大力出悲剧!索尼、微软、AMD因为这项目差点被坑死
所谓大力出奇迹,想要解决问题,有时候拼尽全力搏一搏,或许会发生一些意想不到的好事情。然而大力不仅仅能出奇迹,有时候也会出悲剧!特别是在风云莫测的科技行业,如果没有看准方向就猛踩油门,很容易酿造出悲剧!今天,就一起来盘点一下业界那些大力出悲剧的事迹吧。
AMD收购ATI
作为CPU界的老二,AMD在2006年作出了一个惊人的举动——收购GPU界的老二ATI。AMD的算盘是打算通过收购ATI,建立起和Intel一样的完整“CPU+芯片组+集显”的产品线。但是,收购ATI这单大动作,来得实在不是时候。
2006年是芯片行业风起云涌的一年,Intel在该年推出了Core架构的处理器,AMD的K8架构处理器失去了优势;而NV则推出了G80核心的GPU,统一流处理器的全新架构让ATI显卡黯然失色。无论是AMD还是ATI,都从对手身上感到了巨大的压力。单挑本来就不太能打过,现在还强行来个双拳不敌四手,AMD豪掷54亿美元的收购案,果然大力出悲剧了。
收购ATI后,AMD吃撑了。54亿美元的大胃口,不是想消化就能消化的。AMD面临着巨大的资金压力,研发资源后继无力,同时在CPU和GPU市场节节败退,CPU直接被轰出了高端市场。不仅如此,AMD还被迫放弃了晶圆厂,尽管后期重新注资了GF晶圆厂,但工艺已然掉到了跟随者的水平。
AMD收购ATI并非没有成果,ATI的图形技术令AMD得以推出APU这样的新概念产品。然而,APU的开发难度也非常巨大,距离AMD最初核心可同时充当CPU/GPU效用的设想,仍有着很大的距离。多年来,APU在消费市场的竞争力仍是源于性价比,这无法驱动AMD在和Intel的对垒中位处上风。
所幸,AMD总算是缓过来了。AMD在今年推出了Ryzen锐龙处理器,强劲的产品力令AMD得意扬眉吐气,股价也一路上扬。然而,Ryzen的出现和ATI的收购案并无太大关系,这并不能改变AMD当年收购ATI就是一悲剧的事实。
不过,有了Ryzen,AMD在CPU领域已经能够跟上Intel的步伐,而源自ATI的图形技术,是Intel所不具备的。如此一来,APU的竞争力就变得前所未有的高,收购ATI这个大手笔,总算让AMD有机会尝到大甜头了。
松下豪赌等离子
虽然现在液晶电视满地开花,但是在新世纪初,电视发展面临的路,却有两条,分别是液晶和等离子。液晶自不用说,大家很熟悉,但实际上在当年很多人都没想到,最后取胜的会是液晶而非等离子。
液晶和等离子技术竞争的初期,等离子拥有液晶难以与之相比的优势。在对比度、响应速度、色域、可视角度等几乎是关于画质的所有方面,等离子都碾压液晶。和之前的显像管电视相比,液晶在画质上的表现是大大倒退的,人们很难接受新一代的技术居然远不如旧。是的,等离子才是正确的路,这是当时很多人的看法。
松下也是这么想的,等离子优势很大,哎呀等离子怎么可能输,作为一个专业厂商还看不懂吗,A上去就赢了呀。于是松下在等离子领域投入了巨资,还拉拢日立等厂商成立了等离子联盟。在和液晶电视的对比中,等离子电视在画质方面的优势的确尽显无遗,然而等离子天生的缺陷,却让它走向了败者的结局。
等离子不像液晶那样,很容易就能够做得轻薄、大尺寸以及最重要的价格低廉。画质好又如何?你贵。画质好又如何?你不能像液晶那样通杀手机显示屏电脑显示器电视屏幕N个领域。渐渐,厂商都转而生产液晶,等离子产品线变得举步维艰。
不仅如此,等离子还面临着严重的质量问题。画质好,那也得有正常使用这个前提。动不动就烧屏黑屏裂屏什么的,谁受得了?等离子在质量方面的坏口碑甚至一度盖过画质方面的好口碑,消费者也不买账了。最后,等离子在厂商和消费者中都遭到冷遇,松下为了等离子斥以巨资建立的生产线也陆续关停,松下豪赌离子,迎来了败局。
其实作为体量如此大的企业,松下有双线作战的实力,完全可以一开始就同时经营液晶和等离子。例如现在的三星,在推动OLED技术的同时,也没有放弃液晶,推出了量子点等新型液晶技术。但松下孤注一掷,试图通过等离子技术在画质上的绝对优势来垄断市场,赚取高额利润,最后可谓是大力出悲剧。
索尼PS3强推蓝光
索尼PS2是史上最成功的游戏机之一,在销量上,它把任天堂硬生生拉下了霸主的地位,同时也把新生的Xbox初代压得透不过气;在游戏阵容上,它完美诠释了“所有游戏集结于此”的口号。凭借PS2,索尼统治了游戏主机市场,只要后继机型PS3没什么差错,索尼游戏帝国千秋万代,似乎并不是什么遥不可及的美看着销量达到亿部级别的PS2,索尼产生了一个大胆的想法——PS2这么火,大家肯定都会继续买PS3,为什么不借PS3强行推广蓝光呢?PS3发售当时,正值下一代光盘标准蓝光/HD DVD龙争虎斗,索尼正是蓝光阵营的大佬。如果让PS3搭载蓝光光驱,以PS游戏机的销量,绝对能够一举把HD DVD赶出客厅。于是,索尼就真的这么做了,而蓝光格式,也真的成功了。但是这对于索尼是成功吗?并不,索尼大力出悲剧了。
当时的蓝光光驱,可是一个贵重品,市面上主流的蓝光播放器价格普遍在999美元以上。而PS3的售价只要499/599美元,一举成为了市面上最便宜的蓝光机,也一举成为了市面上最赔钱的蓝光机。可以说,PS3索尼是卖一部亏一部,但索尼认为这都不要紧,只要销量上去,可以靠卖游戏赚钱嘛,先拿下蓝光市场再说!
然而,PS3滞销了。作为一部蓝光机,它499/599美元的售价的确很便宜;但作为一部游戏机,它价格简直上天了——微软推出的Xbox360只要399美元,便宜了一大截,游戏还更多!同时,Xbox360对游戏开发者更友好,游戏阵容更强画质也更好。
于是玩家和游戏厂商都纷纷转投Xbox360阵营,连被索尼视为PS3杀手锏的最终幻想13也跳反,推出了Xbox360版本。索尼凭借PS2得以称霸的游戏市场,到了PS3时代竟硬生生被微软Xbox360攻占了大半,PlayStation江山不保!
如果不是Xbox360之后出现了三红质量问题,或许这世界上就再也没有PlayStation游戏机了。索尼利用PS3捆绑蓝光、强行推广蓝光,是PS3造价高昂的重大原因之一,也是PS3失败的一大原因。索尼赢下了光盘格式之争,但很快光盘市场遭到了互联网视频的冲击。PS3用自身失败换取的蓝光胜利,变得索然无味。
在PS3上,可以看到索尼花大力气开发的CELL芯片,可以看到索尼一边亏本一边咬牙塞进去的蓝光,但这些都并没有什么用。PS3可谓是大力出悲剧的典型代表,幸好对手在质量问题上马失前蹄,索尼PS3销量最后才得以和Xbox360平分秋色。
Xbox One捆绑Kinect
微软凭借Xbox360一举成功,把PS3压得喘不过气。若不是三红质量问题拖后腿,游戏机市场就再也没有索尼什么事了。于是在后继机型的开发中,微软尤为重视游戏主机的散热,把Xbox One设计成了一部庞然大物,怎么看都无懈可击了!Xbox完全打败PlayStation看着就指日可待。
于是,微软……冒出了一个大胆的想法,要靠Xbox One捆绑推广Kinect。Kinect是微软推出的体感设备,可以配合Xbox360使用。微软打算让XBox One捆绑Kinect,让游戏机不仅仅能玩游戏,还能作为家庭娱乐的中心设备。如此一来,统治客厅的计划就不再是空中楼阁,微软似乎已经看到了一家人都绕着Xbox转的未来。
Kinect可比当初的蓝光便宜多了,而且体验早就赢得了很多好口碑,销量本来就非常好,强绑Xbox One的计划总不会失败了吧?微软把Xbox One+Kinect的捆绑套餐定价为499美元。但是,微软低估了玩家对价格的敏感程度,对面卖399美元的PS4,Xbox One毫无招架之力,瞬间就被PS4攻陷了大部分市场。
Kinect的确是一款非常优秀的体感设备,但它并不适合所有人。它的使用需要一定的空间,在东亚家庭普遍窄小的客厅中,Kinect并无太多的用武之地。Xbox One捆绑Kinect的套餐并不受欢迎,微软在后来不得不推出独立销售的Xbox One游戏机并重新定价399美元,但大势已去,PS4已经赢得了这世代的主机之争。
微软在Xbox One中托付了很多想法和期望,例如试图通过Xbox One让数字版游戏成为主流,试图通过Xbox One统治客厅,让Xbox One成为所有人都需要的娱乐系统等等。最后,Xbox One成为了一部造价更高的四不像,而人们只需要一部纯粹的游戏机。大力出悲剧,Xbox One也重蹈了PS3的悲剧。索尼捆绑蓝光遭致失败的例子历历在目,为何微软不懂吸取教训?这是玩家们始终都弄不明白的事情。
摩托罗拉铱星计划
铱星计划可能是摩托罗拉最耀目的作品,但同时也是最为失败的作品。铱星系统
是摩托罗拉公司设计的全球移动通信系统,它的天上部分是运行在7条轨道上的卫星,每条轨道上均匀分布着11颗卫星,共77颗,计划到了最后卫星数量定为66颗,能够建立起覆盖地球的通讯网络。在1998年,铱星系统全部卫星发射完毕,该系统正式开展业务。
铱星系统一看就相当高大上,试问有什么企业能够像摩托罗拉这样,有实力自己设计一套卫星通信系统?然而,铱星并没有获得成功,面对地面通信技术的迅猛发展,铱星昂贵的通信费、窄小的带宽显得相当没有竞争力。铱星计划亏损巨大,仅发射一年后,摩托罗拉不得不把铱星公司申请破产,并终止铱星服务。摩托罗拉伤筋动骨,渐渐走向了衰落。
铱星计划是摩托罗拉历史中浓墨重彩的一笔,它完美诠释了什么叫做大力出悲剧。放卫星上天这种这么大票的玩意儿,可不是谁都能玩得转的。
实际上,上文提到的科技企业们都相当积极进取,都不是固守其成的老顽固。但成功不仅要考虑个人的奋斗,也要考虑历史的进程。科技发展风云莫测,大力出悲剧时有发生。希望科技企业们能够思之鉴之,为消费者带来更出色的产品。
稿源:PConline
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