腾讯360大战过后,洋哥的一段996的经历
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最近被好几位读者催更3Q大战之后洋哥在360的经历,因为有些经历其实在之前的文章中写过,害怕重复就一直没动笔。
今天又被两名读者质问怎么还没写出来,洋哥顿时慌了!于是决定跟大家继续分享下程序10年的后续了。
对上一篇感兴趣的戳这里呀:腾讯碾压小公司全纪实:血腥的3Q大战。
先来一句总结:3Q大战之后的一年时间的经历,从根本上塑造了我的职场观和职业生涯的走向。
每一个职场人都有一段关键上升期,把握好了就会脱胎换骨,并且进入上行通道,在360的这段时间就是我的上行通道。
在这一年多时间里,我从一名高级工程师晋升到技术经理,同时在架构和编码上有了很大的成长。
同时这也是工作以来最累的时光,无数次通宵编码、无数次周末加班,今天热议的996,我在多年前就是这种状态了。
当然也有区别,今天的996大多是强迫,而彼时的996都是打鸡血的自愿。
下面分享下3Q大战之后,洋哥在360的经历:
1.开始带团队
大战结束后,360虽然元气大伤但也算活下来了,腾讯也因为工信部的压力放弃了通过腾讯管家强攻360的计划。
在之前的文章里也分享了加入360后不久,我的直属领导就被调岗了,因为在3Q大战的良好表现,我被副总裁授权代管技术团队。
接管团队后的第一件事情就是重构,前任老板留下来的绝对是传说中屎山,就是那种怎么看都不可能跑起来但就运行得很好的代码。
但这堆代码基本不能超过三个人同时编码,否则效率就会严重下降,举一个例子:主类的代码就超过1万行,几乎所有逻辑判断都在这个类里面完成。
只要妄图修改就会出一堆bug,我先尝试了下小范围的重构,发现行不通,很明显要影响上线时间点。
于是采用迂回策略,发版还是用旧代码,但开始写一个新的框架,一直坚持到新框架基本成熟,找副总裁申请了一周时间,开始迁移旧代码。
迂回策略总算是生效了,重构后的代码终于可以多人开发了,我也算平稳的渡过了第一个考验。
2.被打鸡血,疯狂狂奔
2010年年底的某一天,副总裁突然把我叫到一个小黑屋,让我签署一份文件,等晃过神才知道是期权授予文件。
授予的数量远远超过入职之际和HR谈的数量,副总裁还补了一句:这个未来价值至少百万。
当时懵懂无知,反正给了就给了,拿着也是好的。
没想到签完期权后不久,公司内部就开始流传要上市了,当时还觉得:哪能这么快?
2011年三月,360真就闪电上市了,那天晚上公司灯火通明,每个部门都弄了一个Party观看老周敲钟。
还记得上市发行价是14美金,当天晚上就冲到30美金,算了算公司发的期权,卧槽,远超百万了!
这之后真的就被打了鸡血,之前的工作状态只能说是拼搏,之后的工作状态是天天被激素缠绕,累了就算算股价于是也便不累了。
2011年年底,腾讯投资的金山开始搞事情,做了和我们部门相同的产品,并快速迭代。
周鸿祎下达了指令:你们必须从产品创新层面,干翻对手。
对于研发团队这意味着疯狂迭代,我们始终保持着一周两个小版本一个大版本的速度和对手拼刺刀。
2011年的春节为了赶版本写代码到大年初四。年30晚上,我和另外两名工程师看着窗外的烟花,大家眼角都是湿润的。
家人都在等你团年,而你却在极限coding,伤心是难免的,但看着版本抢在春节过完前上线,能狠狠打击竞争对手,这种感觉也很兴奋。
在360,很多版本的工期都是周鸿祎倒排的,直接告诉你,2周内或者1个月内必须上线。
而我带领团队一次都没有delay过,真的是拿加班时间拼出来的。当然360从来没有过996的制度,更多是目标和激励双轮驱动。
3.担任技术经理
2011年年底,正式被公司晋升为技术经理,因为带团队很久了,也没想过有没有难度。
但团队开始大了之后真的是手忙脚乱。技术经理这个岗位,属于既要处理技术攻坚又要做好技术管理,各种压力之下,我差点就把团队带没了。
后来开始各种疯狂的补习各种管理知识,还记得拉姆查兰的《领导梯队》反复看,反复实践。那个年代网上基本没有管理相关的课程和资源,真的是非常非常艰难。
做技术 leader 就好比操作一台精密制造的飞机,稍不小心就会迷失方向。技术管理者的培训其实是非常重要的,但中国互联网的业务发展飞快,一般来说都是火线提拔那些专业技能表现突出的朋友,管理知识基本只能靠自己恶补。
幸好晋升几个月后360弄了个雏鹰计划,针对经理级的管理者做为期半年的培训,每周日一整天,在这个培训里我学会了目标管理和如何激励团队。
工作这么高强度了,但工作之外的学习我也没停止,专业上的书籍保持一个月看完一本,并且能做到看完立即动手实践。
同时出于兴趣爱好写了个2d游戏引擎,这个引擎后来用于2015年创业制作的游戏《死神Q转》,真的是觉得功不唐捐这句话非常对。
你的每一份努力在未来都会给予你对等甚至几倍的回报!
你要说这么拼对身体有伤害吗?的确有,比如今天的我就要不断对抗颈椎病。但这是选择的代价,这种代价从我加入互联网行业,就已经想清楚了。
奋斗带来的结果,也是好的,在360五年时间副总裁给我授予了5次股票。
而薪资也是每年涨幅超过30%,年终奖+季度奖每年都是最高配:6个月。
2012年年底攒下了人生的第一个100万,再算了算公司期权,年收入超过200万了,第一次知道这个数字,的确吓了一跳,没想到自己还能这么值钱。
写在最后的话:
2011年到2012年,短短一年时光,之于我却有无穷无尽的回忆,人生第一次把自己的命运和一家公司深度绑定、人生第一次可能也是唯一一次在大年30还在工作、人生第一次体会到了收入暴涨带来的快感。
更重要的是,这一年将一个学生气还未褪去的小孩变成了一位能带兵打硬仗的团队Leader。
有的时候改变真的就在润物细无声中,悄悄的发生了。
今天就分享这么多啦,我们下期见啦~
你好,我是findyi,毕业于华科、清华,在腾讯做过码农,在360做过技术总监,在独角兽公司做过技术VP,点击蓝字查看我的成长之路。
创业五年虽未获成功,但心中的小火苗一直还在燃烧,看尽南山&西北旺的风光,但依然有着内心执着的追求。
目前我是一位大厂的业务负责人,同时,也是一位信奉终身成长的职场人。
同时,我也是知乎博主:findyi,日常分享高质量职场认知、技术干货欢迎围观。