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威士伯为宣伟带来了什么?

梦梵 涂料经 2023-04-03


“我地系最佳拍档”


文 | 《涂料经》梦梵


不知不觉间,威士伯并入“宣伟系”已有三年。


在这风雨飘摇、变幻莫测的墙面装饰领域,宣伟的未来似乎越来越明朗,现已成长为涂料制造和分销领域的主导者。据悉,目前宣伟经营着4900家商店和分店,截止4月27日,市值达421.9亿美元。


公司
2019年营收(亿美元)
宣伟
179.5
PPG
158.2
阿克苏诺贝尔
105.2
日涂控股
59.4
RPM
55.6
艾仕得
43
美国钻石
45.9
巴斯夫
40.2
关西涂料
38.6
亚洲涂料
26.2
数据来自Statista

通过比较全球涂料制造商2019年的收入数据,可以清晰地看出其对于同行处于主导地位:宣伟以179.5亿美元把多年蝉联世界第一涂料生产商的PPG拉下神坛,差距超20亿美元,比第三名阿克苏诺贝尔更高出了74.3亿美元,将近3个“亚洲涂料”(印度最大的涂料企业)

宣伟启用亚洲新总部大楼

此外,根据《涂料经》最新报道显示,宣伟曾在4月14日J.D. Power 2020涂料满意度报告中实现“全满贯”,并在2019年6月18日已正式启用亚洲新总部大楼。宣伟可以说混得“如鱼得水”、风生水起,在步步为营中改变涂料行业固有格局,成功实现逆袭。

但在这里不得不公正地说一句:这一切其实多亏了威士伯。如果没有威士伯这“贤内助”,宣伟恐怕没有那么容易脱颖而出。2017年6月1日,宣伟火速收购威士伯“闪婚”合并,让涂料业为之一震,那时感叹道的“全球最大涂料生产商即将诞生”,如今已成现实。

威士伯×宣伟

一般人可能不知道,其实威士伯比宣伟历史更悠久。1806年,一家名为“油漆与色彩”的零售店开业,标志着威士伯开始了涂料江湖闯荡史。彼时,宣伟仍未建立,直到1866年。


在被收购前,威士伯通过产能布局、合并收购,顺利成为当时世界第六大涂料制造商、美国第四大涂料制造商,全球拥有80多家工厂,雇员16500多人。威士伯业务领域十分广泛,产品包括工业涂料、建筑涂料、包装涂料、汽车修补漆以及树脂等产品,业务遍及全球26个国家80多个地区。

此外,威士伯还是全球食品包装内壁涂料的引领生产商、全球卷钢表面涂料的领导者以及中国市场家具漆的领导者。2014年—2016财年全球销售额分别为46.256亿美元、43.926亿美元、41.906亿美元。而宣伟是全球第二涂料制造商。


不想当将军的士兵不是好士兵,常年居于人下的宣伟其实早有野心,并“裸露”在logo之中——上帝手中的一个写有“SWP”的油漆桶倾倒了,红色的涂料从天而降,淋洒在地球的西半球上,并往东半球蔓延滴落。在红色油漆覆盖之处,标示出“Cover the Earth’”(覆盖全球)的字样。

营收利润逐年下滑的威士伯与欲要“覆盖全球”的宣伟情投意合,一拍即合,于2017年3月20日最终敲定,同年6月1日完成收购,历时3个月左右。对于世界排名第二和第五的涂料巨头之间的结合,这样的收购时长可谓神速。

这是一笔既意料之外,又意料之中的交易。坊间曾有传言称威士伯面临被收购的命运,虽无实质证据,但收购方更多地却指向是PPG。那时候,宣伟正为收购墨西哥涂料制造商 Comex做着准备,这将会耗费23.4亿美元。但由于墨西哥相关审查部门的否定,该收购最终无疾而终,也为收购威士伯省下了钱。

鉴于威士伯无法企及的国际化程度、“几乎没有重叠的地方”互补性产品线,在2016年高层交接,在宣伟CEO约翰·莫里基斯(John Morikis)的推动下,“宣伟×威士伯”这一伟大的收购案拉开了序幕并圆满落幕。

莫里基斯在一次采访中表示,收购一家近一半业绩来自海外贡献同时能够帮助其增加卷材涂料和包装涂料业务的企业,将帮助宣伟扩大其在亚太地区及欧洲的市场。这加速了我们长期以来的发展战略,威士伯是我们一直钦佩的企业。


威士伯进门后

威士伯对宣伟的影响最明显莫过于财报上的数字了。

年份
营业收入(亿美元)
净利润(亿美元)
2015年
113.4
10.5
2016年
118.6
11.3
2017年
149.8
17.7
2018年
175.3
11.1
2019年
179.5
15.4
数据来自宣伟年度报告:宣伟多年来一直保持盈利,利润率高达13.55%。2018年净利润因以89亿美元收购威士伯而下降。

虽然对威士伯的收购影响了宣伟的长期财务状况,目前94.2亿美元的长期债务超过了公司41.3亿美元的净资产,但宣伟的盈利能力足以偿还这笔债务。此外,对威士伯的收购还为宣伟品牌组合贡献了Valspar,Devine Color和Cabot Stain等品牌,其中不乏家喻户晓的名字,比如在中国最为人所知的莫过于——华润涂料。

此外,威士伯全国80多家工厂,26个国家80多个地区的渠道资源,上万技术人才也一并被宣伟收入囊中。“店面数量和品牌组合,这可以说是威士伯给宣伟所带来的最明显的两个好处了,也为宣伟抵抗风浪增加了力量。”业内人士补充道。

这些知名品牌以及渠道资源巩固了宣伟在瞬息万变的行业中的主导地位。即使在新冠疫情爆发所带来的当前经济衰退中也是如此。宣伟表示,虽然疫情的爆发对公司也带来了一定的影响,但公司的供应链受到了“最小”的破坏。


“有了威士伯的加盟,宣伟能够利用华润渠道,加速了在中国市场的本土化;威士伯在澳洲市场也具有优势。此外,包装材料和彩钢板涂料领域的优势,也正好弥补宣伟的短板。强强联合能为未来发展带来无限契机。”曾有业内人士如此分析道。

总而言之,宣伟在威士伯的加持下处于“风暴”中有利位置。根据宣伟财报数据显示,2016年—2019年营业收入和净利润分别是149.8亿美元、17.7 亿美元;175.3亿美元、11.1亿美元;179.5亿美元、15.4亿美元。特别注意的是,2017年完成收购后,宣伟立刻增长了31.2亿元。在历经一年的整合后,宣伟已稳定在超170亿美元的卡位。

后言

世界顶级涂料企业是在全球商业竞争中处于生物链顶端的公司,资金、技术、管理其实相差不大,有时候超越也就一笔收购交易罢了。虽然宣伟目前以179.5亿美元位居全球涂料制造商的首位,但是与PPG的差距也并不大,仅仅为20多亿美元。

若待新冠疫情彻底结束,PPG重启对艾仕得的收购,那样涂料战局又不是现在这般模样了。所以宣伟能在宝座上坐多久仍是一个未知之数。

《涂料经》还认为,宣伟能够成为新的全球涂料一哥,除了威士伯协助外,还多靠PPG和阿克苏诺贝尔的“帮忙”——无大型收购案发生。

END 。

值班编辑:梁华婵


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