大家都在投简历的“盲盒岗位”，究竟有啥魔力？
来 源｜环球人力资源智库（GHRlib） 作 者｜Black
前段时间，午饭时我在微信群闲逛的的时候，一位HR往群里发了一张截图，“春招现在还玩起了盲盒吗？哈哈哈哈！”
这个盲盒岗位声称，为不清楚自己适合什么岗位的求职者打造，还提供“HR‘匹配’”、“全局视野”和“多次‘复活’”服务。
群友还透露，朋友公司推出盲盒岗位后，招聘页面的浏览量，收到的简历数都翻了一倍。目前，已经有人顺利入职了。
当时我就纳闷了，盲盒我知道，可这盲盒岗位又是什么鬼？
虽然现在盲盒很火，各行各业都在搞，但乱象也很多。之前就有个老妹，买了一份汉服盲盒，结果收到一套囚服。
惊喜没有，惊吓倒是拉满了！盲盒岗位不会也是一场闹剧，看似创新，实则搞花样吧？
我把截图看了几遍，突然注意到【春招】两个字。
一下反应过来，这不会就是“管培生”换了下皮吧？
管培生是一些企业培养企业中高层管理人员的人才培养项目。通常是招聘应届毕业生，安排他们在公司不同部门轮岗学习，了解公司运作流程后，再根据其个人专长安排工作。
我们再看看盲盒岗位，“校招”、“无需经验”，对应应届生，“多次复活”其实就是轮岗，“HR匹配”和根据个人专场安排工作类似。
好家伙，这一下就全对上了呀！原来是新瓶装旧酒！
明明是由来已久的“管培生”，换了“盲盒岗位”的名字后，原地变潮了！取名大师紫薇看了都说牛啊！
本来逻辑都理顺了，吃了一份“刀拍前男友”后，边回想，边觉着有些问题。
管培生项目的目的，是为了快速将新人培养成管理人才。盲盒岗位做不到这点，它徒有管培生的表，而无管培生的里。
盲盒岗位相较于管培生。
一是门槛低得多。盲盒岗位对于各种硬性指标规定并不严格，大致过得去就可以了，比如学历。而很多名企管培生项目对学历门槛把得很死，都要求是重点院校。
二是轮岗计划目的不同。盲盒岗位的轮岗计划只是为了帮员工找到合适的岗位，轮岗的范围、层级和时间都有限；
而好的管培生项目，轮岗计划目的是帮员工建立对公司整体运作流程的了解，轮岗范围包括但不限于跨层级轮岗、跨区域轮岗、跨职能轮岗，这样一轮下来，一年半时间轮岗是基本的。
盲盒岗位就是普通的岗位招聘，披上了盲盒的皮，比真正的管培生项目还差得远。
别说盲盒岗位不是管培生，现在许多口口声声说是管培生的，也是挂羊头卖狗肉。打着管培生的名头，招人打杂。
领导说是培养你，实际上只是画大饼，忽悠你卖命。很多领导画饼精神已经深入灵魂，哪怕闲时钓钓鱼都不忘记来份大饼。
既然盲盒岗位只是普通岗位招聘，为什么要挂个盲盒的名，老老实实招人不行吗？
企业推出盲盒岗位，最可能是为了处理一些不太好招人的岗位：销售、制造业工人、售楼处置业顾问等等。
盲盒的不确定性，模糊了求职者对岗位真实价值的感知，公司可以利用信息不对称的优势，将不好招、缺人的岗位浑水摸鱼兜售出去。
我楼下的水果店大哥都把盲盒玩得飞起，把卖不出去，或者品相不好的水果，统一装到纸袋里，就变成了盲盒。
还有的盲盒岗位干脆就是招违法岗位的伪装。员工进去后就被忽悠开公司做法人，一旦出了问题，员工就完蛋了。
或许还有一种可能。盲盒岗位是一个噱头，一个用来引流推广的工具。
事实证明盲盒岗位也确实效果拔群，吸引了大量流量，收到的简历都翻了倍。盲盒岗位的效果，与4个原因分不开。
猎奇心理。盲盒岗位是个新鲜的东西，在它朴素的同行衬托下，显得有趣好玩，自然吸引目光无数。
求职者的迷茫。盲盒岗位的对象“应届生”，其中许多人都对职业生涯没有清楚的规划，面向未来一片迷茫，岗位选择能力也乏善可陈。看见盲盒岗位，随便把自己工作交代了可能性很大。
门槛低。盲盒岗位一般是没有过高技术的通用性岗位，低门槛，就给了求职者投递简历的机会。
赌博心理。人天性热爱赌博。盲盒本质其实跟赌博无异，岗位盲盒就是拿自己的职业发展做赌注，很危险。很多人也不是胆子大，而是侥幸心理，认为自己可以抽中隐藏款。
正所谓十赌九输。求职者对于盲盒岗位还是得谨慎，盲盒岗位作为新鲜事物，有很多不靠谱因素，不要去做第一个吃螃蟹的人。拿自己的职业发展去赌，不值得。
为什么盲盒岗位不靠谱呢？
因为HR是无法为盲盒岗位的应聘者做好职业规划的。有自己清晰职业规划的人，很好为他做职业规划，只需要列举出潜在收益与风险，结果自明。
然而，自我认知一片空白，上来就问自己适合做什么职业的人，很难帮得上。偏偏，能往盲盒岗位投简历的求职者，一般都是这种人。
每个人的思维都是一座冰山。HR作为一个陌生人，不可能通过一个电话、一段文字、一份简历真正了解别人，给出的意见自然浅薄。
唯一能给自己做好职业规划的只有我们自己。外人最多只能提供一些决策信息，最终做决定的还是自己才行。
选择盲盒岗位，相当于交出了自己部分职业的选择权。而无论何时，交出选择权，都是危险的。
为什么求职这件事值得这么认真呢？
因为找到一份好工作，太难，同时也太重要了。
近几年，因为疫情，经济低迷，最近更是各公司裁员消息不断。失业的人多了，放出的岗位少了。
与之相对的，劳动力却越来越多，2022年的高校毕业生更是突破千万，达到1076万，历史最高。求职者卷得厉害，找到一份满意的工作属实不易。
在所有的工作中，一般又以第一份工作对人的职业发展影响最大。如果说职业生涯是一副多米诺骨牌，第一份工作就是那第一张牌，对职业方向和起点起着关键作用。
知乎大V Sean Ye曾分享选择第一份工作的经历。如果当初选择正确了，他的现在的年薪至少要加个50万。
当年他刚毕业，选offer时，选了其中月薪最高的，月薪5000元。公司是一家金融行业创业小公司。
他的想法很简单：“最有钱的金融行业；创始团队；接近管理层；小公司学得多。”最后裸辞出来才意识到，小公司不是学得多，而是做得杂，没有学到成体系有价值的知识。
白白浪费了3年，一步错，步步错：
08年金融危机之后外企式微；其实是外企人转民企，尤其是互联网行业的好机会；我却刚进外企；
12年后咨询公司逐渐在华陷入增长瓶颈，互联网让信息传递更透明，当时更是移动互联网萌发的时机；我却刚进咨询公司；
18年我好容易转型互联网，却有种49年加入国军的体验，如果早三年加入互联网，不说PPT拿融资，但多少可能享受一些红利，不至于如今每天战战兢兢。
求职选工作必须谨慎，多花时间和心思。现在随便了，终尝苦果。正如 Sean Ye 所说：
“职场路是一个个关键节点组成的。第一份工作是最为重要的节点之一，选择错了，一定会付出代价，就会被同龄人甩开。你只能尽力弥补，但失去的时间，你永远补不回来。”。
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