党史学习教育·百家雄鹰企业与祖国共腾飞 | 奥克斯集团
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编者按
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习近平同志在浙江工作期间，明确提出要“努力培育一批大而强的龙头企业”。2003年以来，全省深入践行“八八战略”，把龙头企业作为建设全球先进制造业基地的重要支撑，先后实施“三名”工程、“雄鹰行动”等，持续加以培育推进，涌现出一批具有全球竞争力的一流企业。
7月2日起，“浙江经信”微信公众号开设《党史学习教育·百家雄鹰企业与祖国共腾飞》专栏，集中展示全省各地雄鹰企业风采，以企业发展标志性成果，为忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，争创社会主义现代化先行省，高质量发展建设共同富裕示范区添砖加瓦。
奥克斯创立于1986年，现已发展成为年营收706亿元，产业涵盖家电、电力设备、医疗、地产、投资5大领域，员工3万余人的企业集团，拥有11大制造基地、2家上市公司、4家高新技术企业，连续多年位列中国企业500强榜单。奥克斯始终坚持“人对了、企业就对了”，通过一系列外引内培举措汇聚英才，“以医疗健康、互联网和智能化、国际化”三大战略深入推进数字化转型，实现了从“小作坊”到“大集团”的华丽转身。
推动智能智造
推进数字化升级新进程
创新人才体系
承担共同富裕新使命
奥克斯集团一直推崇“不拘一格用人才”，并运用科学的方法把好识人关，实行管理、专业晋升双通道。清晰可见的晋升标准，让员工能明确规划自己的成长路径，一看就明白，一看就行动。同时，大胆启用肯苦、巧学、有潜质的能人，打造公正、透明、阳光的用人氛围。近3年，集团引进国内外核心人才5000余名，投入10亿元建成国家级企业技术中心、博士后工作站，为人才搭建高品质科研阵地。同时集团注重内部培养，积极推行识人标准器、育人发动机、用人模拟器三大人才武器，通过“育人15点”“竞聘过5关”“干部6评价”等一系列规范体系，让人才脱颖而出。
同时，集团围绕“员工开心满意，业绩提升快，要人随便挑” 三大人才主线，打造留人平台，实行员工收入每年5%以上提升，加薪前调研本人需求，进行员工超预期管理。2020年受疫情冲击，经济形势错综复杂，公司仍秉承“以人为本”理念，员工收入提升4.6%，近三年平均每年提升7%，2020年激励实发5.2亿元。集团内部也尊崇“多拿奖金是贡献”，员工激励必须85%以上发放；并实施股权激励及合伙人制，让员工成为公司股东，共享企业发展成果，让各类人才在竞相迸发的创造活力中实现理想，收获价值。
履行社会责任
牢记使命开启新征程
早在2018年，集团就根据省委省政府“千企结千村、消灭薄弱村”专项行动工作要求，深入丽水仙山村调研，当场捐赠200万元，资助建设农民创业园3500平方米标准化厂房。从丽水仙山村到黔西南州，从黑龙江东发村到贵州册亨八达村，奥克斯在村企结对、精准扶贫上累计投入近千万元。2020年新冠疫情暴发之时，奥克斯第一时间捐款1000万元，先后捐赠口罩57万余只，医疗集团先后派出20名医护人员驰援武汉，并将旗下医院300张床位无偿捐给政府；家电集团向黄石市防疫医疗系统捐赠空调450余套；三星医疗电气向武汉电力部门捐赠隔离服、护目镜、免洗消毒液等防护物资，全集上下齐心抗疫，用实际行动承担责任。
奥克斯始终以公益行动强化党建引领回馈社会，把社会责任纳入到企业文化建设中。实施村企联培农村后备干部、“员工回乡创业扶持计划”等人才反哺行动；连续3年开展“彩虹计划”大型公益助学行动，资助学生9000余名；在汶川地震等自然灾害中，捐献超过5000余万元；助力教育事业，向浙江大学捐赠4000万元；支援鄞州民生发展，建立2000万元留本冠名基金；捐资1500万元建姜山镇中心幼儿园奥克斯分园；捐资500万元援建龙观中心幼儿园；捐资200万元设立“奥克斯院士博爱奖学金”等。从灾害捐助到缴纳浙江省数额最大的“特殊党费”，从环境保护、爱心助学到致力扶贫攻坚，奥克斯反哺民生，累计提供就业60万人次，纳税200多亿元，累计捐助近3亿元。
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