王思聪吐槽，陈欧砸钱的街电上演内讧 | 正片·腾讯财经出品
作者 / 江晓川
编辑 / 张庆宁
尽管共享充电宝行业被王思聪吐槽——“能做成（我）就吃翔”，但当街电遇到资本临幸，原有生态不可避免地被打破了。
职场社交应用脉脉上，陈亮供职的公司依旧是充电宝租赁企业“街电”（全称：深圳街电科技有限公司）。他的职责是主管这家此前多次融资的公司的软件研发。
该信息已经滞后，5月的最后一天，陈亮拿到了离职证明，他和多位同事相继与这家风口上的公司解除雇佣关系。街电获得美妆垂直电商“聚美优品”（NYSE:JMEI）的大笔投资，是他们离开的导火索。
与街电签订最后的离职协议前，陈亮还以软件研发团队的名义在互联网上发表一篇檄文，实名指责前大股东背信，历数其种种不是。这一指责，让创立街电的前大股东“海翼”（全称：湖南海翼电子商务股份有限公司）倍感委屈。
这不妨碍新任大股东聚美优品在入主一个月内花掉3亿元，又表示将再注资1亿美元，帮助街电在充电宝租赁行业取得领先地位。
尽管这个行业被王思聪吐槽，“能做成（我）就吃翔”，但当街电遇到资本临幸，原有生态不可避免地被打破了：新来的投资方有新的玩法，创业公司的“老人”又要何去何从？
陈欧投资入局后引发口水战
共享经济创业浪潮之下，这个被冠上“共享充电宝”概念的行业收获前所未有的关注。
王思聪在朋友圈说，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证”
街电此前是充电宝销售商海翼的一个内部孵化项目。
海翼是一家以向海外销售充电宝为主营业务的公司。它希望在单纯的销售业务之外，在国内扩展些新的业务，这便有了街电。
2016年初，街电开始一场商业模式的创新实验。这场实验的参与者大多来自海翼，他们以创业的方式参与其间。
街电将安装有充电宝的机柜，投放至中南地区湖南省会长沙的各大商场。一个小型机柜装有6个或者12个满电的充电宝，供那些临时有充电需求的人们付费借走使用。
这一模式看起来不错：取用方便，价格不高，人们出门时不需自带充电宝。
但街电设想“一呼百应，很多人用”的盛况并未发生。项目进展不顺利，于是参与这个项目的人又在分头做海翼的其他项目，“一边做，一边等”。
终于，“风口”来了。共享经济创业浪潮之下，这个被冠上“共享充电宝”概念的行业收获前所未有的关注。
街电获得投资机构的注资。首先是一线私募股权投资机构“IDG资本”和深交所上市公司“欣旺达”，投资金额“超亿元”。后来，聚美优品获得街电60%的股份，投资金额是3亿元人民币。
聚美优品创始人陈欧回应王思聪，“创业成功就是一件小概率事件，街电做不成可以做公益”。
聚美创始人陈欧，一位曾因亲自出演自家公司广告，“要为自己代言”的80后创业者，踌躇满志地进军充电宝租赁业。
这些大笔的融资，一方面带来街电高速扩张，同时让其创业团队发生动荡。
聚美投入的大笔资金帮助街电高速运转：不断铺货以拓展充电宝租赁网络，“累计铺设机柜接近4万个”。其次是运营能力，街电此前仅在长沙一地运营，后快速拓展到更多城市。2017年5月份，街电“单日订单数超过13万。”这是街电提供的数据。
同时聚美创始人陈欧就任街电董事长，并带来他的嫡系人马，关键人事变动之一，即来自阿里巴巴“淘票票”的原源走马上任，取代街电原首席执行官王哲的位置。
街电的人事动荡在所难免。不过，与原首席执行官将所持股权变现后低调离任不同，软件开发团队的负责人陈亮以在社交媒体上发表檄文的方式，表达他的不满——在原街电软件团队股权“还未落定”且对引入大股东并不知情的情况下，海翼引入聚美优品。
对陈亮以及与他“同在一条船上”的伙伴们来说，海翼执意引入聚美优品的直接后果是，“此前（海翼）许诺给大家的创业机会基本是白搭。”
在离开街电前，这位戴着一副全框眼镜的年轻人是街电软件研发团队的主管，领导不到10个人的软件研发团队。按照海翼新闻发言人张希的说法，在聚美优品入主前，整个街电团队大约50个人。这一说法与陈亮有所不同：50多人是2015年的数据，2016年项目暂停大半年，11月重启时包括硬件和软件在内的研发规模大约有20人 。
陈亮说，海翼曾向街电首席技术官严景及前首席执行官王哲口头承诺：管理团队将在街电持股20%，并在街电估值达到1亿美元时，再行给予管理团队10%的持股。这一承诺是激励技术团队“加班加点”工作的动力之一。
腾讯财经未能联络上严景及王哲证实以上说法。
在聚美投资街电之前，街电的股权由海翼（58.5%）、街电员工持股平台“海翼志远”（15%），欣旺达（12.5%）、IDG资本（11%）及自然人杨锦方（3%）分别持有。更早前，在欣旺达等投资者4月初公告入股之前，街电股权由海翼（80%）和海翼志远（20%）分别持有。
现实有所不同，在聚美优品购得街电占比60%的增发新股后，街电员工持股平台“海翼志远”占股比例被稀释至6%，与此前的承诺相差甚远。陈亮说，技术团队经过争取，拿到百分之四点多的份额。
然而，张希对于陈亮纠结于股权份额表示不解：“风口之下，才有后续的事情。” 当聚美优品入场，“我们拿到了3亿的运营资金”，张希问：对于一个项目来说，估值和资金，哪个更重要？按聚美3亿元人民币获得街电6成股份算，街电的估值已经达到5亿元人民币。
目前街电100%的股权，由聚美（60%）、海翼（18.4%）、街电员工持股平台“海翼志远”（6%）、欣旺达（5%）、IDG资本（4.4%）及其他部分少数股权投资者共同持有。
股权争夺：创始员工怒怼原大股东
海翼和街电管理层均希望引入不同的投资机构，而争议双方有着明显不同的考虑。
陈亮在社交应用上发布了声明，历数原大股东的种种不是。
面对陈亮的指责，街电原有大股东海翼倍感委屈：海翼认为自己理所应当选择最优的融资方案。
在资本运作上，海翼和包括软件团队在内的街电管理层均希望引入不同的投资机构，而争议双方有着明显不同的考虑。
张希说，第二轮融资中，海翼希望引入聚美优品，因为聚美优品不仅出钱，而且愿意介入街电的管理。在众多厂家进入这一行业的背景下，相较于做好产品，已经完成这一任务的街电须把精力放在运营与增值服务方面——“这是市场将重点考验的能力，也正是新引入聚美团队的优势所在。”
在海翼试图引入聚美优品之前，街电管理团队亦在寻找投资机构。
管理团队自行寻找投资者的背景在于，海翼此前向街电管理层承诺，在管理层主导获得投资机构注资后，海翼的角色更多是财务投资者，管理层将主导街电发展。
陈亮指，经纬创投此前愿意有条件地以1.5-2亿元人民币领投街电，配以其他机构跟投资金，总体投资额度与聚美的3亿元投资持平或者更高。经纬所附投资条件在于，希望海翼无偿让渡“百分之十几的股份”给予管理团队，以实现项目与管理团队更紧密的利益绑定。
截至发稿时止，经纬创投没有回应腾讯财经的置评请求。
代表海翼发言的张希回应，街电原管理层确有向海翼反馈，他们与某投资机构有所接触，但后者开出的条件让海翼有些为难，尤其是海翼“必须无偿转让”15%的街电股份予街电管理层这一条。
作为大股东，海翼“自然选择最佳方案”，张希所说的最佳方案，即街电引入聚美优品3亿元投资，作为街电的运营资金。更重要的是，海翼希望缩小其在街电中的占股比例，以便达到登陆主板市场的要求。
有知情人士向腾讯财经表示，当海翼在街电占股低于20%时，其可以采用成本法，而非权益法来处理其这一部分投资。这是两种用于记录长期股权投资的会计处理方法。简单来说，如使用成本法，当被投企业估值上涨，则投资视为增值；而使用权益法，被投企业的亏损将等比例计入上市公司账目。
在聚美优品入主后，街电估值5亿元，海翼依旧持有街电18.4%股权，价值0.92亿元。相比此前投入的约2000万元，海翼在街电中股权增值4倍有余。
在新三板挂牌的海翼，若想登陆主板市场，必须满足沪深交易所对申报上市公司的利润要求。当下阶段，海翼若继续为街电“烧钱”已不划算。反之，引入聚美优品，并将其在街电估值飙升后的投资增值部分计入公司账目，却是更现实的选择。
海翼发言人张希对腾讯财经证实，海翼正在筹划上市，选择大幅度减少在街电的股份确有财务方面的考虑。
巨量钞票能否将街电吹悬风口
没了陈亮和他的伙伴们，街电受到的影响或许并不大。踉跄之后，巨量的钞票能否继续把它吹悬在风口。
聚美优品主导街电后，将业务重点从产品调整到运营上。图为2017年6月，四川成都草莓音乐节上街电的展台。
在发布完讨伐海翼的檄文不久，陈亮等人与街电签署离职协议。
按海翼的说法，其拿出约600万元现金，回购了包括陈亮在内7位离职员工本应在2017年9月30日生效的海翼股权——这是他们将所持3/4海翼股权转为街电股权之后的剩余1/4，离职员工选择将其变现。
这一回购的背景在于：为激励员工，海翼此前曾授予部分员工海翼的股权。在投资机构入股街电后，原街电团队中有11人选择将所持3/4的海翼股份转换街电股份。那时，他们看好街电的前景，把自己定位为街电的创业者。
不过，已经转为街电股权的那3/4，也就是陈亮所讲，技术团队经过争取“拿到的百分之四点多的街电份额”（由街电员工持股平台“海翼志远”持有），并未达到兑现条件而无法在离职时兑现。按聚美入股时的估值计算，这部分股权的价值超过2000万元人民币。
除街电外，同样受到资本加持的玩家也在不断冲入这一行业：5月初，Hi电科技宣布“完成近亿元人民币A轮融资”，光速中国领投；同时，小电科技也宣布获得了3.5亿融资，红杉中国和高榕资本领投。
在这一节点上，街电的动荡是否会造成巨大影响？陈亮说，原有技术团队离职后，“聚美得从头做一套自己的东西，想要很快切入行业肯定有难度。”而事实上，聚美之所以投入巨资成为街电控股股东，“快速切入行业”正是其所看重的。
陈亮同时表示，“该给的东西也都交给他们（聚美）了，他们要做当然也做得出来，但要求速度的话，不会像之前那么顺利。”在5月底，陈亮和另外6位研发团队成员与街电签署协议，正式离职。
陈亮告诉腾讯财经，在软件团队主要人员离职后，“硬件的核心基本也都走了。还有商务、运营，几个城市的经理。聚美优品和原源团队慢慢全接管了。”
与陈亮的想法不同，街电现任首席执行官原源说，技术将不是问题，目前街电的重点在于不断铺货，以拓展充电宝网络。此前聚美投入的3亿元人民币“已经快花光了，陈欧给我的KPI就是让我一个月花完。”
街电回应腾讯财经称，“聚美集团注资街电后，与原大股东海翼集团为街电注入了更加强大的团队：除了聚美核心产品团队和海翼核心研发团队外，还注入了以阿里原源为主的市场团队，团队力量进一步增强。”
街电还能在风口上停留多久，这是一个未知数。
在接受媒体采访时，陈欧表示看好街电发展前景，并将再行注资1亿美元。原源说，除了陈欧继续的资金投入外，“我们会去组一个盘子，希望更多的战略投资者能进这个环境。”
原源6月19日在一个公开场合说，“机柜月产量 80 万台。投放是和供应链相匹配，不会造成库存，生产出来多少，铺设多少。”但陈亮反驳：一台硬件成本1000块，80万台就是8个亿。陈亮认为，街电现在（铺货量）应该接近有2万台，较此前确有增长，但距离80万台相差甚远。
没了陈亮和他的伙伴们，街电受到的影响或许并不大。踉跄之后，巨量的钞票继续把它吹悬在风口。但风速是否有它宣称的那么快？
这是《正片》栏目的第20期文章,过往精彩文章可查阅：
第1期：特写 | 乐视体育失亚冠中超始末：1.8亿欠款引发蝴蝶效应
第2期：特写 | 资金魔咒，基因疼痛，乐视体育342天生死焦虑
第5期：特写 | 雄安72小时清明上河图：那是透着奶与蜜的应许之地
第6期：特写 | 山水水泥无间道：高管反水、资本阳谋与一场械斗
第7期： 特写 | 山东邹平“互保链”残局：西王托管齐星罗生门
第8期： 特写 | 乐视危情第三季：车主围城、易到埋雷与14亿贷款去向迷局
第9期：特写 |变脸俏江南
第10期：特写 |外商、信达、国安：混战北京400亿“烂尾地块”
第11期：特写 | 北京楼市雷霆60日：商住冰封、中介洗牌、买卖胶着
第12期：特写 | 中原地产背水一战
第13期：特写 | 乐视体育维新：一场“去贾跃亭化”的自救行动
第14期：特写 | 名创优品隐秘的40亿金融转盘
第15期：特写 | 复盘菜鸟顺丰大战：“大脑”与“身体”较量的45小时
第16期：特写 | 失业的“接盘侠”：减持新规后大宗交易从业者的失眠一周
第19期：特写 | 老外太想搞懂A股 一位美国基金经理认真地去了一次雄安
此稿件版权属“棱镜”公号所有，如需转载，请在文后留言获得许可。