2017年，或将成为房地产发展史上的一个分水岭。
不是因为经久不息的各种调控，
而是基于“房住不炒，租购并举、住有所居”导向
的房地产发展长效机制雏形初具。
如果全新的房地产发展周期正在开启，
这个围城里面的人们应该准备点什么？
赢在洞察先机、未雨绸缪，
还是输在新的起跑线上？
这，可能是一个沉重的话题。
01
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“ 2017年10月25日，引领新时代的“梦之队”正式开启了圆梦复兴的新征程。当国内社会主要矛盾已然转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶到住有所居的七大角度保障和改善民生、增进民生福祉正在成为经济与社会发展的根本目的。
02
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接近二十年的高歌猛进，
国内房企大叔们历经了从十亿到百亿，
再膨胀到千亿军团的光辉岁月。
强者恒强、大者恒大？
规模化、集中化的发展趋势之下，
房企间的竞争越来越残酷。
今天的百亿房企，
明天或许会是一个区域分公司，
大浪淘沙，谁能决胜千里？
03
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曾经缔造不朽传奇的成功开发模式，核心支柱莫过于五点：土地，资金、产品、市场、营销；如果还要加三点，那就是魄力、成本和团队。
除此之外，还重要吗？地段地段还是地段，有地就有规模，有规模就是“品牌房企”？有钱就是老大，敢负债便能一骑绝尘。
说句伤感情的话，过去的二十年，百分之八十的开发商卖的不过是地段、砖头、“疫苗”或者说“沙漠里的瓶装水”。这真的是内外双修之下的梅花香自苦寒来？
有土地、有资金，便没有理由不能持续做大；有魄力、有团队则意味着黑马腾云驾雾而来。2017年，深度调控之下，N多黑马房企逆风飞扬，福兮祸兮？
“ 2017年的年度房地产关键词，少不了“长效机制”这四个字。即使体系化的政策还在路上，也不难揣测与预知，国内楼市行将进入一个全新的发展周期，传统房地产开发模式的风险或将倍增。
04
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长效机制之下，土地管理将越来越精细。
一是什么都不干，躺着就能赚土地的钱的机会或越来越少；
二是不管三七二十一放肆抢地的风险正在加大，高价地旁边出块限价地，或者被核价核得哭都哭不出来，地越多赚钱便越多的理论已经遭遇挑战；
三是限价限售限购限贷之下，曾经赖以傲娇的投资开发模型乱套了，怎么算投入产出比，怎么做产品，做了产品怎么卖，越来越一头雾水。
（拿也苦，不拿也苦，除非闭着眼睛找对象，地都不会拿了吧？）
05
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长效机制之下，市场分化必然越来越鲜明。
一是租赁产品和市场的推进和发展，或将扭转刚需市场现有的抢房态势，多元化、多渠道供给意味着刚需产品未来很难继续手到擒来决胜千里的美梦；
二是存量盘活若被加快、新的投资渠道如特色小镇、健康地产、文旅地产等春风满面，改善型需求的紧迫性面临被缓解和弱化的局面，还能继续用那地段加砖头和升值潜力的老故事来笼络众生？
三是高端客户的眼光越来越高，越来越挑剔，继续有座山有个湖有个三五百平就是稀缺作品不愁卖？
06
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长效机制之下，资金，杠杆资金管控或将愈发从严。
市场方面，钻石之市的一线城市开始转向控容与城市群谋略，黄金之市的二三线城市是在扩容却也水深火热，白银之市的四五线城市普遍机会有限又能割几道“韭菜”？
营销方面，更是无非多说，营销技穷，行销掌舵这剂慢性毒药就不会痼疾难治？
支柱难靠，大厦将倾。山重又水复，柳暗也花明。
如果不能继续拍着胸脯信心百倍恭候未来，
如果并不那么心甘情愿被并购被改弦易辙，
顺应趋势、积极迎合、科学转型便已箭在弦上。
只是未来，若要转型，是该向左，还是向右？
07
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智者云集的房地产行业，
终将摸索到新的创新发展之道。
而当下
更多谋定而动，更好蓄势而为，
必然更加胜劵在握。
研判新趋势，问道新方向，
献礼新时代，畅想新机遇，
长沙克而瑞率力而行，正式发起《房住不炒－长效机制下的长沙房地产发展趋势研讨会》召集令，你会感兴趣吗？
有机会，请让我们下周一起湘江论道，聊聊房地产与楼市的未来！
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（文｜ajong）
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