【聚焦】踔厉奋发！中建三局干部职工热议2022局“三会”

连日来

中建三局广大干部职工

认真学习2022局“三会”会议精神

纷纷表示

要全面落实工程局2022年“三会”部署

以争先的品格、拼闯的状态

严实的作风

为开创“高质量万亿三局”新局面

  不懈奋斗！

中建铁投总承包公司

党委书记、董事长 程义广

局“三会”为我们描绘了2022发展蓝图，锚定了“高质量万亿三局”宏伟目标，铁投公司总承包公司将按照局党委、公司党委统一部署，咬定目标统筹安排、坚定信心真抓实干，充分发挥铁路施工专业优势，重点推进铁路平台开发。把智慧融入工作，不断提升治理效能，全力以赴确保完成全年各项目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大召开！

一公司华东公司

党委书记、总经理 宋海军

会议指出，要在发展势头、组织效率、客户满意度、科技领先和职业化团队建设五个方面实现显著提升，推动企业改革发展迈出新的步伐。一公司华东公司将按照局党委的部署安排，以全新站位锚定奋斗方位，深耕长三角区域发展需求，在服务构建新发展格局中展现央企担当；以变革创新激荡争先破局，抢占新基建、新型城镇化新风口，对标世界一流，更大力度、更准精度推动国企改革三年行动和局改革兴业重点工作。

二公司安装公司

党委书记、总经理 黄正凯

局“三会”提出“聚力强化创新，持续增强企业发展源动力”，进一步增强了我们坚持改革创新、打造核心技术的决心和信心。二公司安装公司将在工程局及公司的坚实领导下，紧跟国家“双碳”目标，以“光伏+数据中心”“光伏+区域能源”“区域能源+节能”新业务方向积极开拓，深入开展智慧光伏技术研究，持续巩固清洁能源领域核心技术，在创新大考中书写安装公司优异答卷。

三公司北方分公司

党委书记、总经理 康昕

局“三会”全面总结了工程局过去一年发展取得的成就，为我们进一步推进改革兴业，促进企业高质量发展明确了方向。三公司北方分公司将坚决贯彻会议精神，推动规模增长再提速，转型发展再提档，完美履约再发力，运营效能再提升，砥砺奋进、再踏征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

总承包公司基础设施分公司

党委书记、总经理 贺红星

工程局2022年工作报告指出，要聚力基建更大，构筑加快发展强力支撑。总承包公司基础设施分公司将深入落实局党委、公司党委各项决策部署，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以高质量发展为主线，拼市场、抢机遇，坚持高举高打、分层对接，推进差异化、精益化发展；聚焦产品线打造、夯实管理支撑，深耕核心区域，提升基建市场地位，为建设“高质量万亿三局”不懈奋斗。

湖北省优秀共产党员

城市投资运营公司副总经理 金燕

本次会议提出要多措并举，释放资产价值，不断拓展价值创造空间。城市投资运营公司商业运营系统作为公司商业资产运营者，将坚决贯彻落实局“三会”精神，锚定价值创造目标，创新去化思路，积极探索定制销售、带租销售等方式，盘活优质存量商业资产，提升运营能力，全力推进自持资产高质量运营，打造“中建运营”系列和智慧运营科技品牌，以聚焦发展实现品牌创效，为“高质量万亿三局”贡献力量。

壹品投资公司总法律顾问

重庆分公司党委书记、总经理 蒋志华

局“三会”为我们指明了下一步重点工作方向。新的一年，我们将进一步贯彻局改革部署，坚持勤俭办企，聚焦高质履约；进一步投身成渝建设，强化科技支撑，打造绿色地产；进一步拓宽拿地渠道，加力投建协同，储备优质项目；进一步抓实节点管控，制定去化方案，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，拼搏进取、奋勇争先，护航“千亿地产”新征程，助力实现“高质量万亿三局”目标。

全国交通建设工匠、湖北省荆楚工匠

茅以升科学技术奖获得者

基建投公司轨道交通公司副总工程师 刘开扬

局“三会”的胜利召开必将激励广大干部职工团结拼搏、担当作为，为“高质量万亿三局”注入强大动力。作为一名基础设施项目科技工作者，第一次投身超大直径盾构的新领域，我将带领团队积极投身技术研究、科技创新，破解湖底岩溶地层施工难题，为高质量建设中建集团首个超大直径盾构隧道贡献技术创新力量。

绿投公司华南公司

党总支书记、总经理 吴柏良

局“三会”深刻总结了工程局过去一年走过的精彩征程，准确把握了当下时代发展的新脉搏，尤其强调了“双碳”行动下的绿色转型，指出要推动创新产业链深度融合，为下一阶段深化改革兴业，实现高质量发展指明了航向。绿投公司华南公司将持续夯实党建引领，聚焦市场核心，深耕重点区域，深化技术驱动，高举三局水务大旗，助力打造绿色生态圈，在水务环保、水利水电、新能源等领域稳步进军，擦亮工程局水务旗舰品牌！

北京公司总经理助理

直属分公司党委书记、总经理 杨利明

本次大会为我们指明了前进方向，会议讲话振奋人心，我深受鼓舞。2022年，直属分公司将进一步提高政治站位，聚焦党的二十大召开之年、“十四五”规划实施关键之年两条重要脉络，坚持改革兴业，深耕北京市场，用行动贯彻“开局即是决战、起步即是冲刺”；进一步抓实全年重点工作，打好市场营销、风险化解和内控管理三场战役，保障“稳中求进”；进一步压实党委主体责任，为工程局发展新篇章作出应有贡献。

华东公司江苏经理部

党委书记、总经理  杨杰

会议全面总结了工程局“十四五”开局之年取得的优异成绩，为2022年全年工作描绘了蓝图，指明了方向。华东公司江苏经理部将紧跟局“十四五”规划战略引领，以“五个显著提升”为核心，深耕南京市场，不断完善供应链管理和财商一体化机制，推动供应保障向价值创造转型升级，提升履约质量，落实勤俭办企，深化改革兴业，力争高举高打，实现“开门红”和“全年进”，为建设“高质量万亿三局”不懈奋斗。

华南公司粤西分公司

党委书记、总经理 陈亚

今年局“三会”提出要在发展势头、组织效率、客户满意度、科技领先和职业化团队建设五个方面实现显著提升，为我们进一步指明了方向。崭新的一年，华南公司粤西分公司坚持融入国家粤港澳大湾区发展战略，将加快培育法人机构，发挥属地优势，建立“1+3”市场布局，坚决扛起守土粤西的使命担当，推进精细化管理，建立职业化团队，带领全体员工克难奋进、全面争先，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

西南公司云南经理部

党总支书记、总经理  周刚

局“三会”全面总结了“十四五”开局之年取得的卓越成绩，描绘了2022年的宏伟蓝图。经理部将认真贯彻局“三会”要求，守正创新，强化执行，全面推进市场营销、均质履约、资金管理、风险化解、党建引领等工作体系建设，持续聚焦重点领域，在新能源、机场业务、工业板块持续发力，努力把稳的基础打得更牢、把进的步伐迈得更大，确保“中建集团云南区域市场第一”的位置不动摇。

西北公司基础设施事业部

党委书记、总经理 王招兵

认真学习领会局“三会”精神，深感“打主动仗、下先手棋”责任之大、使命之重。2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，西北公司基础设施事业部将坚持党建引领，以优异成绩检验党建工作成效；快速谋划部署年度工作，以开局就是决战、起步就是冲刺的拼闯姿态，奋力夺取首季营销及生产“开门红”；以客户为中心、以项目为中心，优化项目全生命周期管理，扮靓三局金字招牌，确保全年目标任务圆满完成，为全局“稳增长”作出更大贡献。

深圳公司第四分公司

党总支书记、总经理 彭兴宇

局“三会”全面总结了过去一年的辉煌成就，准确研判了2022年的形势，科学谋划了今后的工作任务，站位高、方向明、措施实，为我们下一步发展指明了前进方向。2022年，分公司将深耕深圳市场，加速落地优势区域，加强合作，紧抓发展机遇；全力攻坚市场营销，重点培育基础设施核心竞争力，助推深圳公司进入中建股份十大区域公司行列。

局信息技术研究院执行院长 白云

2021年是党的“两个一百年”奋斗目标交汇点，这一年里中建三局全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，圆满完成各项任务，取得了优异成绩。2022年，信息技术研究院将紧跟工程局开拓创新、真抓实干的步伐，勠力同心，致广大而尽精微，以满腔的热血和昂扬的斗志，为助力工程局企业数字化转型、实现“高质量万亿三局”的宏伟目标奋楫笃行。

主创丨铁投公司、一公司、二公司、三公司、总承包公司、城市投资运营公司、壹品投资公司、基建投公司、北京公司、华东公司、华南公司、西南公司、西北公司、深圳公司、安装公司

编辑丨周雅文

审核丨叶   青

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