【聚焦】中建三局召开高标准履约示范推进会

6月28日，中建三局召开高标准履约示范推进会，深入贯彻落实中建集团项目履约管理提升专项行动和局2022年“三会”精神，进一步提高各单位履约能力和管理水平。中建三局党委书记、董事长陈卫国出席会议并讲话，党委副书记、总经理李琦主持会议。

陈卫国提出三点要求：

一是抓好示范，带动全局项目高标准履约。要进一步擦亮“没有三局干不好的活”这一履约“金字招牌”，对“深圳地区项目管理提升百日行动”进行总结和深化，形成区域项目统筹管理机制。把握好公司、区域公司、项目责权，提升总部服务和管控能力，快速响应项目诉求，为项目高标准履约提供支撑。

二是抓好标准，以标准化管理带动均质履约。一年来，工程局紧紧围绕“以客户为中心”，通过飞行检查、建立工程指挥中心、“四个中心”建设、采购管理标准化、财商一体化等举措，着力提升履约品质。全局上下要进一步规范、督促、压实项目管理动作，形成管理闭环，以优质资源和标准化管理推动高标准履约。三是抓好落实，简洁高效服务一线。要进一步统一思想，坚持问题导向和结果导向，提高质量安全标准，压实系统责任，做好基层赋能，坚持协同共进，永葆争先品格，保持拼闯状态，坚守严实作风，以高品质履约树行业标杆，以客户满意赢得市场，持续推动企业从优秀迈向卓越。

李琦在会议小结中强调，要认真领会会议精神，坚持问题导向，层层抓紧落实，以客户、项目为中心，结合单位、区域特点做好方案细化落地，服务基层，赋能基层，共同推进高标准履约。

会上，二公司、华南公司、深圳公司作项目履约品质提升行动方案汇报，局相关部门负责人针对方案内容提出建议并表态。

局专务罗宏、副总经理吴红涛，安全总监赵军、专务文声杰，局办公室、工程管理部、商务管理部、安全生产监督管理部、科技部、技术中心负责人以及局属二级单位领导班子，在深各级机构主要负责人等现场及视频参会。

主创丨局工程管理部、局融媒体中心 

视觉丨潘思名

编辑丨童   威

审核丨叶   青

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