【抢鲜看】中建三局这场会议聚焦“创新”！

总结创新工作成果

分析当前内外部形势

推进科技创新与业务创新走深走实

6月19日

中建三局召开创新业务领导小组

与科技创新工作领导小组（扩大）会议

中建三局党委书记、董事长陈卫国

视频参会并讲话

党委副书记陈珍敏主持会议

陈卫国指出，去年以来，工程局大力开展“134改革兴业工程”，按照中建集团创新业务“十四五”专项规划部署，全面强化科技创新和业务创新工作顶层设计、平台建设、产业布局，有力推动了产业链和创新链深度融合。大家要进一步提高站位，统一思想，深入推进科技创新和业务创新工作，为实现“高质量万亿三局”“受人尊敬的一流企业”注入澎湃动能。他就下一阶段科技与创新业务工作强调以下意见：

一是坚定创新驱动发展的信心。创新是引领发展的第一动力，目前工程局高水平科技创新平台有了新突破，研发了一大批高科技应用成果，极大增强了产品线竞争力，科技创新和创新业务工作迈上了新台阶。要进一步坚定信心，持续探索创新业务新方向，为企业高质量发展提供支撑。

二是充分理解科技创新的意义和作用。创新是激化企业活力的“催化剂”、磨练企业核心能力的“磨刀石”、考验干部认知水平的“试金石”，工程局要进一步梳理创新工作中存在的不足，进一步完善共享机制和分配机制，局属各单位主要领导要进一步强化战略思维和创新思维，提升凝聚资源、编排资源的能力。

三是准确把握产品线建设的着力点。产品线建设决定企业市场核心竞争力。要形成体系和团队，为抢占赛道提供支撑，打造全面领先的技术优势，提升快速建造、规划设计、产业链协同、投资运营等一站式服务能力，以客户满意为导向，做到工期最短、功能最优、运维最好。

四是准确把握创新业务发展的重点。创新业务更注重市场化改造和技术突破，要实现管理创新和技术创新相结合，形成一批产业集群，构建生态圈。要巩固智能建造优势，丰富应用场景；加快“数字+”业务发展，打造新的产业生态；抢抓双碳机遇，尽快形成技术优势。

五是推进创新链产业链深度融合。要依托创新平台，构建高度融合的技术控制和产业集群优势，增强机会搜索、机会识别、论证决策、机会捕捉的能力。要进一步解放思想，充分发挥企业产业龙头地位作用，吸附社会创新力量，建立开放式的创新体系，实现企业创新发展内外双循环。

六是强化纵向贯通的创新发展机制。各单位要守土有责，锚定创新业务主攻方向，捕捉市场机会点，大胆探索、先行先试。建立“赛马”机制、技术转化机制、帮扶机制支持新业务培育，打通科技成果产品化与产业化通道，按需施策、精准支持新成立的平台公司，为新业务孵化创造条件。

七是推进机制创新激发创新活力。要发挥考核指挥棒作用，从战略发展和商业价值角度出发，研究制定科学考核机制，创新高端人才引培思路，加快建立符合科研和创新工作规律的激励机制。要组建一批项目制产学研团队，注重科技成果及专利保护。

陈珍敏在会议小结中强调三点要求：一是深刻领会工程局大力推进创新业务的战略意义，抓好层层宣贯落实，讲好创新故事，树立先进典型，营造创新环境，促进创新工作纵深推进；二是迅速行动，各部门、各单位要聚焦创新业务和科技创新的重点任务，进一步细化措施，明确任务，挂图作战，确保实效；三是加大投入，各单位要在新业务上提供资源支撑和人才保障，出成绩、显实效。

会上，局副总经理、总工程师张琨作科技创新改革工作总体情况报告，局副总经理侯玉杰作产品线建设情况报告，局副总经理夏元云作创新业务发展总体情况报告。相关单位作业务专题汇报、科技及创新业务工作汇报，一公司、二公司、总承包公司作亮点展示。

局领导胡金国、甘明生、王胜民、罗宏、杨红亮、吴红涛、樊涛生；局总助级领导李立、彭明祥、王辉、任会军、张多见、杨晓辉、普学伟、丁刚，局总部各部门主要负责人，局属单位主要负责人及创新业务分管负责人、科技创新分管负责人等共计200余人在现场和视频分会场参会。

主创丨科技部、企业策划与管理部

视觉丨潘思名  

编辑丨邓   蓓

审核丨叶   青

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