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致创业者的一封信(3):全解消费升级的投资金矿(下)

2017-04-22 崔大宝 互联网新观察

在上篇致创业者的一封信(2):全解消费升级的投资金矿(上)里面解读了关于消费升级投资的背景

一 中国消费业态未来几个趋势

1:国民消费意识行为提高;

2:中产阶级迅速崛起;

3:从产品功能满足到品质品味的追求;

4:从卖产品到卖解决方案的升级。

二 消费升级背后的内核是什么?;

三 中国消费业态大环境的变化 

1:政策鼓励全民参与;

2:品类爆发“小众市场”蕴藏大能量;

3:公司从生产型逐渐变为运营型;

4:从批量生产到个性定制延伸。

四 消费升级下品牌和用户之间关系的变化 

1:品牌传播环境转变;

2:用户价值观的转变;

3:品牌传播焦点和方式转变;

4 品牌传播趋势。


那么,基于趋势的走向,消费环境变化的理解,加上品牌和用户之间关系的转变,在中产阶级的迅速崛起壮大的情况下,消费升级的表现如何?在具体投资过程中投资人关注核心点是什么?作为BP智库我们有话说。


消费升级的表现


消费的精致化、品质化以及新兴消费、新零售场景空间、是本轮消费升级投资的特征主要表现几个核心点:产品品质升级、服务效率和体验升级、品牌升级。


产品升级

我们可以大致的认为,产品质量品质提升了,低廉劣质的产品将越来越难生存。消费者更多的考虑品质生活,降低了价格敏感度。比如吃的要健康、要安全、还要有营养;比如穿的不但有质感,还要有满足内心的优越感;比如满城飞舞的单车,消费者不但要轻便、安全、还能随时随地;比如住的,不仅仅要满足舒适安全、卫生这些基础要求,还要在住的场景下有一种主题的突出,有一种鲜明的符号符合自己内心的一种情结;再比如智能产品,也不仅仅需要那种“假智能”是真正根据大数据处理算法,依据用户消费行为模型,形成智能数据处理中心,再依据消费需求端生产智能产品到应用到各个层面。这次产品品质的提升可以涉及到各个你所想到的行业,按照维度划分的话是:生产端、渠道端、消费体验端等等。


服务升级

服务升级最直接的表现是场景服务升级。过去讲叫O2O,现在讲可能叫“新零售”,在这里服务升级的最直接表现是,线上使用流程简化、高效、便捷、线下体验有场景感、服务流程人性化,还能通过信息化工具手段提升优化整个服务流程;这是最直观的感受。我可以界定为“新零售空间”;我斗胆预言未来“新零售空间”商业化运作将是一大投资热门。同时共享经济的爆发、互联网的渠道下沉、移动互联网流量红利枯竭也是推动了服务升级进程的关键力量,我们无论是打车、叫外卖、保洁、出行、住宿、购物、就医等等,相比之前得到了前所未有的服务提升和改造。



品牌升级

品牌升级其实是产品升级和服务升级驱动作用下晋级,在消费升级领域一个企业的品牌资产占据了重要因素。


现阶段很多人都在讲 我卖的不是产品卖的是一种生活方式,这背后也在诠释品牌升级的力量。过去几十年中看到做品牌营销时常用的 4P营销理论到现在依然有效,可以说这是根基。市面上所有的新营销概念和理论都是基于此而来,无论营销理论如何更替都是围绕品牌价值和品牌资产做功课,而品牌升级最重要的是传递品牌的价值与消费者发生关系,同时做到品牌溢价与竞品的区隔;而当今和过去不同是用户变了、渠道变了、触媒习惯变了,我们该思考的是自己的品牌价值是什么?如何传递价值?传递给谁?在哪传递?在移动互联网渠道的碎片化、内容提供去中心化、触媒断点化的环境下,我们BP智库提出的观点就是锻造品牌利剑,只有品牌形成利剑,才能在复杂的环境下去直击市场中心影响消费者。在消费升级领域作出自己的品牌价值。


消费升级投资机会在哪里?


在上致创业者的一封信(2):全解消费升级的投资金矿(上)已经提到我国正在经历的自改革开放以来的第三次消费升级进程中,随着财富的积累和生活质量的提高,人们更重视生活品质以及崇尚精神追求,消费者越来越倾向个性化、智能化、社群化和富有娱乐性的产品。据国家统计局数据显示2016年我国轻工、汽车、家电、高端零售、旅游等均开启了复苏周期,而随着90后95后消费能力的提升,使得传媒、社交、手机及应用领域的新兴消费迅速崛起。


那么从投资和创业的维度来看我们可以从几个维度来分析;一 品类品牌消费升级、二渠道消费升级、三 文化消费升级。


第一 品类升级,新的品类和品牌不断出现


随着高端消费、年轻人消费的消费意识提升,产品所注入的品牌和价值内涵、精神诉求才是用户更关心的。


很多场合一帮60后70后、甚至80后都在感叹自己老了,跟不上时代了,很多事物看不懂,就连投资机构的大佬们,对一些年轻人的价值观和文化看不懂,让下面年轻投资人去看,而恰恰就证明了这里面的商业机会,大宝自己也在思考我到底喜欢什么?愿意为什么去买单?其实通过我和身边朋友我们更多表现为对品牌的选择更趋向“自我认同”。当品牌成为消费者“自我认同”的一种表现形式的时候,消费者会通过消费行为表达自己的价值观。


我们还记得2000年左右有一个词叫“新新人类”想必很多人都知道,大哥大、BB机、诺基亚等是那个时代的新潮,奢侈品海淘、就连吃个小龙虾都让你有一种吃大餐的仪式感,每个时代都有标签和符号也会衍生出形形色色的商业机会。这里面一定也会出现更多新品类新品牌的诞生。


以吃为例,现在的80后基本是“家庭餐桌”上有老下有小,如果对象还是个吃货,那么一年中在吃上将是个不小的开支,开支不小是因为更加对吃讲究,这个讲究来自于:摆上餐桌的食材要求越来越健康,食用方式越来越便捷、食用场景越来越有格调。这里面比较典型的机会就是家庭营养健康餐定制服务等。


更嚣张的是90后群体,他们可以有一场谁走就走的旅行,也可以为了吃奋不顾身,这其实并不是多么有钱,是和群体的特征有关,一个小的摆件,一个用心的装盘,某个菜品背后的故事,只要和内心产生情感共鸣;你的食品将和他们产生无限的链接忠诚度还挺高。在消费升级的背景下,人们对健康食材、别致消费场景需求越来越强烈,未来不论营销模式和销售渠道如何变化,对于吃,健康、安全、品质、格调是必要条件,这里面将会诞生更多新品类的投资机会。


最近的新零售概念比较火,新零售到底是什么?目前尚无一个标准说法,但是,我们能确定的是在这个瞬息万变的时代,唯一不变的就是讨好消费者,在品类里面做出极致产品引领一个消费趋势。


第二 渠道升级,渠道的变革出现新载体


说到渠道的变革不得不提最近大热的网红,直播一小时卖掉上百件化妆品,很多新纪录被网红在直播上打破,有句话讲,有人的地方就有江湖,同样放在直播平台上就可以变成 有人的地方就有交易;所有很多品牌主直接和网红签约代理分成。


另外一个例子“名创优品” ,名创优品联合日本设计师工匠们全程操刀设计,在上游整合供应链贴牌生产,同时在下游整合各个城市拥有商场物业的土豪老板,土豪老板只做两件事出钱装修、等着分钱;供应链、品牌管理、连锁经营全靠名创优品输出,名创优品的高明之处就是整合上游供应链、优化配品各地物业、掌控连锁经营管理,三年时间开了上千家店铺,而且毛利35%以上。这也是渠道消费升级的体现,表面看是和其他连锁店无两样,其实名创优品做的洗牌全国千百万家的2元店,重新把渠道革新升级。


线上的比如爱鲜蜂和名创优品类似,爱鲜蜂整合的是夫妻便利店,零售行业的核心是供应链和品牌营销,爱鲜蜂直接是把自己的仓储前置到社区夫妻便利店,从而让交易变的简单、服务效率大大提升。


再比如,在一家美发店里,不但可以美发还可以像在咖啡厅一样选择各种饮品,更不可思议的是,当你喝着可口的饮品做着头发,还可以在店里随意挑选服装;从单一的美发到饮品,再到服装的结合,减少了消费者购买路径提高了服务效率,同时也迫使店里服务人员综合能力的提高;一个新型的渠道场景”新零售空间“出现了。我们可以把他们称之为新零售下的渠道变革,新零售的本质还是以消费者为核心的零售模式,涉及到线上线下的产品、渠道和体验,更好的满足消费者需求。因此,线上的多维度触达线下服务体验店必须再次结合,能够让用户在线下更直接的触摸到,在线上能够随时随地的看到享受到。


第三 精神在升级,文体不分家关键在IP


文化升级更多在于消费端的精神层面的追求,随着国民富裕程度的提高, 除了满足“衣食住行”等基本生活需求外,国民更多的钱除了去追求更高的生活品质,还会体验享受文化体育层面的消费。


在互联网流量被重新分割的时代,过去移动互联网流量红利已经结束。社交,电商的增速已经在放缓,移动互联网用户的增加基本趋于平缓。同时看到新的流量集中在内容方面,好的内容以及内容平台会获得更多用户,过去一年的增速也更快。另外“内容”自带流量属性,降低了用户获取的难度,在当下“全民学习”的热潮下,发现越来越多人将时间和金钱投入到内容知识消费,这也是未来几年内容投资热的原因所在,从多方数据验证,预测这波热潮将会长期持续。


再者,2022年冬奥会将在中国举行,虽然距离有5年的时间,当下已经感受到了体育投资热,无论是做赛事IP 、培训孵化、还是为上游场地提供SaaS服务提高服务效率优化整体服务流程、还是做下游的用户社区,都存在大量的投资机会,加上国内近期涌现大量的产业基金和并购基金布局体育产业,也有投资大佬认为未来几年是体育之年。


当下已经被消费升级包围,消费者不但可以性价比的享有体验的喜悦,从业人员的腰包也鼓了起来,这何尝不是一件造福人类的事情呢?


也常常听到每天忙的没有性生活的投资人说“到头来发现原来投资是个体力活”如果说这是一种谦虚的说法,那么我也狭隘的认为“消费升级也是品牌提升的艺术过程”。敬请期待下封信:“消费升级下如何做品牌”!



还可以看:

致创业者的一封信(1):不是投资人不投你,是你没做到这五条!

致创业者一封信(2):全解消费升级的投资金矿(上)

揭秘创业商业计划书第一人:崔大宝的BP生意经!

作者: 崔大宝 

首位跨界的商业分析科技人文自媒体;「BP智库」创始人[BP智库,是一家提供商业咨询,商业计划书制作服务的机构]拥有7年创业管理 投资分析 行业研究 品牌传播经验。曾指导服务超过百家创业公司商业计划书,帮助融资金额超过1亿元。并获得国内知名投资机构和大佬投资人联合投资;国内一线互联网公司首选商业自媒体;崔大宝微信:c0100531 

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