【抢鲜看】中建三局举行贯彻新发展理念奋进“十四五”党建论坛
致力成为受人尊敬的一流企业
中建三局在家领导班子
中建三局党委书记、董事长陈卫国讲授题为《完整准确全面贯彻新发展理念——致力成为受人尊敬的一流企业》的专题党课。他围绕“厚植家国情怀”“勇担社会责任”“专注价值创造”“崇尚科学管理”四个方面，对工程局完整准确全面贯彻新发展理念、致力成为受人尊敬的一流企业的内在逻辑和整体思路进行了深刻阐述。
他强调，要将学习党史和学习企业史相结合，厚植家国情怀，传承红色基因，起而行之办实事，攻坚克难开新局，在服务党和国家发展全局中体现担当作为；要将贯彻新发展理念和企业改革兴业相结合，深刻认识新发展理念的重大意义，准确把握新发展理念的科学内涵、精神实质和实践要求，将其转化为谋划发展的思路、破难解题的本领，推动企业高质量发展；要将坚定文化自信和打造受人尊敬的一流企业相结合，擦亮“争先”底色，大力弘扬“两山”医院建设精神，形成强大的精神动力，不断实现自我超越，奋力建设“高质量万亿三局”，致力实现企业从优秀迈向卓越。
中建三局党委副书记、总经理李琦主持会议。他指出，此次会议是一个新起点，标志着工程局改革兴业正式迈上了从绘制蓝图到实现蓝图的全新征程，具有十分重要的意义。各级领导干部要将学习会议精神和授课精神作为当前和未来一段时间内理论武装的重点任务，扎实推进党史学习教育，认真开展“贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实”实践活动，深化工程局“十四五”发展战略。李琦就进一步落实会议精神、开创改革发展新局面提出三点意见：一是坚持融会贯通，深刻领会会议精神；二是强化落实执行，全力推进战略落地；三是贯彻新发展理念，奋力实现高质量发展。
会上，局属12家单位党组织负责人围绕“如何成为受人尊敬的一流企业”“如何实现企业创新迭代”“如何实现企业高质量发展”三个议题开展专题论坛，大家对如何贯彻新发展理念、全面落实局战略意图、不折不扣贯彻局改革举措，从而推动企业高质量发展进一步交流了思想、深化了认识、坚定了信心。
会上还播放了3部主题视频，73名局属三级单位党组织书记围绕论坛主题，立足一线、结合实际、畅谈感受、掷地有声，彰显了全局上下团结一心贯彻落实工程局改革创新各项部署、打造受人尊敬的一流企业的信心和决心。
如何成为受人尊敬的一流企业
第一场分论坛主题为“如何成为受人尊敬的一流企业”，论坛嘉宾为局副总经理，壹品投资公司党委书记、董事长李成强，一公司党委书记、董事长万大勇，城市投资运营公司党委书记、董事长夏元云，西北公司党委书记、副董事长卢华勇。
李成强
壹品投资公司确立打造受人尊敬的科技型地产标杆企业目标，加速推动企业由传统房企向科技型房企转型，由区域性房企向全国性房企转型，由一般性房企向数字化房企转型。倾力打造科技地产、品质地产、品牌地产、争先地产，在建设“高质量万亿三局”的新征程中，主动担当作为，贡献更大力量。
万大勇
一公司致力在“十四五”期间建设成为“一流的科技创新型工程总承包企业”，打造建筑全生命周期的优良服务能力，提供体验、性价比更优的产品，用科技创新驱动发展。通过建设一流工程总承包能力、科技创新能力、低成本运营能力和高效管控能力，通过坚守品质和服务标准，打造优良团队，实现发展目标。
夏元云
城市投资运营公司“十四五”期间将坚定不移做工程局创新发展的引领者、全产业链一体化发展的整合商，把“投资-设计-建造-运营”的资源优势变成竞争优势，推动行业发展、创新、变革，在工程局“建设高质量万亿三局”目标引领下，致力成为“中国最具价值创造力的城市综合运营方案提供商”。
卢华勇
要成为受人尊敬的一流企业，必须有一流的业绩、一流的担当、一流的管理和一流的文化，通过为国家贡献价值、为社会担当责任、为行业树立标杆，从而受到社会大众、业界同行以及职工发自内心的尊重和敬仰。西北公司将快速适应发展需要，深耕区域、优化布局，推进改革创新，为实现工程局战略目标贡献西北力量。
如何实现企业创新迭代
李兵生
我们将发挥“指挥舰”和“旗舰”两个作用，落实引领海外业务发展、搭建专业化平台、提升发展质量“三大责任”，打造 “五个中心”，培育 “六个核心竞争力”。充分发挥好创新平台在建筑工业化、智慧城市、高端机电、设计规划等领域的核心优势，联合打造产品综合性强、科技集成度高、规模体量大的高端项目，助力三局海外梦实现。
王涛
科创公司以装配式为切入点，工业化为路径方法，现代化为目标方向，搭建科创特色的“1236”智能建造体系，大力发展“智能建造”，研发建筑科技，集成5G、人工智能、物联网等新技术，逐步形成涵盖科技研发、设计咨询、施工装配、部品制造、智能装备、运营维护等全产业链的智能建造产业体系，致力成为最具价值创造力的智能建造商。
刘新海
安装公司（智慧事业部）将加快创新突破，引领拓展新基建数字化、智慧化业务蓝海。加速实现管理在线、业务连接和数据服务，加快推进智慧城市行业标准建设，打造“自有平台+多维应用场景”。加快构建合作互联、赋能全局平台生态，打造战略价值生态，推动自身建造业务和数字化发展的融合，打造“中建化”“领先化”的综合解决方案。
刘学良
设计总院将基于数字化智能建造，立足数字化基础，加强设计数字化建设，做好智能化平台及装备的数据共享；基于标准化精益建造，通过标准化的设计、标准化的管理和流程，为全面实现精益建造提供设计支撑；基于系统化的成本控制，设计的全周期介入，推进项目管理的全过程闭环，实现整体效益最大化。
如何实现企业高质量发展
第三场分论坛主题为“如何实现企业高质量发展”，论坛嘉宾为基建投公司党委书记、董事长杨庭友，西部投资公司党委书记、董事长吴小春，西南公司党委书记、董事长宋芃，北方投资公司党委书记、总经理曾运平。
杨庭友
基建投公司将高举高打铸造旗舰，突出高端，突出阵地，突出主责，聚焦核心区域，做政府信赖的合伙人，做强轨道交通公司；专业专注提升能力，打造能力突出的基础设施专业团队，组建交通勘察设计院、装备公司等专业平台，加强大直径盾构等关键技术研究；共生共赢培育生态，加强区域联动，推动利益共同体向命运共同体迈进。
吴小春
西投公司将大力践行新发展理念，以快速提升市场份额、全面提升绩效为目标，服务国家区域发展战略，建立区域协同机制，加大资源投放，完善区域授权，搭建专业技术支撑平台，加强区域资源统筹整合，为区域内单位提供资源协调等服务，为“高质量万亿三局”目标提供更强支撑。
宋芃
紧紧围绕高质量发展，做深成渝双核，做强云贵支撑，做透川内重点二级城市，保持高质量发展定力。深耕区域市场网络，优化业务结构；聚焦优质高效履约，提升项目盈利能力；坚持“以争先有为者为本”，加大“四类人才”建设，逐步实现发展规模领先、发展质量领先、发展动力领先，企业品牌领先。
曾运平
北投公司将做好区域协同、投建协同和专业协同，积极对接区域高端市场资源，通过模式创新和高品质营销，力争获取高品质项目，带领区域各单位一起实现高质量发展，为实现“高质量万亿三局”目标提供新动能。
主创丨局党建工作部
视觉丨潘思名
编辑丨邓 蓓
审核丨叶 青
【相关推荐】
【抢鲜看】中建集团召开党史学习教育推进会暨巡回指导工作部署会，中建三局作交流发言
【近期热点】
欢迎转载，请注明来源↘