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大动作!首创环保再出手,出资12亿成立新公司,释放了什么信号?

丹青 固废观察 2022-07-08



















11月5日,首创环保出资12亿元成立首创顶峰环保投资有限公司,首创环保这一举动,释放了什么信号?


2021年的环保行业就像过山车一样起起伏伏,先是环保政策不断推出、国央企强势进场,到后来的环保督察风暴、原材料价格暴涨。不仅没有出现想象中的红利,反而每天过的提心吊胆。有一句话,叫做“操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱”,形容今年的环保行业最恰当不过了。

 

然而在大家都叫苦连天的时候,这家公司却传来好消息。11月5日,首创环保出资12亿元成立首创顶峰环保投资有限公司,首创环保这一举动,释放了什么信号?



01

出资12亿元成立新公司,首创环保底气何来?


2021年11月5日,首创顶峰环保投资有限公司成立,注册资本为20亿元人民币,法定代表人王光辉,由北京首创生态环保集团股份有限公司与住友商事株式会社合资成立。

 

据股权穿透图显示,首创环保出资12亿元,持股比例为60%;住友商事出资8亿元,持股比例为40%。首创顶峰环保投资有限公司的实际控股人为北京首都创业集团有限公司,受益股份为27.822%。



在市场环境日趋严峻的情况下,首创环保这一个大动作底气何来?

 

首要原因是首创环保在2021年上半年交出了一份令人眼前一亮的财报。

 

2021年上半年,首创环保营业收入达86.26亿元,同比增加24%;归母净利润则达14.29亿元,同比大增235.33%,ROE同比提升3.37%,体现了公司营收利润大幅提升,现金流持续强劲,正在实现高质量发展。



同时,在业务方面,首创环保的水务与固废业务,运营卓越实现了稳健增长,污水处理主营业务收入20.97亿元,同比增长28.78%;供水主营业务收入15.34亿元,同比增长18.38%,城镇水务建造主营业务收入13.38亿元,同比增长21.20%;固废业务营收达29.27亿元,同比增长22.70%,实现营业利润2.66亿元,同比增长35.21%。


这样看来,首创环保成立新公司这一大动作就很好理解了。一方面继续巩固和拓展其水务领域及固废领域的优势地位,另一方面有助于提高首创环保的市场竞争力,最终实现互利共赢、共同发展。



02

在环保行业,企业光有资本是行不通的。


近些年,随着环保行业的不断扩大,很多企业脚踩资本的“风火轮”把环保作为主业,但光有资本是行不通的。最初的十年,有资本优势的企业确实比别的企业发展得好,纯粹的技术型、产品型企业,非常容易“掉队”,但要长期立足,运营又不可或缺,否则只能是“资本游击队”的赞助商。


今年6月18日,“北京首创股份有限公司”正式更名为“北京首创生态环保集团股份有限公司”。这个决定意味着把环保作为第一主业以及自己对环保行业的钟情。

 

首创环保最初确实是资本基因,不具备运营基因,相比资本运作的雷厉风行,在运营管理上一直慢半拍。但首创环保对运营确实很重视,这也是它与其它带着资本优势进入环保行业的公司的明显不同。


从最初的陪跑威立雅做项目,通过并购持有了当时我国供水行业最有效率的一个公司。到后来的马鞍山项目成功的管控上百个项目,都体现了首创重视项目质量和运营管理。首创一开始确实比行业里其他公司资本强一点,在后来,它依然擅长资本运作,但它也努力把优势建立在了长期运营、技术、管理、人才上。


大浪只是加快了淘沙的速度,谁将成为中流砥柱,谁会成为领跑者,还要凭借扎实的体系能力和核心技术。站在风口上,猪都能飞起来。但风口过了企业“含金量”不足时,相关企业事后很容易被市场诟病。

 

因为环境污染治理归根结底是个技术活,光有资本是不能确保环境污染治理的目标达成,还需要环境技术、环境设备、环境专业服务能力。只有踏实谋实业、专注做业务、不断创造价值,才能使企业知名度持续提升、企业招牌越擦越亮。



03

资本市场持续进入环保行业,究竟是好是坏?


有句话叫“只有当潮水退去,才知道谁在裸泳。在日益繁荣的环保产业市场,企业的兴衰存亡直接取决于自身的强弱。对于环保企业而言,要想壮大除了靠向深发展,就是靠外部资本进入。近些年,资本市场进入环保行业规模不断扩大,在塑造龙头企业的同时,也促进了产业的不断成熟。

但是对于很多传统环保公司而言,资本市场终究是外来者,是资本公司而不是环保公司。但随着更多资本涌入时,那些把根基扎在环保行业的企业优势就很明显了。因为环保行业一直是“跨界”者的首选之地,甚至可称为“兵家必争之地”,于是很多资本市场凭借“根正苗红”的良好品牌和资金优势强势进场。

 

同时对环保行业来说,何尝不是一件好事情,证明环保这个不仅给今年艰难的环境带来了一丝曙光,也在绿水青山的路上多了很多同行者。



结语


对于环保企业而言,无论外部环境如何变化,无论产业状况如何起伏,都要坚持做自己。


同时不断加强技术、产品和服务能力的创新是关键。只有拥有自己的硬核之后,才能在这样一个变幻莫测的市场中有立足之地。


来源 | 环保水圈
作者 | 丹青
编辑 | 匡宋尧


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