最富的深圳，却为全国智慧城市市场化打了样。

三年前，我们介绍深圳的智慧城市全国领先时，很多城市领导说：深圳全国最富啊，我们比不了。言下之意，就是智慧城市的建设，谁有钱，谁建的好。因为我们没钱，所以建不好智慧城市。

如今，我们想对那些城市领导说：现在的深圳，你们更是没机会比了，因为智慧深圳的市场化，已经运营了三年。而你们，因为没钱，而依旧在举步维艰。

2019年8月8日，一个公司揭牌，正式开始运营，担负起了深圳智慧城市市场化的重任：公司介绍里只有短短的一段话，却明确了公司的立意：最终目标就是推动数字化转型走出新模式。

深圳市智慧城市科技发展集团有限公司（以下简称“智城集团”）是深圳市国资委全资设立的直管企业，是国内首个以智慧城市命名的地方性国企平台，于2018年12月18日注册成立，2019年8月8日正式揭牌运营，致力成为国内领先、国际一流的智慧城市基础建设运营商和生态构建者，打造深圳市智慧城市赋能新平台，推动城市数字化转型走出新模式。

三年期间运营的数据：

员工，从2人到4000人；

企业，从1个到投资了14个二级公司，二级公司投资多家公司的产业集群；

上市公司，孵化1个；

深i企，注册企业240万个；

助力企业融资200余亿元；

数据交易所成交额累计5亿元；

电子哨兵安装4.5万台，扫码8.6亿次；

承担或参与国家级项目9项，取得国家级奖项超30项，建立省市级创新平台超10个。

中国智慧城市论坛全国率先提出“智慧城市市场化，是我国智慧城市、数字政府，数字经济和城市数字化转型发展的必由之路”。

我们祝贺深圳市取得的成就！

我们为全国第一智慧城市市场化之城而感到欣喜！

深圳市给其他城市的经验，也就是中国智慧城市论坛屡次唠叨的方法论：

管运分离，市场运作，政府+平台公司的模式。

一、一个坚强的政府领导小组，打破任何阻碍的利益藩篱，坚持满足人们的需要为目标，让城市更美好，让生活更美好。

二、一个强力的政府牵头单位：深圳市政数局联合各委办局负责统筹，协调，监管智慧城市的全周期运作。

三、一个懂经营，懂数字化的平台公司：深圳市智慧城市科技发展集团有限公司。围绕智慧城市的规划、科技、产业、投资、运营和服务等全领域，开展布局，实施，让智慧城市的建设，有投入，有产出，形成收支两条线，来保障智慧城市的投入可持续。

四、一批生态企业协作：以深圳市统一大市场，吸引数字化领域的巨头公司、创新公司等汇聚深圳，形成深圳数字经济产业高地，以深圳市场孵化成果为先，进而进行全国的复制和推广。

五、一系列法制、条例保障：数字经济、智慧城市和公共数据相关条例制定。

六、一揽子考核，评估指标：以评促建，形成投资、建设、运营一体化的，全闭环的管理体系。

为什么尽管智慧城市市场化是必由之路，却那么难开展？中国智慧城市论坛认为：

一、领导缺乏数字化的理念和认知。

二、领导只想快点出政绩，快点升迁，做快速见效的大项目，大工程，大招商。

三、领导不想打破利益藩篱，不想得罪人，影响工作开展，影响升迁。

四、想做事的领导，缺乏一个强力的部门，支持领导的战略布局的实施。

五、想做事的领导，缺乏一个大格局的平台公司，操盘数字化的具体运作。

六、想做事的领导，缺乏智慧城市市场化的方法论。

七、想做事的领导，缺乏智慧城市市场化的案例和成果，来支撑。

如今，智慧深圳为全国打了样，既有了方法论，又有了样板，中国智慧城市论坛希望，全国各地能够积极学习和借鉴深圳智慧城市市场化的成果和经验，让我国智慧城市的发展，尽快走上可持续之路。

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