全球最大医院2017年营收过百亿，门诊量689万，手术量36万台
▲点击图片查看CHCC2018建设大会详情
每年的新年伊始，“全球最大医院”郑大一附院一年的“成绩单”都将是业界人关注的焦点，这个“习惯”已保持多年，今年依然不例外……
2017年，郑大一附院门诊量689万人次，出院病人52.8万人次，手术台次36万人次。
开工不久，被一组名为《郑州：节后的“全球最大医院”》的图集刷遍各大新闻头条，再一次把“全球最大医院”推向了高潮。之前，筑医台资讯曾报道过关于郑大一附院的动态：《探秘全球最大医院手术部，年手术量21万台可不是盖的……》《全球最大医院年营收破100亿，院长说：我们只是病人多~》（点击蓝字查看详情）。
2017年门诊量689万，手术量36万台
2017年尘埃落定，被称为全球最大医院的郑大一附院究竟交出了怎样的答卷呢？
据媒体消息，2018年年初，郑大一附院举行了“2017年度总结表彰暨2018年工作动员大会”。
会上透露，2017年，郑大一附院门诊量689万人次，出院病人52.8万人次，手术台次36万人次。
2018年2月23日，郑州，郑大一附院在春节假期后迎来就诊高峰，一天门诊量达到2万人，医院内患者爆满、各处都是人山人海。多数患者来院就诊是因慢性病和检查。不少人称，过年期间去医院不吉利，就等过完年再来，避开春节喜庆的日子。
其中值得注意的是，门诊患者中外省患者比例16.7%，初步实现了医院“辐射全国”的设想。
据介绍，2016年9月正式开诊的郑大一附院郑东院区，2017年为总院贡献了超过116万人次的门急诊量，其出院病人超过13.8万人次，手术突破6万台次，甚至超过了不少三甲医院。
据了解，郑大一附院床位数达1万张，被媒体称为“全球最大医院”。公开资料显示，郑大一附院从2008年的6.8亿元营收，迅速增至2013年的60亿元，2014年又飙升至75亿元。总营收位居河南省医疗行业第一。2014年，该院门诊量为426万人次，住院人数31万人次。手术人数突破19.6万台次，位居全国第一。
此外，医院还成功实现“两升一降”，即疑难重症和三四级手术量增加，药占比下降。
而在营收方面，据筑医台资讯了解，最近几年来，郑大一附院每年营收以10亿元左右的规模在增长，2016年医院营收总额为94.89亿元。2015年该院的营收为84亿，2014年营收为74亿。按之前几年的发展势头，2017年郑大一附院的营收轻松突破百亿，甩开国内众多顶级大医院几条街。
在医院床位规模方面，随着郑东新院区的开张，郑大一附院床位新增3000张，总床位量达到万张。
在职工规模方面，也创出了全国医院职工人数的新高，据官网介绍，全院在职职工11,859人，医疗卫生技术人员10,899人。
2
奔跑在做强道路上的巨无霸
如果说上述数据只能说明郑大一附院规模很大的话，那么接下来的数据可以让大家一览郑大一附院在做强方面的成绩。
为应对就诊高峰期，门诊每天早上六点半就开始挂号，尽可能分流就诊患者。医院内，不少导诊护士和安保人员疏导人流，因此尽管院内患者爆满，但人流仍旧井然有序。
据了解，在人才方面，目前郑大一附院拥有具有博士学位的人员1478人、硕士2453人；有院士1人、特聘院士18人、长江学者2人、国家杰青2人、千人计划2人、百人计划2人、中原学者2人，享受国务院政府特殊津贴专家22人，省管优秀专家20人，省级厅级学术带头人39人，创新人才2人。
相信这样的人才储备，即使是和全国其他老牌的顶级医院相比也不算太差。
不仅如此，更值得关注的是，根据2016年11月，复旦大学医院管理研究所正式发布的2015年度中国最佳医院排行榜（综合），当业界还都在笑话拥有万张床位的郑大一附院是“全球最大的乡镇卫生院”时，最新的最佳医院排行榜给出了一个惊人的答案：郑大一附院已经上升到了全国36位，狂升27位！
而且，在华中区域的专科排名中，郑大一附院诸多专科也都位居前列！
而在河南打造的6个国家级区域医疗中心里，郑大一附院作为脑血管医疗中心和器官移植医疗中心的建设主体单位，再次迎来发展契机。
在新医改的征途中，郑大一附院最终会发展的有多大，有多强？我们只能拭目以待。
3
分级诊疗建设成效卓越
作为全国收治病人最多的医院，郑州大学第一附属医院（以下简称郑大一附院）的每一个动作，都牵动着全省医疗系统的神经——2017年6月，刘章锁正式接任阚全程成为这艘“大船”的新任“掌舵人”，这自然是全省医疗界关注的焦点。
刘章锁院长
对于刘章锁院长来说，走马上任的第一件要事，就是分级诊疗政策的强力推进。按照国家新医改的部署，到2020年，要实现县域内就诊率90%，即“九成病人不出县”，而针对这一重要目标，刘章锁也鼓励并部署各个学科成立自己的“医联体”。
远程会诊工作的推进，急诊、血液透析包括脑血管疾病等专科联盟的成立，都预示着，这所医院正全方位开放自己的医疗资源，打造一个前所未有的开放平台，他们正在把分级诊疗落到实处，缓解中原地区的诊疗服务压力，真正让病人在家门口享受到一流的医疗服务。
急诊医联体
上下联动 全方位为患者保驾护航
2017年5月20日，“郑大一附院——县级医院急诊医联体暨航空救援会议”在郑大一附院举行，这也是郑大一附院成立的首个专科医联体。
这次他们将联合全省160家县级医院急诊科跨区域组建急诊专科联盟，未来将在学科建设、学术交流、科研合作、技术帮扶、人才培养、重症转运及创伤、急危重症救治等方面加强合作，实现双向转诊。
除了双向转诊，急诊医学部在学科建设方面也有计划，日前，急诊医学部主任朱长举带着专家教授队伍，到县里的医院去给基层讲课、会诊包括义诊。
急诊是衡量一个医院水平高低的金标准，而作为国家临床重点专科建设单位，郑大一附院急诊医学部，不论是抢救能力还是畅通程度都排在全国前列，如今，这个覆盖全省每个县的急诊医联体的成立，意味着省内基层医院的急诊医生，也将有机会了解或掌握最前沿的技术和最珍贵的经验。
二
血液透析联盟
新技术这么多，开个“直播”就零距离传授
说起“直播”，可不仅仅是大家印象中的娱乐活动，医院手术直播的意义远远不止于猎奇。前不久，郑大一附院血液净化中心就做了一次手术直播，当时吸引了100多位医生前来观摩。
手术简称为超声引导下PTA，听起来很高大上，操作起来似乎并不难，但对病人来讲，不仅无创无辐射，更是即时生效，可以解决困扰他们许久的通路老大难问题。这也让在会议室看直播的基层医生大开眼界，而这些基层医生所在的医院正是“河南省血液透析联盟”的成员。
目前，这个联盟有18个地市218家联盟成员，“各个医院是自愿加入，自由退出。”他们会建立统一规范的血液透析治疗体系，以及快速有效的转诊体系，希望能从总体上提高血液透析治疗水平及疑难、急危重症患者的救治水平。
三
远程医学中心
远程会诊 解决疑难杂症，降低医疗成本
郑大一附院的远程医疗工作起步很早，主要从事疑难杂症会诊，现在每天都要接到100多例，最多时达到150例，会诊的患者近则可能在省内的某个县城，远则位于非洲的赞比亚，以及省外的新疆、四川、山西、贵州等地。
据郑大一附院远程医学中心主任翟运开介绍，截至6月底，中心共开展在线远程综合会诊13804例；开展远程病理会诊2895例；远程教育153次。“中心远程医疗业务已实现规模化服务局面，远程医疗价值也得到越来越多基层协作医院的认可和医院专家的支持。”
目前，郑大一附院远程医学中心已覆盖全省各市、县、重点乡镇及村的500余家医疗机构。下一步，该中心将会把网点继续下沉，把远程医疗网络全面渗透到村里，甚至要往家庭方面延伸，让老百姓更加便捷，可以极大地降低患者的医疗成本。
四
脑血管病专科联盟
资源共享 推动专业学科发展
脑血管病是老百姓比较熟悉的常见病，但造成的伤害却很大。根据我国最新脑血管病流行病调查结果估算，河南省约有脑血管病患者147万，每年新发患者约有30万，每年因脑血管病致死的患者约有14.5万。
正因为如此，2017年8月4日，郑大一附院牵头成立的“神经系统疾病（脑血管病）专科联盟”有着格外重要的意义。
在当天的成立仪式上，该院院长刘章锁表示：“该联盟将以神经系统疾病，尤其是脑血管病学科建设为主要内容。郑大一附院未来将与联盟单位在远程会诊、双向转诊、远程教育等方面加强合作，致力于提高联盟单位的医疗诊治水平，促进优质医疗资源同质化，推动省市县乡村脑血管病五级防治网络建设，以及二级医疗机构卒中中心建设。”
郑大一附院脑血管病医院院长许予明教授表示，目前全省已经有206家医疗单位加盟，“大家都非常积极，我们也希望联盟建立以后，可以实实在在地给患者包括基层医院带来好处。”
写在最后
事实上，打造专科医联体、落实双向转诊，只是郑大一附院按照国家新医改的部署落实分级诊疗的其中一项工作。医疗资源分布不均、基层医疗和医学信息化薄弱，而医联体的建立，则可以通过“大手拉小手”的方式，提高基层医疗单位的水平，最终实现小病去社区，大病去医院分级诊疗的就医新格局。
业内人士都提到过，郑大一附院的发展已从做大时代，跨越到做强时代。而从目前医院各项工作的稳步开展来看，新任“掌舵人”刘章锁对局势了如指掌，每一项工作都稳步推进，所以我们也可以期待，郑大一附院未来将从“全国收治病人最多的医院”晋级到“全国一流强院”。
来源：资料来源于网络，筑医台资讯精编出品。
往期回顾
End
投稿邮箱
news@zhuyitai.com