国际学校人才晋级：人人都在学，但不是人人都会学。请选对课程！
新学说|国际教育研究院
关注国家教育战略发展的前沿问题，为促进中国国际教育的本土融合与特色发展，开设PISOM系列课程+FDC职能岗位课程。为国际学校的高级管理者提供高端的研修平台，为国际学校发展提供学术资源和行业资源支持。
NSI-国际教育研究院培训体系
NSI-International Education Research Institute
针对国际学校的相关领域，新学说国际教育研究院特别为国际学校行业内和即将涉足国际学校的高端决策层管理人员，以及国际学校职能部门在职人员提供专业定制化服务的系列课程，旨在一站助力国际化学校运营各层面人员职业培训和能力提升，成为国际学校行业必修课。
NSI-PISOM
NSI-PISOM Class
系列课程
PISOM必盛国际学校校长班
PISOM必盛国际学校投资策略班
PISOM必盛国际学校储备人才班
NSI-PISOM 校长班
NSI-PISOM for principles
课程特点
采用线下课程的课程形式；
半年课程；6大专题模块；
每月一次集中授课，每次授课时间3天；
六大专题模块
模块一：国际学校运营管理暨开学典礼
模块二：国际学校办学政策
模块三：国际学校品牌和集团化发展
模块四：国际学校人力资源管理
模块五：课程设计与学术保障
模块六：财务和信息化管理暨毕业模块
费用相关
62800元
包含：学费、资料费、餐费；交通、住宿自理。
【招生人数】30人
【上课地点】北京、上海、广州、深圳、成都
【上课时间】2018.9.20-22----2019.3.22-24
欢迎咨询
班主任：吴越
微信：MayWu-NSI
NSI-PISOM 投资班
NSI-PISOM for Investors
报名对象
投建学校举办方、投资人包括公司董事长、公司总经理、公司投资总监、公司战略总监、公司商务拓展总监
课程特点
采用线下课程的课程形式；
集中授课；五天授课；每天一个专题模块；
商业案例教学；总裁教练辅导；专家分享问答
五大专题模块
探寻本质
国际化学校商业模式研究
寻求方向
国际化学校办学市场进入策略
合作共赢
国际化学校办学品牌合作策略
最佳实践
高效投建一所国际化学校全攻略
有机发展
集团化办学管理实践分享
费用相关
79000元
包含：学费、资料费、餐费；交通、住宿自理。
【招生人数】18人
【上课地点】北京
【上课时间】2018.9.17Mon--2018.9.21Fri
欢迎咨询
班主任：苏恒良
微信：hailiangzi
电话：18810363426
NSI-PISOM 储备人才班
NSI-PISOM for Talents Reserve
面向国际学校副校长/总监 等储备人才群体，全面讲解国际学校关键环节和部门的运营特质和工作要点，宏观与实操相结合，使您对国际学校的理解更加通透，管理更加自如。
课程特点
采用线上+线下课程的课程形式；
国际学校七大板块，25个正式课程课题
3次线下交流活动
七大专题模块
国际学校管理人才领导力培养
01
国际学校人力资源管理
02
国际学校财务预算管理
03
国际学校品牌公关与招生
04
国际学校教学与教务
05
国际学校IT系统建设
06
国际学校学生管理与服务
07
费用相关
22800元
包含：学费、资料费；交通费、住宿费自理。
【招生人数】50人
【上课地点】网络+3次线下（北上广）
【上课时间】2019年3月开课
欢迎咨询
班主任：程静
微信：chen9jin9
电话：13801128306
NSI-FDC
NSI-Functional Department Class
课程特点
四大职能专业课程，采用网络直播+线下研讨的学习形式，覆盖国际学校各运营管理专业部门，专业讲师资深专家深度讲解，实战实操实用，协助现有学校提升管理效率，助力新建学校加速步入正轨。
系列课程
NSI-HRC
人力资源课堂
NSI-MAC
市场招生课堂
NSI-CCC
升学指导课堂
NSI-LOC
后勤运营课堂
NSI-MAC 市场招生课堂
NSI-Marketing&Admission Class
课程特点
在国际教育行业内，不仅需要优秀的教学管理，对于市场招生环节的重视，更是关系到学校品牌和生源规模的根本。因此，对于负责市场招生部门的老师进行科学的管理与考核，就成为校长在围绕学校进行运营管理过程当中，应注意的细节。
课程安排
【招生人数】80人
【上课形式】在线课程+线下研讨
【上课时间】2018年9.7-12.31
NSI-SEC 升学指导课堂
NSI-School Enterance Class
课程安排
【招生人数】80人
【上课形式】在线课程+线下研讨
【上课时间】2019.3.7----2019.6.30
NSI-HRC 人力资源课堂
NSI-Human Resource Class
课程回顾
国际学校人力资源规划与构建
《国际学校HR角色定位与挑战》
《构建中外融合的学校文化》
《国际学校组织架构搭建及人员编制预算》
《构建教学团队与行政团队的平滑合作关系》
外籍员工招聘与管理
《外籍员工招聘渠道》
《外籍员工招聘流程》
《外籍人才工作签证及政策法规普及》
《如何规避外籍人才招募的那些坑？》
《如何在外事管理中合理的运用制度法规》
薪酬福利与绩效
《外籍员工薪酬福利体系建设与实施》
《中籍员工薪酬福利体系建设与实施》
《非学术团队成员的评估体系》
培训与发展
《中外籍教师培训体系建设》
《国际学校人才队伍建设》
课程回放
错过了直播课的老师们，我们将为大家提供录播课程的收听收看；遗憾没有get到的“知识点”，这一次统统补回来。
【费用相关】
欢迎咨询
班主任：新学说-小新
微信：xinxueshuo2015
报名方式
↓↓↓扫描下方二维码↓↓↓
欢迎您来电咨询：15010927730
目前后续系列课程安排还在整理规划中，关于国际学校运营与管理方面您还对哪些内容感兴趣，欢迎提供宝贵建议给我们！
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