互联网医疗底层逻辑：医疗服务业也是零售业

作者：林掌柜（个人ID：docecolin）

来源：林掌柜（公号ID：kanbingtong）

林掌柜或是“医疗界最懂运营的投资人”

也有可能是“创业界最能码字的主持人”

【“林掌柜”读者群（总群和上海、北京、深圳、广州、浙江、四川、重庆、湖南、江苏、河南、湖北、安徽同城群以及眼科视光、消费医疗和互联网医疗专业群）已建，群友有知名投资人（高瓴、云锋、达晨、复星、华润、泰康、弘晖、约印、拾玉、易凯、淡马锡等）、知名媒体人（虎嗅、亿欧、前瞻经济学人、贝壳社、医学界、健康界、看医界、医脉通、诊锁界、美业观察等）、资深临床专家以及医健创业者、职业经理人。有意入群者（限医健领域），发送“实名+机构+城市”，加掌柜微信“docecolin”，掌柜火速审核、拉你入伙！】

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前不久，掌柜发现医疗圈和投资圈有个共同的跳槽聚集现象，在帝都的多往京东健康跳，在魔都和杭州的多往美团点评和阿里健康跳。这也让掌柜想起，两个月前，在“林掌柜”互联网医疗群里，掌柜分享过的观点。

一、没有实体医疗机构和大量医生支撑和配合的互联网医疗，不仅政策不允许，商业模式也走不通。

二、传统的互联网医疗商业模式在目前乃至未来五年都很难盈利，但聚焦某类领域而不是某个细分专科，譬如消费医疗则可能成事。

三、互联网医疗，在非消费医疗领域，目前主要体现在工具价值，在消费医疗领域，则可能撬动整个产业链条，具备产业互联网的生态价值。

四、看互联网医疗独角兽，目光不能只停留DHC（丁香园、好大夫、春雨医生），还应该放眼阿里、京东乃至美团、头条等跨界巨头。

近几年，互联网医疗又急剧躁动起来，尤其是在2020年新冠疫情的加速催化下，曾经一度沉寂的互联网医疗大有“东山再起”之势。只是与上次互联网医疗“没迎来春天却迎来冬天”不同的是，这次互联网医疗很可能趁势崛起，标志之一就是互联网巨头入场不再只是满足于浅尝辄止或新增长点，京东就将京东健康提到有望“再造一个京东”的高度。

然而，与很多人看法不同的是，掌柜认为，互联网医疗趁势崛起或互联网巨头跨界入局，既不是因为政策又转向鼓励了，更不是因为“新冠疫情”黑天鹅突发，政策鼓励和疫情爆发都只是互联网医疗崛起的助推器。互联网医疗底层逻辑或是，医疗服务业越来越趋同零售业了。