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【抢鲜看】中建三局这场会议聚焦“创新”!

中建三局 2022-12-18

总结创新工作成果

分析当前内外部形势

推进科技创新与业务创新走深走实

6月19日

中建三局召开创新业务领导小组

与科技创新工作领导小组(扩大)会议

中建三局党委书记、董事长陈卫国

视频参会并讲话

党委副书记陈珍敏主持会议



陈卫国指出,去年以来,工程局大力开展“134改革兴业工程”,按照中建集团创新业务“十四五”专项规划部署,全面强化科技创新和业务创新工作顶层设计、平台建设、产业布局,有力推动了产业链和创新链深度融合。大家要进一步提高站位,统一思想,深入推进科技创新和业务创新工作,为实现“高质量万亿三局”“受人尊敬的一流企业”注入澎湃动能。他就下一阶段科技与创新业务工作强调以下意见:

一是坚定创新驱动发展的信心。创新是引领发展的第一动力,目前工程局高水平科技创新平台有了新突破,研发了一大批高科技应用成果,极大增强了产品线竞争力,科技创新和创新业务工作迈上了新台阶。要进一步坚定信心,持续探索创新业务新方向,为企业高质量发展提供支撑。

二是充分理解科技创新的意义和作用。创新是激化企业活力的“催化剂”、磨练企业核心能力的“磨刀石”、考验干部认知水平的“试金石”,工程局要进一步梳理创新工作中存在的不足,进一步完善共享机制和分配机制,局属各单位主要领导要进一步强化战略思维和创新思维,提升凝聚资源、编排资源的能力。

三是准确把握产品线建设的着力点。产品线建设决定企业市场核心竞争力。要形成体系和团队,为抢占赛道提供支撑,打造全面领先的技术优势,提升快速建造、规划设计、产业链协同、投资运营等一站式服务能力,以客户满意为导向,做到工期最短、功能最优、运维最好。

四是准确把握创新业务发展的重点。创新业务更注重市场化改造和技术突破,要实现管理创新和技术创新相结合,形成一批产业集群,构建生态圈。要巩固智能建造优势,丰富应用场景;加快“数字+”业务发展,打造新的产业生态;抢抓双碳机遇,尽快形成技术优势。

五是推进创新链产业链深度融合。要依托创新平台,构建高度融合的技术控制和产业集群优势,增强机会搜索、机会识别、论证决策、机会捕捉的能力。要进一步解放思想,充分发挥企业产业龙头地位作用,吸附社会创新力量,建立开放式的创新体系,实现企业创新发展内外双循环。

六是强化纵向贯通的创新发展机制。各单位要守土有责,锚定创新业务主攻方向,捕捉市场机会点,大胆探索、先行先试。建立“赛马”机制、技术转化机制、帮扶机制支持新业务培育,打通科技成果产品化与产业化通道,按需施策、精准支持新成立的平台公司,为新业务孵化创造条件。

七是推进机制创新激发创新活力。要发挥考核指挥棒作用,从战略发展和商业价值角度出发,研究制定科学考核机制,创新高端人才引培思路,加快建立符合科研和创新工作规律的激励机制。要组建一批项目制产学研团队,注重科技成果及专利保护。


陈珍敏在会议小结中强调三点要求:一是深刻领会工程局大力推进创新业务的战略意义,抓好层层宣贯落实,讲好创新故事,树立先进典型,营造创新环境,促进创新工作纵深推进;二是迅速行动,各部门、各单位要聚焦创新业务和科技创新的重点任务,进一步细化措施,明确任务,挂图作战,确保实效;三是加大投入,各单位要在新业务上提供资源支撑和人才保障,出成绩、显实效。

会上,局副总经理、总工程师张琨作科技创新改革工作总体情况报告,局副总经理侯玉杰作产品线建设情况报告,局副总经理夏元云作创新业务发展总体情况报告。相关单位作业务专题汇报、科技及创新业务工作汇报,一公司、二公司、总承包公司作亮点展示。

局领导胡金国、甘明生、王胜民、罗宏、杨红亮、吴红涛、樊涛生;局总助级领导李立、彭明祥、王辉、任会军、张多见、杨晓辉、普学伟、丁刚,局总部各部门主要负责人,局属单位主要负责人及创新业务分管负责人、科技创新分管负责人等共计200余人在现场和视频分会场参会。


主创丨科技部、企业策划与管理部

视觉丨潘思名  

编辑丨邓   蓓

审核丨叶   青


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