤泥、注浆加固等施工,每天一站就是十多个小时。
榜样示范党旗红,党员人人争先锋。项目部党工委在紧张的施工中,开展了一系列党建主题实践活动,扎实推进高质量党建工作。项目部党工委建立了“4+X”主题党日活动制度,定期在每月最后一周的星期天开展。“4”即“诵党章、学讲话、唱司歌、交党费”四个规定动作,“X”为自选动作,也是党日活动的主题,由各党支部结合实际,从学习研讨、组织生活、评选表彰、廉政教育、业务培训、红色教育等内容中任选1-2项。
党建融入施工,为创新开辟了广阔的舞台。在项目部党工委开展的众多党建主题实践活动中,既有以“保安全、筑精品、促进度”为主题的“詹天佑杯”劳动竞赛,也有以“勇·强·当”为主题的“红旗项目部”创建活动;既有以“创新创效”为主要内容的“党员科技管理创新行动”活动,也有以“保质量、保安全、保工期、保稳定、创信誉”为主要内容的“党员先锋工程”创建活动……
工程开工以来,项目部党工委共投入257余万元对党建活动涌现出的先进集体和个人进行奖励,丰富多彩的党建主题实践活动起到了为施工生产“添彩打气、鼓舞激励”的作用。
“创新在地下深处闪光”

2018年7月1日,中铁五局京张三标项目部到大庄科红色教育基地举行纪念建党97周年活动
在项目部办公楼一层大厅,有一个“倪派创新工作室”。工作室内墙上挂着“劳模精神引领时代发展”“立项攻关项目表”“项目进度表”等展板。今年30岁的倪派是工作室负责人,他内向腼腆,书生气十足。一聊起施工技术,立刻变得神采飞扬。
倪派是从施工一线摸爬滚打成长起来的“隧道土专家”,先后获得“全国青年岗位能手”“中央企业技术能手”等称号。2017年4月20日,项目部党工委成立“倪派创新工作室”,将项目部的实验、测量、机电等技术骨干合为一体,共同攻关施工中的重点、难点课题。工作室成立以来,共完成创新成果及工法10项,节约成本300多万元,为项目安全有序施工提供了保障。
围绕打造“精品工程”总目标,项目部党工委建立了科研、党建、劳模、青年4大创新创效平台:成立科研小组,确定复杂洞室群地下车站施工组织、方案研究等12个科研课题;依托“1+X+N”党建工作管理体系,探索运用“党建+互联网”模式提高党建工作水平;成立“倪派劳模创新工作室”;组建“百人创新创效攻坚组”,鼓励青年员工参与9个立项课题。完善的科研攻关体系让工程施工如虎添翼,新技术、新工艺、新材料、新设备的使用,把京张高铁的智能化水平从蓝图变为现实。
“让‘心灵隧道’见到光明”
“要把项目建成‘精品工程’,首先要让劳务队伍的‘心灵隧道’见到光明。我们选聘的16名专兼职党建工作协理员,就是16位‘光明使者’。他们就是在劳务工中落实‘五同’管理和劳务工党员‘六纳入’的有效保证。”
2018年初,“90后”党群工作协理员潘运凌组织班组人员召开“吐槽大会”。会上,很多劳务工吐槽,随着工程的深入,上下班没有调度车辆接送,既耽误时间,又不安全。潘运凌马上向项目部反映。项目部迅即协调了两辆车接送作业人员,不仅规避了安全风险,生产效率也大大提高。
高勤贵是型钢班组和外勤组班长,兼任党群工作协理员。在一次协理员例会上,他得知公司要组队参加局里的劳务工电焊大赛,成绩优秀的可以转为正式职工。回到班组,他赶紧把这个好消息通知班组人员,并把自己的电焊技术和经验毫无保留地传授给员工。在他的带领下,3名员工组团代表四公司参加全局大赛,并赢得了团体冠军。一名员工取得了第六名的成绩,被转录为公司正式员工。
“真心面对‘吐槽’,才能把‘问号’变成‘感叹号’!”贾友文说。
来源:《北京支部生活》2019年第8期

作者:袁瑛 责编:闫正宇
版式:林苗苗
监制:李爱玲
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