你和有创造力的大脑到底有什么差距？
最近我们在招聘，看到每封简历上的自我评价，就想起学生时代总喜欢标榜自己，信手贴上“想象力丰富”、“创造力强”的标签。后来在科研、在工作岗位上，见到了一些伙伴，他们有创见，总能发表独到的看法；做事不拘一格，会用些奇妙的方法，高效的解决问题。
这时候我们才意识到，那些真正有创造力的人，和我们真的“不一样”。研究者发现，他们出类拔萃的创造力，来自与众不同的神经机制。尽管在生活中，我们都能激活“自发性思维网络”或“受控性思维网络”，但是很难让两种模式并行，而创造性强的人能同时激活。
哈佛大学认知神经科学研究员Roger Beaty做了个有趣的实验。163名参与者完成了一项“替代用途任务”的测试，这项测试很经典，经常用来衡量儿童的发散思维的能力。任务要求参与者给生活中常见的物品寻找新的、或者不那么常见的用途。比如，呈现一张袜子的图片，就有人写“它能给脚保暖”，还有人写“它可以当作滤纸，来过滤脏水”。前者还是很常见的功能，后者就是评分更高的新想法了。
在做测试的同时，Beaty团队还为参与者安排了fMRI扫描，观察那些总能提出新想法的参与者，他们大脑的运行模式，和那些没什么创造力的参与者有什么不同。或者换种说法，这些新奇的想法，是如何在大脑网络中产生？是哪个特定的脑区让一些人很有创造性，另一些人却什么也没有，思维一片混沌呢？
Beaty指出：“我们发现创造性来源于三种特定的大脑网络：默认网络、执行网络和突显网络。值得注意的是，每个人的大脑都有这三种网络，但是不同人的打开方式却有所不同。”
当你安静下，把手边的工作放在一旁，自由自在思考的时候，你可能在做白日梦，在任由想法游走，或者想象着有趣的事情，默认网络就会激活。这种网络在产生奇思妙想和头脑风暴中起关键作用，它带着你畅想各式各样的解决方案，有些也可能不着边际。
执行网络做的事情截然相反，它在你需要聚焦，需要控制迸发的思维时激活。这种网络用来评估想法、观念的价值，决定在头脑风暴中产生的想法是不是真的有效，然后修饰、调整这些想法来适应目标。它会限制你思考的广度，修剪掉暂时用不上的想象，提高你的效率。
突显网络是节拍器，处在默认网络和执行网络之间，充当一种“切换机制”。这种网络在产生创意和评估想法之间发挥作用，让两种网络交替出现。有意思的是，对于一般人来说，执行网络打开的时候，默认网络通常是关闭的，反之亦然。
但是那些有创造力的人，他们能同时激活这三种网络，让它们协同工作，在产生创意的同时将那些天马行空的想法削减下去，让更多的大脑资源聚焦在那些新鲜又有价值的观念上。
当然，认知神经科学领域还需要更多的研究，例如探索创造力有多大程度取决于先天，还是可以通过训练获得的？什么样的训练可以更有效提升儿童的创造力？等等。过往很多创造力的训练集中于默认网络的功能上，认为越天马行空的想法越值得鼓励。而Beaty团队的结论说明，纯粹开发想象的练习并不能带来更好的创造力，还要学会做减法；而在日常的工作、学习中，留出一些精力做做白日梦，也会对创造力有帮助。
名词解析
默认网络：静息状态下，负责外界环境监测、记忆提取和维持身心状态，白日梦的来源。
执行网络：在任务处理中，负责主动控制思想和行动，包括认知评估等高级心理活动。
突显网络：负责基于刺激，或者任务的相关性判断是否需要调控注意。
Saga Briggs.（2018）What Makes Some People More Creative Than Others. Retrieved from URL
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