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这个德国瓶装代餐品牌,凭啥疫情期间照样融资1500万欧元?
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来源:新消费内参(ID:cychuangye)
作者:李露芳
根据欧睿国际的报告,2015年西欧洲「代餐」市场规模达到了21亿美元,预计到2020年底达到42亿美元。
「代餐」可能大家并不陌生,许多品牌主打的口号是减肥、健身、补充营养,或许只是单纯地联想到比较在意体重和身材的年轻女性才有的产品需求。
「代餐」究竟对我们现代消费者而言意味着什么?
最初当世界粮食出现粮食危机时,人们提出了能量补充药丸的设想,以解决粮食危机;
当进入太空探索时代,航空工作者特配的压缩代餐食品,让人类探索脚步走的更远;
当健身瘦身风靡一时,能量棒的出现,满足无论男性女性,渴望快速增肌健美的需求;
当下互联网时代,工作节奏太快,三餐时间被压缩、甚至吃饭都被视为一种浪费时间,于是需要更加便捷,同时还要满足营养均衡,口感诱人的「代餐」选择。
Ben Kremer 和Noel Bollmann,之所以创立YFood,其实是在解决自己作为职场人士面临的问题。两人都在知名投行工作,工作节奏的紧凑,导致每天都顾不上好好吃饭,基本都依赖快餐。然而他们自己是非常希望能不花太多时间,就能吃上营养均衡、健康美味的食物。
在欧洲市场中的,占主导地位的品牌包括Soylent, Huel, Saturo, Plenny Drink, Mana。他们都各自有些不同,配方比例、营养成分,甚者产品形式也不完全相同。
但是发现并没有适合的,要么价格昂贵、要么营养搭配不合理、要么味道不尽如人意。
于是,YFood在德国慕尼黑诞生,品牌口号是“一瓶代餐饮料=一顿正餐”,在技术创新基础上,对代餐产品的全面升级。从口感、健康、营养、便携、节省时间方面,打破了原有代餐产品市场的格局。
YFood成长史
图源:创始人Ben Kremer(左)和Noel Bollmann(右)
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YFood成功原因
图源:来自YFood官网
图源:来自YFood官网
2、尝鲜价格优惠,订阅购买更加优惠
在价格上有明显的优势,首先YFood单瓶500ml饮料约为3.5欧元。推出的尝鲜套装,包含4款500ml瓶装餐,2款75g的代餐棒,仅售20欧元。相比较而言,其他品牌入门费用都很高,比如Huel, Soylent一般12瓶起售,价格在35-45欧元,让想尝试的消费者可能不会轻易买单。
YFood在官网上提供订阅购买服务,为购买者提供一站式定期配送的服务。订阅注册会员,每笔消费都能享受15%的折扣。Mana、Saturo、 Huel、 Soylent都只有10%的订阅折扣,并且仅限于新会员。
3、“智能食物” 中的佼佼者
“智能食物(smart food)”的概念还比较新颖,究竟意味着什么呢?
简而言之,提供给消费者的产品不再是单一营养,而是将人体所需各种营养,有效组合,保证营养均衡,且随时随地可以不费时地食用。
这类产品的两大巨头分别是总部位于美国和英国的Soylent和Huel,主打的产品是各种形式的代餐。YFood立足于快捷,探索“为什么不能再有效一些,将产品放入随身携带的饮料瓶,打开即能享用。”
创始人之一Kremer在接受采访时,指出,“我们解决的其实是时间、收入和健康三者之间平衡的问题,产品起初的目标群体是80后年轻人,随着产品的推出,市场有了更多的反馈,发现不论年龄,或是处于频繁出差的商务人士,轮班制工作人员,或是焦头烂额的家庭主妇,都有面临着共同的问题。”
YFood 则是提供一种解决方案,不是完全代替正餐,而是在快节奏的工作和生活中,能够提供更加贴心健康营养的选择,培养人们健康的饮食习惯。
德国本土第一个瓶装餐品牌。
瓶装餐在欧洲市场的发展已经有了很长一段时间,但是德国市场上一直没有自有品牌。然而食品市场的新趋势“可持续性的消费行为”的出现,人们开始越来越愿意支持充分利用当地资源的本土品牌。
基于这个原因,YFood选用当地优质奶源-奥地利,采用的无乳糖牛奶均来自天然牧场,每一个牧场最多12头牛自由放养,保证产品天然优良品质,也能带动了欧洲本土企业发展。
Noel在采访中指出,之所以能够走出国门,在欧洲颇受欢迎的关键原因是优质无乳糖低脂牛奶产品,口感上比大部分品牌的大豆营养品要顺滑可口。
参加创业选秀节目一炮走红。
两位创始人在朋友介绍下,得知拥有数百万观众的德国创业选秀节目,于是申请参加,最终获得德国颇有影响力的投资人Frank Thelen的赏识。
这次参加选秀为公司带来了大量正面的媒体报道,还得到了专业投资人及其团队的指导,引导他们如何进入下一阶段的发展。
4、全渠道零售和直销结合
全渠道铺开的分销方式,通过线上平台和渠道,YFood产品现在已经卖到了欧洲26个国家。在德国、奥地利、瑞士三国实体零售点超过13000多家,包括药店、便利店、办公楼里的自动贩卖机、到大型食品超市等。
线上渠道官网订阅服务直销,消费者按照时间和所需量订购,定期配送,仅限于欧洲境内,以及亚马逊线上零售平台,累计线上消费者已经超过了20万人。
公司透露,从2019-2020年,线上线下全渠道销售,使得公司的总收入增长了300%。从成立以来,销售额每月达到数百万,市场估值已经超过1亿美元。
5、回馈社会,走可持续发展之路
在社会层面上,在此次新冠状病毒疫情危机时期,奋战前线的医疗工作者,承担了前所未有的压力和责任。为了支持和感谢他们的付出,YFood主动向医务人员捐赠价值超过10万欧元的代餐产品,以为他们提供快速、美味和平衡的营养。
图源:来自Instagram-捐赠给前线医护人员的产品
在环境可持续发展上,Kremer和Bollmann在产品包装材料上,出于对持久耐用的考虑,选择依赖光和不透氧包装,但使用的是100%可回收的HDPE材料。
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YFood启示录
1、基于技术创新产品升级,考察各品牌瓶装代餐产品,给消费者带来的好处和不足,已有品牌产品多是从素食者需求出发,采用植物蛋白,因此产品口感都无法做到清爽丝滑,也无法实现持续的饱腹感。
在此基础上,YFood改变配方进行创新升级,用无乳糖低脂奶代替植物蛋白,让口感变得类似奶昔一样爽口,蛋白质含量也能让饱腹感持续长达3-5小时。
产品的较短保存期,使得消费者无法随身携带,也就不够便捷。针对这一点,成立产品研发实验室,汇聚顶尖食品科学家和研发经验丰富的生产商合作,采用高压生产加工技术,产品无需冷藏就能保持口感、质地和营养价值。
通过技术来改造已有产品,需要对技术有着深刻的认知,且要时刻把握市场动态,提高自身市场敏感度。
2、与专业投资方合作,一方面可以为创业企业提供发展和管理的建议,另一方面,如果是相似领域的投资方,更能在产品研发、升级等方面得到专业支持。
YFood创始人将品牌带到了创业选秀节目中,德国著名投资人为公司的发展做出了许多方向性的建设性的指导。在第二轮融资中,迎来了新的投资方恒天然,为其提供原材料、知识产权和专利方面的专业知识。
公司发展初期,不仅仅是资金充足,还需要在企业发展规划和管理、产品研发等关键环节获得专业支持或指导。
3、根据地域差异,成立本土瓶装代餐品牌,结合产品升级创新需求,充分利用当地资源,推出具有当地特色的产品。
YFood主要关注规模巨大但尚待开发的德奥瑞三国德语区市场,作为德国市场第一瓶装餐品牌,取材奥地利天然牧场,符合“可持续消费”新趋势,符合消费者更愿意支持本土品牌的趋势。
突出市场需求、产品原材料的地域差异,准确把握好市场发展趋势,也许就是下一个行业佼佼者。
4、从消费者购物体验出发,开展全渠道零售,消费者体验“产品+服务”一体化,同时化解线下线上利益分配冲突。
线上渠道官网订阅服务直销,订阅会员可以每笔交易享有15%的优惠,不支持单品购买,享受产品和续购服务。价格比实体店零售店要便宜,但客户无法享受定期续购。
全渠道销售有助于建立更加智能客户维护系统,如果能够通过线上线下管理体系一体化,可让注册用户只是用一个账号在所有渠道通行,进行更加精准营销。
5、积极回馈社区,特别是在国家最需要帮助的时候,企业伸出援手,增加品牌曝光度,塑造企业良好形象,品牌价值得以传播,赢得消费者信任。
勇于承担社会责任,让企业有更大的全局观,发展更持续,激励企业在行业中不断创新。
这个世界并不会在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。
-比尔·盖茨
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