今天你内卷了吗？
那么，什么是内卷？
内卷并不是一个新词，早在上世纪60年代末，美国人类科学家吉尔茨就提出了这个概念。
当时，吉尔茨在印度尼西亚研究农业。他发现印尼的土地资源极其有限，还缺少资本和机械，再加上政府行政管理能力严重落后，使得劳动力只能不断投入到有限的水稻生产中。
很多时候，连耕田的牛都没有，只能拿人力填，日复一日年复一年。
印尼的农民在人口压力下不断增加水稻种植过程中的劳动投入，以获得较高的产量。
然而，劳动的超密集投入并未带来产出的成比例增长，劳动力消耗了，收成却没有变多。
于是吉尔茨将这种现象称之为：“内卷化”。
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社会内卷
内卷化原本只是应用在农业领域，后来又逐渐应用到了政治、经济、社会等领域。
我第一次听到这个词，是在一篇分析清朝经济的文章中，讨论清朝为什么没有发生工业革命。
清朝人口太多，人力成本特别低，所以，不管人们做什么，都不需要改变技术，增加劳动力即可。
比如生产丝绸和瓷器，作坊的老板如果需要扩大再生产，只需要招更多人就可以了。
如果同样的事情发生在英国，情况就完全不同了。
由于人力太贵，英国的作坊老板们被迫去资助那些研究古怪机器的科学家，最终推动了工业革命。
而清朝受廉价劳动力的裹挟，并没有去进口英国人的机器。
反正有大量廉价劳动力可用，谁愿意冒险去大洋彼岸引进新技术？
当然从内卷角度看清朝的落后，只是一个角度，事实上清政府的问题太多，简直是病入膏肓。
社会的内卷化是个体无法承受之重，个体没有力量改变。
比较典型的是近些年的日本，整个国家的年轻人陷入无欲望的状态。
年轻人很少创业、也失去了奋斗的精神。
原因其实也很简单，日本在经济进入低增长甚至负增长之后，财富大部分集中在老年人手中。
同时企业的终身雇佣制和良好的社会福利让奋斗的价值大打折扣。
年轻人付出的代价和收获的回报，越来越不成正比。
选择当咸鱼的人也就越来越多。
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教育内卷
最近高考成绩出来了，河北高考700分以上的就有108人。
而600分以上的，居然有3万人....
按高校招生的惯例，会根据比例确定某一个省份招生的投档线。
按投档线，河北700分以上也不一定能上清华北大。
而那3万多600分以上的考生？可能连211都上不了。
教育是一个有明显边界和范畴的领域，高中三年需要学习的知识就那么多。
高考作为考试，衡量的并不是知识的掌握度，而是答题技巧。
就比如我自己，高中三年基本没上过课，最后三个月依靠疯狂刷题也考上了重点大学。
有些高中学校通过填鸭式教育让考生牺牲休息时间，疯狂刷题，培养出高分机器。
一家崛起，其他家都跟上，最终可以让整个省的风气都一致。
这就是河北今天的困境。
考生更累了、分数更高了，却不一定能考上好的大学，因为比例在那固定着呢。
甚至不一定能掌握更多有用的知识。
河北的考生是不是也像极了60年代印尼的农民？
再怎么辛勤奋斗，从群体上来看，处境并没有丝毫变化。
本质上，优质教育资源是有限的，这点不改变，教育内卷的趋势就不会改变。
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行业&公司内卷
身边的朋友热议的内卷，更多是对行业&公司内卷的不满。
互联网行业的黄金增长时期早已过去，今天早已是存量搏杀阶段。
新的科技革命还没落地，在这种情况之下，行业内的公司自然也处在焦灼状态。
再加上一些外部环境的不利因素，就更雪上加霜了。
今年的疫情就让很多中小互联网公司陷入险境，破产裁员的不是少数。
前文也说过，中国经济增长放缓、互联网行业红利不再、新的科技革命还未落地，这三浪叠加之下，996会逐步成为行业的标配。
这很无奈却是正在发生的现实。
除了从业者会更累，往年那种48个月、100个月年终奖的传说也越来越少了。
作为惯例的年度调薪，今年很多公司也没了踪影。
在同一个竞争业态下，第一家公司率先实行996，很快其他家蜂拥而上。
结局是，大家又回到了同一个起跑线。
从大趋势上看，没有一家公司会因为996而获得更多利润、更高的成长。
当然互联网行业的内卷才刚刚开始，远没到多严重的程度。
很多细分行业诸如在线教育、远程医疗、AI等等，有着值得期待的前景。
同时，如果把视角拉到全球，增长空间就更大了。
过去这两年tiktok在美国势如破竹，头条的工程师的超负荷劳动自然是立下了汗马功劳。
这种情况之下，因为有竞争优势、有高速增长，其实就不算内卷了。
同样的故事发生在华为身上，这家令很多人自豪的民族企业，碾压欧美通讯公司的背后，是华为人远超996的付出。
这也是2020年，中国大点的互联网公司纷纷开启出海战略的根本原因。
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个人内卷
内卷是个问题，但不是借口。
今天很多人关注的焦点已经走偏。
诸如：奋斗逼天天加班让资本家更好的剥削了大家。
再比如：高考一帮不要命的学霸，让录取分数更高。
俨然在指责奋斗逼和学霸就是资本家和残酷高考的帮凶狗腿子。
不少人喷奋斗逼：假装奋斗、打酱油996、加班发朋友圈还提醒老板来看，最终导致打工环境快速恶化。
公司也因为产生不了实际生产力，要么嗝屁、要么效益不好。
看着很有道理对不对？
其实只是牵强附会，首先不可能在职场奋斗的都是「奋斗逼」对吧？
再说造成的结果，公司嗝屁，首先是老板的战略问题、其次是环境和竞争问题，跟几个「奋斗逼」还真扯不上关系。
就算真能扯上关系，那奋斗逼的领导们也是傻子吗？
职场不看工作结果只看加不加班、发不发朋友圈？
更可怕的是，不少人把激烈竞争统统归为「内卷」，予以严重鄙视并换来心安理得。
同时得出一个结论：现在的社会太内卷了，我们的奋斗毫无意义。
得出结论后，这些人就开始享受自己的堕落。
按这个逻辑，所有奥林匹克的比赛项目，每个项目背后都有成千上万的运动员，最终金牌得主就一个，是不是内卷到哭？
NBA那些顶级球星，一个人薪资顶半支球队那种，他们要经过多少残酷竞争才能爬那个位置？每一个球星背后有多少竞争失败的人？是不是内卷到吐？
用内卷来否定竞争，否定那些付出卓越努力的人，其实是很多网民掩盖自己无能和懒惰的一种表达方式。
与其关注外部竞争的问题，不如关注自身的成长。
内卷不光能应用在社会、经济、政治、组织之上，同样，能延伸到个人。
很多人浑浑噩噩，每天就是重复相同的生活，上班、吃饭、下班、睡觉，日复一日、年复一年。
几年过去，结局可想而知。
墒增到一定程度，这个人的知识体系、能力、斗志都会全面崩溃。
你说这算不算个人内卷？
其实，我个人就有一段非常内卷的时光。那是4年前，我加入了一家偏传统的企业。每天就是重复工作，知识、能力都没有成长。
工作一年后，我突然醒悟，再这样下去恐怕就没有前途了。于是出来创业，也因此进入了在线教育行业。
工作其实很容易陷入内卷状态，都是忙碌，有的人几个月、一年知识体系和能力体系就全面迭代了。有的人几年下来，还是老样子。
个人内卷才是我们尤其需要关注和警惕的事情。
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破局个人内卷
桥水创始人雷·达里奥在《原则》这本书里有一句经典名言：
如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。
听起来有点激烈，实际上很中肯。
达里奥强调的其实是不断突破舒适区取得个人成长。
要破局个人内卷，终身成长是最好的利器。
除了有终身成长心态，我们还需要做到以下几点：
1.极强的目标感
在职场发展，目标感算最重要的事情，很简单因为老板都是要结果的。如果你有很强的目标感，大概率可以满足老板的预期，进而升职加薪。
2.明确的职业规划
未来要成为什么样的人，做多大的事情。越早规划越好，有了明确的职业规划，你才能对抗各种小情绪。
诸如老板剥削你、领导压迫你等等，因为你会很清楚的知道，自己要什么，也会明白每一天的努力不光是给公司交付结果，也是为了自己的未来。
3.远离严重内卷的行业
举个例子，10多年前的通讯行业，正在经历剧变和阵痛。从高速发展坠落到市场规模急剧萎缩，大量企业破产倒闭。
那个时期，很多通讯行业的从业人员都体验了行业内卷的滋味。被迫延长劳动时间、薪资减少、福利缩减、裁员优化等等。
有的人早早的跳了出来，不少进入了互联网行业，吃到了后面10年的红利。还有一部分苦苦坚持几年之后，无奈离开。
看清楚大趋势，其实是需要尽早抉择、尽快离开。
4.远离内卷的公司
关于公司的内卷，前文写过一篇：那些996公司的员工，怎么样了？，这里面的第二类打酱油996，就是典型的陷入内卷的公司。
这种公司，你呆久了，基本也就废了。
还有一些养老性质的企业，天天正事不干，全是撕X开会的事情。
甩锅推卸责任个个是小能手，要攻坚做事的时候，没一个上，一到下班点，公司一个人没了。
养老肯定是没法养的，真在这样的公司，建议你在还没成为一只纯粹的咸鱼之前，赶紧闪人。
与其去思考社会内卷、教育内卷、行业内卷、公司内卷，不如把时间多放在防止个人内卷之上。
向内求，才有破局的出路、才有真正的答案。
当别人年纪轻轻就取得了卓越的成就、当后浪工资已经超过你、甚至成为你的领导。
别酸、别失落，都是自己得来的。
哪怕你就真的处在一个严重内卷的环境，你也不能沉沦，要取得个人的突破。
新的科技革命大概率会在未来几年落地。
如果你在所谓的内卷环境就此沉沦，那增长时代到来之际，也跟你毫无关系。
毕竟，不下牌桌才有机会。
抓紧时间，一切都还来得及，共勉～
【您的在看，我的莫大鼓励】