晓雯：我的2021，有骄傲成就，也有一地鸡毛 | 2021年终总结

“看清事实，但依然热爱生活。生活的一地鸡毛，好好坏坏，哭哭笑笑，是修行，也是体验！”

作者 | 柯晓雯（晓雯）

益微青年（EV）副总干事

 在兰州买房，安家落户 

2021年年初，我和广义在兰州买房了。

决定要买房是在2020年的10月后，广义说盯了好久兰州的房价，可能要做一个决定了。

离开北京时的送别会

于是我开始期许和想象着新房的种种：在哪里买，什么时候住进去，把家装扮成什么样子，我想添置什么家具……脑海当中，家的样子已经一点点成型了。

可直到年底也没见广义有什么行动。着急的我开始催他，“我同学说XX有房子可以抓紧看”，“你等什么啊，攒钱的速度赶不上房价上涨的速度”。

如此一来，广义急眼了。他说：“买房没有你想象的那么简单，要做很多准备的。”我不信，怪他不行动。在我想象中，买房就跟租房一样，在网上看好房子，实地一看，签合同就行了。

经过协商，我们决定先行动起来。

春节放假的第一件事就是看房。从办公室附近的二手房，到远一点的新房。看了三天，腿都跑断了。我才逐渐对买房有了一点认知。买房远比我想象中复杂太多。

买房提前要准备的东西，包括我们的户口情况、征信信息、贷款方式、手头的现金流等。

去看正在修建中的楼盘

看房也并不像租房那么简单。

选哪里的楼盘靠谱、选什么样的户型好、选几层合适、小区环境怎么样、物业服务如何？

选择楼盘要考虑开发商的证件齐全程度、交房率；选择小区要考虑配套设施、学区划分、交通、物业服务等等；选择楼层、户型要考虑日照时长、楼间距和价格等。

这些不仅是技术活，还需要花很多时间了解、学习。尤其如何不踩坑，我那一个月看了很多的资料。而广义很早就开始学习相关资料了。

在买房这件事上，我无比的感性又无知。

当我看第一家公司的样板间时，我觉得这太棒了，这不就是我想要的房间吗？于是跟随置业小哥一路畅聊什么时候交钱。广义拉住了我，去看下一家。

可是去第二家看的时候，才知道第一家样板间做小了床的大小，给购房者造成房间很大的错觉。

看完第二家我觉的这房应该不会错，没欺骗，户型好，小区的环境设计也很棒。广义又拉住了我，继续看第三家。

当我去到第三家房地产，才知道第二家最大的问题是楼间距太小，很有可能大部分房间的采光都不好。

综合对比后，我们选择了第三家。因为从开发商的资质、学位配置、物业服务、装修质量、楼层选择都是更合适的选择。当然这房子也有弊端，户型不如第二家，屋内有吊顶，有压迫感。但经过整个过程，我已经有了一定理性，知道在经济实力有限的情况下，买房没办法十全十美。

我们利用过年时间又仔细研究了各种买房攻略，避坑指南。在经过一个半月的筹备后，2月底我们正式确定了房子，签了合同。

3月初签了买房合同，拥有了自己的房子

尽管我们已经选了位置稍偏的区域，但买房时的首付依然不够，最后还是向家人朋友筹借了一些钱。

从最开始畅想着买差不多地段的二手房，到最后选择了位置稍偏、价格更低的期房。这个过程让我对现实有了更清晰的认知，在对预期逐渐的调整过程中，尽管会有失落和无奈，但更值得开心的是一种能对真实生活做出合理预期和调整的应变。

另一个让我骄傲的是，我和广义在差不多7年的工作时间里，存款加公积金竟然也有27万。

都说全职公益人的薪资低，生活尊严感低，看不到未来。但拿我的经历来说，我和广义的工资的确不高但也不是很低。从2014年和广义在一起时，我们的帐就由广义来管理了。

我们的经验是：认识和学习财富管理的知识、方法，合理规划你的资金，制定好目标和计划，管理好自己的想要和需要，依靠自己买房、买车还是很有可能的。

 没有我们就去创造，不会我们就去学习 

2020年9月-12月，我逐渐梳理清楚了业务总监的岗位职责。

但在业务总监的岗位职责中，设计业务战略，统筹管理、督导支持具体的项目工作感觉都很虚。具体做什么才能真正有效支持到项目及同事们呢？

我做的第一件事情，便是对接、组织了一次项目设计与迭代的学习，为期一个半月，项目组全员扎扎实实地学习了更专业的项目设计和迭代的方法。

经历了这一个半月之后，同事们基本上具备了项目设计和迭代的知识和方法。

一开始对接这次学习时，我以为学完了就可以真正科学、系统地执行2021年项目了。

但真正实践起来才知道，从理论到实践的距离其实非常大。

第二件事，是提出项目设计需求，督导、支持项目组解决项目关键难题。

2021年3-4月，项目组花了整整一个半月的时间研究一个项目应该包含哪些方面的目标、项目目标如何SMART、什么样的指标能衡量项目的达成、项目的哪些地方必须要监测等等问题。

每当讨论陷入僵局，同事们免不了都会质疑：“我们一定要这样吗？这个项目都做了这么多年，都是这样过来的，现在这样太麻烦了，我们工作那么忙。增加了这些复杂的工作，我们感觉非常窒息！”

第三件事，适当调整预期和要求，先行动起来。

抱怨归抱怨，大家知道我们必须这样做。益微青年（EV）从2017年开始，就在讲科学公益和受益人视角的公益服务，可总感觉翻不过这座大山。

这两年在疫情影响下，社会发生了很大的变化，乡村夏令营项目必须迎接挑战，做出新的调整。

项目必须调整的另一个原因是：这两年年终总结时，明明辛辛苦苦一年的大家，最后在项目总结时总有同事有没有达到预期成效的泄气感。

这是我做业务总监的重要初衷，所以再难，我们都不能放弃。

于是我们不断调整预期，制定出了更适合我们当下现状的、比以往更科学和更系统的项目目标和监测评估体系。

第四件事，认真、科学地做好项目复盘总结。

2021年年底的时候，我带着项目组历时一个半月，做了非常扎实的项目复盘。包括走访复盘、老船长复盘、用户行为复盘以及项目目标复盘。对于未能达成的目标，做了深入分析和用户访谈。

2021年10月的项目复盘会，我们出去吃饭时的一张照片

有一种带领着大家走向幸福的成就感

9月底的项目总结时，同事们依然对项目提出了各种各样的问题，指出了各种各样的不足。

但这一次，同事们脸上少了很多失望和迷茫，有的是更多的信心。

因为当我们看到了扎扎实实的项目数据，还有所有过程和重要节点的监测评估，我们放下了主观想象和猜测，也知道明年我们的项目可以怎样做得更好。

在这一次复盘总结会后，瑞瑞跟我讲：“去年刚设立业务总监的时候，我并不觉得业务总监可以做什么。但是今年回看这一年项目执行的过程，我发现在一些关键时刻总能够得到晓雯的支持，我感觉很踏实。”

同事当当也反馈：“觉得晓雯越来越开放、包容和接纳了。原本以为这次的复盘总结会会很紧张、有压力，没想到很舒服、很轻松。”

那一刻，我的内心充满了喜悦和骄傲，也真正认可了总监的角色。

2021年除了总监的角色职责，我还参与设计、实施了大约16场线上线下的培训。

2021年做的一些培训

有新的培训内容、群体的拓展，例如：顺丰基金会和云田公益的志愿者项目设计培训；有西北师范大学的研究生支教团培训；还有一直在做的乡村夏令营志愿者培训，社区儿童阅读营志愿者培训等等。

也在8月份第一次主责设计了一场城乡儿童在城市的游学营，并且在最后一晚的晚会上承担主持人的角色。

2021年11月底，我参加了悦享新知的人才发展论坛，作为嘉宾，我分享了在益微青年七年时间里的3次升职。（晓雯：我在EV这7年里的3次升职）

我花了好几个晚上，认真地回顾和梳理这七年的时光。

分论坛分享现场

我发现了自己这些年一直在坚守一个信念：没有我们就去创造，不会我们就去学习。

我相信不管是公益行业还是其他任何行业，变化的是：工作内容、团队文化、工作伙伴、岗位职责等等，可不变的是：你是怎样一个人、你的使命是什么、你是如何对待你的工作、你是如何对待困难和挑战、你想创造怎样的价值。

因此，在益微青年工作的七年里，这样的信念给了我很大的动力和勇气。

 迎接生活的一地鸡毛 

2021年2月底，石头2岁10个月了。

原本计划自然离乳的我，经不住离乳带来的个人自由诱惑，决定提前给石头引导离乳。

做这个决定时是仓促的，因此开始时我因为没做好心理上的准备，忍不住哭了好几次。倒不是因为心疼石头哭喊着要吃母乳而难过揪心，而是突然切断了这种肌肤相亲、四目相对的亲密时刻，仿佛切断了我和石头之间最重要的一种联结方式。

经历了大约一周的引导离乳和我个人的心理建设，我也终于说服自己要开始放手，让一个孩子去独立成长了。

离乳后的我，花了很长时间去看到妈妈身份之外的晓雯。

离乳前我觉得我回到家的全部就是照顾孩子的吃喝拉撒，我出差时带着他，也必须留出一部分精力给到他。

青海湖骑行第一天，充满了斗志

可是离乳后我独立出差了，真正地又一次体验到了一个人的自由。

一开始的我是有点不知所措的，担心留在家里的石头会不会哭得很厉害，担心没有我的照顾和陪伴，石头的生活会不会无法保证。

实际上石头倒是没咋哭，反倒是我自己因为太过想念石头而哭得稀里哗啦。那时候才真正理解，很多时候不是孩子离不开父母，而是父母离不开孩子。

青海湖团建，是生完石头后第一次没有带石头的团建，

轻松自在地只做自己

9月份石头上幼儿园了。让我意外的是，他入园的焦虑和排斥感持续了一个学期。

因为石头经常跟我出差去各种地方，也在很多次培训的现场玩耍。我们原先的预判是，他应该比较容易接受幼儿园。

但意外的是，石头对幼儿园非常地排斥。

每天睡觉前哭哭啼啼说着不要去幼儿园，早上醒来一说要去幼儿园又开始哭哭啼啼。这让我和广义措手不及又很无奈。

好在浸泡在教育中的我们很快接纳了这个事实。持续的讲缓解入园焦虑的绘本、玩幼儿园模拟游戏；每天耐心想办法调整他的心情，尽量送他去幼儿园。如果哭的厉害，就允许他在家休息一天。

充分地接纳，耐心地引导，让我们磕磕绊绊地度过了第一学期。

石头上幼儿园的点滴

10月份兰州经历了一个多月的疫情，因为石头爷爷十一回老家后没能回来兰州。我和广义一边带娃，一边工作，一边照顾自己的三餐和家务。

手忙脚乱中，我崩溃大哭了3次。那时候我才真正体会到了老人对一个家庭的支持。

最难的是11月底石头因为肺炎住院的那段时间。因为正好赶上年终总结会，我不得不直接放弃参与。

孩子生病的焦虑加上不能去年终总结会的遗憾，那几天成为了我2021年最难过的几天。

还记得我跟同事们发消息说我不能去成都了，老杨问我，是不是去年团建时因为石头生病，我晚到了2天，所以没有和同事们一起团建。

我突然想起2019年的年终总结会结束后，石头开始咳嗽发烧。16个小时的火车上，我把身上滚烫的石头抱在怀里，心里害怕得不知所措。

记忆一下子涌上来，那一刻泪水再也没忍住。

因为太难受，我去问我妈小时候我们四个孩子生病了她是怎么扛着的，会不会哭？

我妈说小时候的冬天，我们四个孩子一感冒全部都被传染。因为爸爸出去干活，她和我姥姥带着我们一起去诊所，一个自行车上带不下所有人，坐不上车的我和我姐，就一路跟着自行车哭到家。

我妈还说，孩子还小，心别太强了，适当放慢一些！

2021年石头的成长点滴

11月初，因为石头爷爷要照顾太爷爷，石头奶奶从通辽过来帮衬我们。

尽管我一开始也做足了心理建设，婆婆只是来帮忙照顾孩子，不能提太多要求，要尽量接纳。

但真正生活在一个屋檐下时，我发现对于婆婆的生活习惯、说话方式、饮食习惯等等，依然没办法理解和接纳太多。

婆婆来之前，我的预期就是能帮忙带带孩子就行，但等到真正过来了，预期越来越多，失望也就越来越多。

我像极了生孩子之前的父母，期待这孩子健康就好。可生完孩子后，我又开始期望孩子能聪明、好学、懂事、听话……

管理不好自己的预期，我把所有的情绪垃圾一股脑倒给了广义。尽管广义已经很包容地开导我、排解我的郁闷。但次数多了，广义也不知道如何回应。

在一次抱怨时，广义沉默了很久，突然愤怒地问我：“你是选择让妈回去，我们自己放下工作承担这一切，还是妥协一下接受现在至少有人能帮衬带孩子的状态？”

我认真思考了这个问题，做出了我的选择：管理好自己的预期。

成年人的世界，从来就没有完美的选择。我不能说自己完全接纳了这个状态，但我知道这是我们当下最合适的选择。

但我也没有过分悲观，因为这几年我一直在练习变得弹性和柔软。我也开始相信，当这个世界不那么确定时，要用发展的、灵活的心态去迎接它，而不是停留在当下让你不舒服的状态里徒劳伤悲。

当然，这还离不开很有智慧的广义，虽然他总是用一些气死人不偿命的话语回应我，但我觉得他真的是生活中的智者。

看清事实，但依然热爱生活。不与他人较劲，也就是不与自己较劲！

生活的一地鸡毛，好好坏坏，哭哭笑笑，是修行，也是体验！

回看这一年，多少次崩溃流泪，多少次艰难得迈不开脚步，感觉这一年是工作以来最难过的一年都不为过。

可是放眼到更大的社会里，新冠疫情在这一年依然猖狂肆虐，有的人失业、有的人破产、有的人失去了生命；河南、山西的洪水冲走了多少人的生命，通辽的大雪又淹没了多少人的生命。

感慨天灾人祸的无情时，也不得不承认在自然灾害面前人类的渺小无力。

所以真的很感恩现在的自己还健健康康地活着，和家人平平安安在一起，还能在温饱之余畅谈理想和情怀，能勇敢无畏地探索自我、拥抱生活中的各种变化，安心地坐在这里回顾2021年，规划2022年。

2022年，只愿我爱的人和爱我的人都能平安健康，万事顺遂！

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编辑：七七

责任编辑：海糖