直播100个小时后，我悟出了突破中年危机的关键！
前一段时间跟老同学聚会，大家说着说着就变成了“中年人比惨大会”：
“教育孩子，真难啊！”
“上有老下有小，生活不易啊！”
“工作动不动就陷入瓶颈，体重和血压倒是一往无前！”
……
坐在中间的我，默默没吭声。
（难以抵御的“扎心三问”）
话说，人到中年的苦，谁又比谁强多少呢。
就拿我自己来说，因为众所周知的政策原因，整个教育行业都处于资本断供的状态，原本制定好的规划线路，只能一再调整，原来计划做的新课数量，只能不断缩减。
一个字概括我此时此刻的窘境：穷。很多同学都说：你们做得风生水起，特别好啊，做公司CEO比我们这些打工的强……我只能打着哈哈敷衍过去，心想：不当家不知柴米贵，我每天要挣30万才能养活这个公司（是30万的毛利，不是30万的收入！），你可知压力有多大？
外部的支持靠不住了，我们只能自力更生。其中最明显的努力就是，我开始直播卖货了。
从一开始的一个月一场，到最近一天最多早晚两场，朝七晚十。到了周末，我就让团队小伙伴休息休息，自己到公司捣鼓机器，一个人直播。
细心的常粉估计能看出来，周末的直播，画面质量明显比平时差了不少。没有小伙伴配合打光、接应，都是常爸一个人对着电脑和手机在播。
在向“常佳琪”奔赴的路上，我也听到过不少声音：
“你干嘛这么累啊！”
“员工都没有你这个老板拼！”
……
其实，不是我想这么拼，而是我必须这么拼，要不然去哪每天搞30万人民币来养活这个公司，继续为孩子们提供优质的音视频产品和课程？
张爱玲在《半生缘》里有这么一句话：
“中年以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。” （这句话中的“男人”换成“女人”也适用于当今社会。）
身为一个上有老、下有小的中年男人，我早已不是那个一人吃饱，全家不饿的小年轻了。作为一个拥有几百号员工的公司CEO，我也不是当年那个只需要操心领工资的员工了。
我需要为家人负责、为员工负责。当前形势下，不敢病也不敢死，更不敢让公司一直“穷”下去，除了“拼”，还有其他选择吗？
最近几年，“中年危机”成了一个经典的话题，在不少研究中，也都发现了“人类幸福U形曲线”现象。
简单说，就是人在46岁左右的时候幸福感最低。
但你知道吗，不止人类，其实类人猿也有中年危机。
中年人的不快乐，是命中注定的
2012年发表了一篇针对508只类人猿进行的幸福感评估，其中包括日本的155只黑猩猩样本、美国和澳大利亚的181只黑猩猩样本、加拿大和新加坡的172只猩猩样本。
评估由动物园饲养员、志愿者、研究人员和看护人进行，他们和这些类人猿至少有2年以上接触史。
这些人会定期记录类人猿开心还是不开心，并对程度进行打分。
最后，研究者们对搜集的数据进行多元回归分析后发现，类人猿中竟然也出现了U形曲线。
而且，U形曲线的最低点，相当于人类45到50岁之间，与人类的“中年危机”不谋而合。
专家借此推断，“中年危机”的形成是有生物学因素的。
这点，也不难理解。人到中年，最切身的一个感受就是，老了，熬夜熬不起了，不用旁人提醒就“保温杯里泡枸杞”，看到小年轻大冬天光腿也忍不住传帮带一样告诉人家关于“老寒腿”的传说。
中年人如此注重自己的健康，有一个重要的原因就是，上有老下有小，还不敢老、不敢病。
人到中年，就像身处“黑暗森林”
《东京奏鸣曲》里有一个情节，男主被裁员后不敢告诉家里人，跑到其他公司干保洁。上班时穿工作服，下班时就换上笔挺的西装。
（《东京奏鸣曲》男主龙平失业后，干起了保洁）
当年看，没什么感觉。现在看，只觉得心有戚戚。失业，对中年人的打击不亚于重病和死亡。
还有一个很让人伤心的事实是，中年人的认知能力也有所下降，这意味着中年人学习新东西没有年轻人快。
中年人拖家带口，很难全身心地投入工作，一旦加班就容易陷入“要娃还是要工作”的窘境。而且，为了养家糊口，薪资要求不能低。
反观年轻人，性价比就高很多了：一人吃饱全家不饿，对薪资没有太高的要求。加班、出差毫无负担，说干就干，说走就走。哪怕真的干个通宵，第二天也能精神抖擞地投入工作。
中年人的确更有经验、更稳重，但在讲求效率的今天，与经验相比，快速学习新知识的能力更宝贵。
比体力不行、比精力不行、比实惠也不行……老板也不傻，与其高薪养一个中层管理者，为什么不低薪雇一个年轻人呢？说不定还能发现一个潜力股，那性价比就更高了。
所以在公司迫不得已裁员的时候，中年人很容易会成为目标。而一份体面的工作，代表的不仅是收入，还是人脉和阶层。
最典型的例子，莫过于下面这个部长变成外卖员的故事了。
（50岁阿富汗前通信和信息技术部部长赛义德·萨达特在德国送外卖）
奋斗拼搏了几十年，好不容易功成名就时，却发现自己活得依旧如剑悬顶。
看得清来路，却看不清前方。紧随其后的一个问题就是：
“接下来，我要怎么活？”
诗人但丁形容这种迷茫又不安的感觉，像是进入了“黑暗森林”。
突破中年危机的希望，在于好奇心和学习力
那中年危机，就没有一点积极影响了吗？
并不是。2016年发表在《国际行为发展杂志》上的一项研究发现：
经历中年危机的人，会对自己和周围更广阔的的世界产生更强的好奇心。这种好奇心，驱使人们对问题持开放态度，更有洞察力，提出创造性的解决方案。最终结果是，会带来新的突破或新的机会。
也就是说，中年危机会迫使人打开思路，产生好奇心，反倒可能找到突破点。
关于这点，我最近也深有感触。
直播卖货，在此之前我是一窍不通的。如果不是形势逼人，我大概率这辈子也没想过自己跟它会有什么关系。
“穷则生变”，打开思路的我好奇心爆棚，直播带货就这样进入了我的视野。
我学着在镜头下和大家沟通，学着用最简短的语言介绍产品，学着克服“社恐”，习惯接受上千人的注视。
但与此同时，我发现自己也从直播带货中受益颇多，比如及时地收到大家的反馈，交流育儿问题，甚至还从中找出了不少好选题。
直播带货的意义，不仅是帮助解决公司的财务困境，更重要的是，让我对教育和人生有了更深刻的认识。
达尔文在《物种起源》里说：能够生存下来的物种不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。
所谓适应变化的能力，其实就是终身学习和快速学习的能力。
就像下面这张图说的：
坚持终生学习的人，人生一路向上。而没有学习的人，则只能一路下滑，直至躺进坟墓里。
说到这里，我想向大家推荐我担任主讲的《哈佛学霸养成计划-培养孩子超强学习力》课程，讲解了各种高效学习方法和技巧。了解详情请点击：“双减”/学区房政策大变局之下，家长当务之急是培养孩子的这个能力，以不变应万变！
直播的时候，有不少人问我：“学习力这门课，适合多大的孩子啊？”
其实这门课最适合的人就是父母了。学习是终生与我们相伴的事，掌握了高效学习的技能，一方面能帮助父母度过中年危机，同时父母还能言传身教地教会孩子，从而达到双赢。
（你看，我为了每天挣出这30万养这个公司，总能想方设法在文章里加硬广！办法总比困难多！）
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中年危机，在我看来更像是一种警示，警戒“温水煮青蛙”的生活态度；也像是人生下一段旅程的起点，给了我们一个重新思考“应该怎么活”的机会。
所以，不妨把中年危机当做自己第二个青春期吧，让我们再度扬帆，去学习，去思考，去尝试，张开双臂去拥抱世界，活出新的精彩。
如果今天这篇文章能引起您的一点小共鸣，请在文末点赞+在看，给我们一点鼓励，也祝您自己不要遇到中年危机。
最后常爸也不能放弃这个给自己做广告的机会。现阶段每天早上8点到11点左右我们会在抖音和视频号做直播，干货和带货都有，周六早上也会不定期加场视频号（悄咪咪地说，每天直播都会有各种福利，目前抖音上围观的粉丝比视频号上少，所以如果是抽奖的话，中奖概率会高一些，一般人我不告诉他！）
每天早8:00
收看方式
1、抖音搜索关注常爸直播间：哈佛常爸
（抖音号：58453250070）
2、关注常爸视频号
参考资料：
https://www.forbes.com/sites/alexzhavoronkov/2021/09/02/can-advances-in-aging-research-help-you-overcome-the-mid-life-crisis/?sh=2e6d6a6a123b
https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2014/12/the-real-roots-of-midlife-crisis/382235/
https://www.verywellmind.com/what-are-the-signs-of-a-midlife-crisis-4175827
https://www.businessinsider.com/mid-life-startups-2014-3
https://www.margithenderson.com/the-paradox-of-aging-the-happiness-u-curve/
https://www.pnas.org/content/109/49/19949
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