“去秒拍化”传言一周后，韩坤说了什么才是一下科技最核心的东西|独家专访

“我们通过投资或者广告分成的方式让创作者获得收益，他们就能够持续创作，我们的平台就会更大，这是我们公司最核心的东西。”

作者 | 刘丹如 张伟

韩坤在上个周末不但没有休息，反而比平常还要忙碌。已经悄然在微博上线几天的酷燃视频被媒体发现，关于微博采取“去秒拍化”的传言迅速开始扩散，更有报道暗指微博和一下科技之间出现了合作间隙。

与微博的关系是一下科技在商业模式的关键之处。在股权关系上，新浪微博从2013年的B轮投资开始，连续四轮领投一下科技，是后者最重要的机构股东。在产品和业务合作关系上，微博上的短视频几乎都被打上了“秒拍”的logo，而打开微博上的直播，也一定会看到一下科技另一个产品“一直播”的标识。

这意味着，在短视频和直播等新视频形态崛起，以及网红经济、内容创业和信息流广告繁荣的这几年中，新浪微博和一下科技可以视为相互成就。“外界可能并不了解两家公司的布局和分工，产生了误读。” 一下科技的办公室里，韩坤对《三声》（微信公号ID:tosansheng)做出了回应。

在微博的移动视频矩阵中，微博和一下科技在战略合作的生态中有着不同的具体分工。例如，微视频、社交视频有微博自己打造的随手拍和微博故事，而一下科技开发的秒拍、一直播两款产品则帮助微博在短视频和秀场直播领域参与竞争。

在韩坤的讲述中，引发一系列热议的酷燃在整个生态中也具有不同的分工。2017年11月初，“papi酱”、《透明人》以及一些迷你剧和微综艺等PGC短视频内容在微博出现时，右上方的logo忽然悄悄从“秒拍”改变为“酷燃”。点击网页版微博“视频”栏目时，域名也从“weibo.com”改为“krcom.cn”。

11月5日，微博在官方声明中表示酷燃是微博新推出的视频服务，用于提供优质短节目视频服务，并且强调微博和一下科技战略合作关系在这个视频服务领域依旧适用，“在酷燃的版权内容投资与建设上，微博将与一下科技合作。”

引发争议性讨论的重要原因还在于外部竞争的激烈。在移动视频行业以及信息流竞争已经趋于白热化的今天，微博、今日头条、腾讯、百度等重要平台的战术动作都能引发业界的关注。

根据韩坤的介绍，酷燃视频是微博和一下科技在共同协作之下推出。2014年9月19日，韩坤收购“北京宇晨亿荣网络科技有限公司”，该公司正是酷燃域名所在的注册企业，且拥有视频制作牌照。

相比其他移动视频平台方，拥有视频制作牌照是酷燃视频的独特优势，这为微博平台上的IP类节目或者短节目视频提供了合规存在的空间与条件。根据微博的官方表示，酷燃尝试在IP类节目进行探索，希望为用户提供优质短节目视频服务，未来的节目时长将在30分钟以内。有别于自媒体或者普通用户上传的短视频，短节目视频本身的制作公司需要有视听节目制作许可证。

韩坤对《三声》（微信公号ID:tosansheng）说：“为了符合广电政策的规定，我们需要把微博上这样类型的视频都由酷燃来进行备案，播出还是在秒拍和微博上同步播出。”与秒拍、一直播等都具有独立的产品形态不同，酷燃并不会出现独立的APP。

简单说，两者的分工共识是：短节目类视频主要是由微博运营，秒拍配合；而直播和短视频是一下科技主要运营，微博来配合。“我们将来还会推出来其他的产品。如果符合微博，就由微博来做，如果符合秒拍，就由秒拍来做。从两家整体的发展上看，我们是要把整个移动视频市场覆盖得比较全面。”

在韩坤看来，“酷燃”的出现不仅没有改变微博和一下科技的战略合作关系，反而也因为分工更明确、内容的存在更规范，可以使得微博和一下科技在自己的分工范围内提供更好的视频服务。“我们和微博之间的协作更加紧密”。值得注意的是，酷燃视频的出现也为微博进一步开发自己的视频生态提供了可能性。

在过往经验中，作为秒拍、小咖秀和一直播等产品的流量入口，微博为这些产品的用户积累提供了基础和通道。相应地，一下科技也帮助微博参与到基于新视频的信息流之争中。韩坤对《三声》（微信公号ID:tosansheng）说：“微博和我们本来就是一家，谁受伤是两家一起受伤，谁受益是两家一起受益。”

这意味着，韩坤的决策需要基于两个体系的考虑——微博整体的视频体系与一下科技在直播和短视频方面的体系。换句话说，处于两个体系中间的韩坤需要在不同的产品线之中做到“有可为有可不为”。

他告诉我们，一下科技目前最重要的事情是把直播和短视频市场做扎实，“我们的目标是做中国的YouTube”。酷燃视频出现之后，秒拍定位于UGC+PGC以及明星娱乐、媒体内容的短视频内容，一直播则瞄准主打明星娱乐的秀场直播。数据显示，短视频独立APP行业用户规模已经超过3亿，而新视频领域也出现了估值几十亿美元的公司。

韩坤

与此同时，一下科技需要面临复杂的考验和挑战：和微博关系是否能够持续稳定、能否自我突破、在不断升级的充分竞争中还能否推出杀手锏等等，将继续围绕着这家已经估值超过三十亿美元的移动视频公司。

在过去的一年，韩坤更关注两件事，一个是如何让秒拍成长为更大的平台，另一个是行业最为关心的商业化问题。

秒拍最初以上传工具起家，逐步累积用户和内容之后，在微博的支持之下逐渐转化为内容平台。在这个过程中，一下科技始终考虑的是如何降低用户的上传成本，并通过各种途径在内容上增强壁垒。比如，小咖秀的出现便是为了促进用户更便捷、更主动地参与到短视频的内容生产中。

同时，一下科技也在围绕短视频和直播进行的产品创新。最近，他们在一直播上增加“一对一”功能，也和商汤科技联合开发新的AR技术。韩坤说：“只要和移动视频相关的功能，我们肯定都会去做一些尝试。”

短视频内容的生产和上传正在处于极速增长阶段，对平台而言，如何更好地基于算法和大数据解决好内容分发问题就变得格外重要。这也是韩坤眼中一下科技在现阶段需要“第一时间”去突破的问题。“现在每天都有很大的上传量，我们要把好看地筛选出来，让用户看到他们喜欢看的，并让不同的用户看到不同内容。这样的话，用户在我们的产品上停留的时间就会越来越长。”

韩坤认为，在一下科技公司的整体战略中，0到1的积累已经完成，此后如何继续放大自己的价值是现在的命题。“我们在做好短视频和直播的过程中，也会做好微博战略体系内的其他事情，以便于在战略体系内相互支持和整合。一下科技在微博的重要布局里面肯定有自己的位置，但是光有位置不行，我们还要实现自己的价值。”

在两个体系的结构之中，只有一下科技能够充分实现自己的价值，才能更好地与微博配合和协作。2013年以来，从秒拍到小咖秀再到一直播，一下科技几乎保持着每年一个优秀产品的节奏参与移动视频竞争。

每隔一段时间，短视频市场上都会出现新的产品抢夺人们的注意力，这并没有改变韩坤的基本判断——这是一个生产者决定内容质量和走向的市场，短视频内容的向上生长富有可能并且正在发生——这也是一下科技和微博联手推出酷燃视频的终极原因：将更多的注意力置于内容生产者的变现，试图让内容创业者获得更大的价值。

“公司最后能变多大，取决于你商业变现的规模。我们通过投资或者广告分成的方式让创作者获得收益，他们就能够持续创作，我们的平台就会更大，这是我们公司最核心的东西。”

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