再起波澜！微博600亿回港上市，他是中国最懂资本的大佬！
微博又上市了。
这次是在香港。12月8日一声锣响，微博正式在港交所二次上市。
新浪董事长曹国伟也通过自己的微博账号上发文庆祝。
在监管趋严、中概股集体遇冷的大环境下，微博方面没有大肆庆祝，只是默默给员工加了个鸡腿。
微博此次发行价272.8港元，虽然延续了中概股近年来开盘即破发的传统，但高盛、瑞士信贷、中信里昂证券和中金公司四家联席保荐，还是证明了互联网百舸争流，微博中流砥柱的行业地位。
2009年8月上线的新浪微博已然走过12年，是解析中国互联网不可或缺的例证。
微博诞生
说起微博，曹国伟是最绕不开的那个人。
2009年6月，理想国际大厦20层的一间会议室，新浪CEO曹国伟听了整整2个小时的汇报。
汇报是关于新浪打算推出的一款新产品“朋友”，已经由互动社区部研发了2年，几近完工，内测数据也不差，就等会议上高管们拍板通过，启动公开推广了。
结果曹国伟说，“我两个小时没听明白产品的核心卖点是什么”。他拍板把这个项目停了。
复旦新闻系出身的曹国伟被视作最懂媒体的互联网人，“对用户来说，一个优秀的互联网产品是非常简单的，需要满足一个清晰清楚的需求，这样的产品才会有很强的传播性。”
即使是新浪，骤然停掉一个大项目，也不是一个简单的决定。曹国伟想把“朋友”的某个模块提炼出来，加强放大，做一个产品。
把视野扩展到全球，2006年7月15日，Twitter上线，社交网络以不可阻挡的态势开始成为互联网的重要一环。到2009年6月25日，流行天王迈克尔杰克逊去世消息公布，1个小时内有100000条推文打着#Michael Jackson的标签被发布，这是未来的潮流。
中国已经有过推特的仿冒者。王兴的饭否在2007年创立，吸引了陈丹青、梁文道、艾未未等知名人士，两年时间发展出百万用户，俨然成为国内社交媒体新贵。
也就在2009年7月，饭否因不明原因被监管部门关停。8月28日，在“朋友”的基础上重新开发的新浪微博开始内测。
曹国伟带着他的新浪微博入局了。
2005年，曹国伟曾经主导了新浪博客的推出。这款如今看来古老的产品，已经渐成互联网的记忆。而当时的新浪博客被称为web2.0时代最具代表性的产品。在移动互联网兴起之前的PC时代，博客是网民们最重要的内容输出渠道之一。
当时新浪博客的打法是“明星策略”，拉拢了一批娱乐圈和新闻界等社会各界知名人士。
新浪微博沿用了之前的推广策略。通过实名认证加“V”的办法凸显名人效益。从姚晨、徐静蕾到吴晓波、李开复、薛蛮子，一批明星、名人入驻微博，发表140字的琐碎闲聊，带来了一波极大的用户增长。
很快，微博不仅仅是名人的舞台。在微博上，公众人物与普通人的距离被拉近，平等对话成为可能公开传播不再是少数人和机构的特权，而成为普遍的媒介生活方式。
在140个的微博不停被转发与被评论过程中，各种附着于新闻事件与观点上的社会情绪也得到传播与渲泄，微博成为一个前所未有的舆论场。
2010年，《南方人物周刊》把年度人物授给了微博客：“当中国的现实照进微博的梦想，越来越多的人，开始不甘于做沉默的大多数，发出微小的声音。而这些微小的声音，又通过网络工具，聚合成进步的大力量。”
2011年3月2日，曹国伟表示，新浪微博的注册用户数突破1亿。
多年后吴晓波对话曹国伟，还在怀念2010年、2011年的微博。“那是微博最好看的时候，基本上是中国互联网时代最后一次草民狂欢。”
最牛会计
新浪微博的火爆，很快引来了模仿者。网易、搜狐、腾讯纷纷推出自己的微博，想分一杯羹。连马化腾都亲自出马，邀请自己的大佬朋友们加入腾讯微博。
但曹国伟的新浪微博还是走到了最后，新浪微博上市时，把新浪两个字去了。因为活下来的“微博”只此一家。
但腾讯失之东隅，收之桑榆。张小龙的微信横空出世，凭借熟人社交，微信用户数量迅速突破1亿大关，成为用户基数最多、使用频率最高的产品。
公众号加朋友圈，都给同样主打社交的微博带来了强烈冲击。
微博遇到了瓶颈，但这并不妨碍微博上市。
事实上，比起主导了新浪博客、新浪微博，曹国伟更被人熟知的角色是“曹会计”。
2014年4月17日美东时间上午9点半，一声钟响，代码为WB的微博正式登陆纳斯达克，这是曹国伟手上第二个IPO。
开盘价16.27美元，如大多数人预期的，跌破了发行价。而在前一天下午，曹国伟和高盛一方负责上市的代表开了一场分外纠结的谈判。
谈判延续了4个小时。最核心的议题是定价。曹国伟想把发行价定在17.8美元，这是中文“一起发”的谐音，他期望讨个口彩取悦中国的投资者。
他本人并不迷信，但他很清楚这些小小的细节会如何改变其他人的看法。
而高盛希望定价在16美元。因为整体市场并不好，同期上市的公司不是降低了定价，就是缩减了股数。
但曹国伟不肯让步，他一次次保证：“你们放心没问题，其实微博在中国的影响力要远远大于Twitter在美国的影响力。”
“其实微博在中国影响的这些人需要有一个合适的价格，17到19这个区间已经定得比较低了，国内的大部分人不会觉得美国市场有多差，如果定价低于17美元，他们反而不买了，反而觉得你的东西不会涨。”
高盛方面3次离席和总部商议，一步步把报价从16美元、16.5美元提高到17美元，甚至愿意降低高盛抽取的佣金，换取曹国伟点头适当减少股数。
如今微博的CEO王高飞也在谈判队伍中，回忆这次持续了4小时的谈判，他直言“如果换作是我，我就让步了。”
事实证明曹国伟比投行的专业人士们更懂市场。微博破发后开始逆势上涨，一度涨到24.48美元的高点。最后收官在20.24美元，比发行价涨了19%。
上市先驱
曹国伟也混过华尔街。他毕业后先后在安达信和普华永道工作。互联网浪潮涌动，无数硅谷的高科技企业崛起，曹国伟也经手了许多并购案，甚至还深度参与过甲骨文和雅虎的上市。
1999年，新浪也在谋求赴美上市。曹国伟作为普华永道的主管，接手了这个项目。
这是他计划中最后一个项目。有两家硅谷企业向他投递了橄榄枝，他正在纠结如何选择。恰好新浪的COO茅道临是他的熟人，曹国伟向这位在互联网打滚过好几年的前辈取经。
结果茅道临没帮他做选择，而是极力邀请他来新浪试试。
“在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，在那个时候是很明显的，而新浪是跟中国联系起来的一家公司。”
曹国伟考虑了两天答应了。直接接过了新浪CFO的职位，负责主持新浪上市。
新浪上市不是一件容易的事情。这是第一家意图赴美上市的中国互联网企业。而根据当时中国电信法规，外商不得介入中国电信产业。
曹国伟的加入，让这个眼见着前路无门的上市计划重新有了可能。
为了满足国内监管，他创立了VIE模式。通过设立离岸控股公司，来控制中国境内的四通利方公司。四通利方公司则通过独家服务合作协议的方式，把境内增值公司和境外离岸控股公司连接，合并报表实现上市。
曹国伟这一创举，又被称为“新浪架构”。此后赴美上市的搜狐、网易、百度和阿里巴巴，几乎所有的中国互联网公司全部采用的是VIE结构。
毒丸计划
曹国伟的厉害还不止于此。
2002年、2003年，曹国伟几次代表新浪试图收购盛大。因为价格没谈拢，合并最终告吹。2005年，风水轮流转了转，盛大的陈天桥凭借游戏业务，一举成为中国首富。而新浪因为财报数据难看，股价大跌。
陈天桥打算逆转攻守，收购新浪。他先是秘密吸纳新浪股票，但比例始终没有超过5%。因为美国的《威廉姆斯法》，收购方在取得目标公司5%或以上的股权时，应履行披露义务。
恰逢新浪财报发布，股价大跌。陈天桥瞌睡来了就有人送枕头。于是他开始大肆买入新浪股票，并向美国证监会提交了13D表格。这个表格意味着他有意图收购新浪。
作为新浪的CFO，曹国伟在陈天桥刚有动作时就猜到了。新浪总共有5000多万股，那两天交易量达到4400多万股。
正在国外度假的曹国伟紧急回国，在第四天抛出一份“毒丸计划”。这也是中国资本市场的头一次。
毒丸计划是为了防止敌对公司的恶意收购。由公司管理层发布，不需要通过股东。只要盛大再增持0.5%的股票，其他股东就有权半价购买普通股，以稀释盛大的20%股份。
陈天桥已经花了2.3亿美金，如果其他股东以半价冲击，要想保住自己的20%股份，就必须再付出1.15亿美金。
毒丸计划是新浪方面的谈判筹码。作为职业经理人的曹国伟其实并不排斥公司被盛大收购，只是他期望给公司拿到最大利益。“如果他拿出现金放在桌子上，并且开出一个好价钱，我们没有理由拒绝。”
但当时盛大一年净利润也才8000万美金。事前允诺陈天桥10亿美金的雅虎又临时变卦。
收购新浪变成了一个高风险买卖。陈天桥放弃了念想，这场收购偃旗息鼓。
幕后操盘
时间来到2006年。曹国伟达到了自己职业经理人生涯的最高峰——担任CEO。新浪因为股权分散、创始人王志东早早出局、话事者来来去去，换过的CEO数量连老员工都数不清楚了。
但曹国伟坐稳了这个位置。不仅如此，他还把位置再往上挪了挪。
2009年9月28日，新浪宣布，以CEO曹国伟为首的新浪管理层，以每股32美元的价格，买了新浪560万普通股，以超出第二大股东0.52个百分点的微弱优势，买成了新浪第一大股东。
这是中国互联网行业内首例MBO（管理层收购）案例。曹国伟也从职业经理人真正成为新浪老板。
往后，他平息了2017年新浪第五大股东美国对冲基金Aristeia Capital发起的“代理权之争”，还因此拿到了新浪超过55%的投票权。
据Aristeia Capita的说法，自2009年管理层收购到2017年，曹国伟通过高抛低吸买卖新浪股票，获利超过10亿美元。
今年3月22日，新浪从纳斯达克退市，成为一家由曹国伟和新浪管理层共同控制的私人企业，并改名为“新浪集团控股有限公司”。
如今微博在港股二次上市，曹国伟持股13.5%，手中投票权超过7成，身价再次水涨船高。他的资本运作暂且告一段落。
比起微博上明星八卦、饭圈营销的热闹，资本在幕后导演的大戏，更接近互联网的真实故事。